【正文】 知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。至少今天我要對得起自己。　　四、怎樣評價一個設(shè)計？　　設(shè)計是解決問題的過程，評價一個設(shè)計就是看這個設(shè)計是否解決了問題，是否到達了預(yù)期目的。但創(chuàng)造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程，不是簡單的設(shè)計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套VI，這就要負責策劃部門的努力工作了，設(shè)計永遠為策略服務(wù)。相反，A系列產(chǎn)品設(shè)計并不理想，卻因價格的定位優(yōu)勢（價格永遠是最有殺傷力）及品牌派生力而取得良好的市場?！澳康摹眱蓚€字至關(guān)重要！　　在做任何設(shè)計之前，必須要先確定公司的目的是什么。陳總不僅僅給我一個優(yōu)越的工作平臺，更給了我一個卓越的學堂，教會我用商業(yè)眼光看待設(shè)計、用市場策略進行設(shè)計、用管理思維經(jīng)營設(shè)計。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題要熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)?！　《?、三個月有哪些體會：　　通過三個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。這三個月，對于我來說，是非同尋常的三個月，園林景觀行業(yè)的滲入、園林景觀行業(yè)業(yè)務(wù)知識的了解和學習、從建筑行業(yè)向園林景觀行業(yè)思想的轉(zhuǎn)變等等，都給我注入了新的活力，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。設(shè)計室主任述職報告【篇一】設(shè)計室主任述職報告　　尊敬的領(lǐng)導：　　我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。三個月以來，在上級領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下，本人有了很大的進步并也為吉相合的發(fā)展作出了一點微薄的努力。這我都做了大量的工作，現(xiàn)已形成了一套更具專業(yè)性的預(yù)算書范本。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護吉相合和各級領(lǐng)導的威信,維護吉相合公司的整體形象。　　對于我來說，這是十分值得紀念的一年，是我從業(yè)15年來第一次有時光、有系統(tǒng)地對長期設(shè)計工作進行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設(shè)計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定，為自我、也為設(shè)計部尋找一個行之有效的設(shè)計方法，并期望這個方法能成為設(shè)計部門管理指導原則：　　設(shè)計的本質(zhì)是什么？設(shè)計的價值在哪里？設(shè)計從何開始，創(chuàng)意從何而來？怎樣評價一個設(shè)計？設(shè)計師致命的錯誤是什么？　　在展開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總，慶幸自我遇到了一個用頭腦做企業(yè)，用智慧解決問題的老師?！　∫弧⒃O(shè)計的本質(zhì)是什么？　　設(shè)計是完全執(zhí)行商業(yè)目的的創(chuàng)作行為。比如我們的優(yōu)C系列，從設(shè)計角度而言，極具視覺沖擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營銷推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷售狀況未盡如人意?！　‰m然，設(shè)計的價值也是創(chuàng)造品牌，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了，一個logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數(shù)倍?！　∵@就是創(chuàng)意，所以，創(chuàng)意是尋找出來的，是從超多的市場情報中找出來的，是從消費者的腦袋里找出來的，而不是在我們設(shè)計師自我腦袋里找。明天會怎么樣，誰也不知道?！　≡谄脚_上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導我，要不斷提高自己的設(shè)計能力；感謝******和******從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應(yīng)公司的工作；感謝******，始終如一對我的熱心