如何寫挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書(完整版)
【正文】 析和競爭優(yōu)勢 估計的市場份額和銷售額 市場發(fā)展的趨勢等 4．公司戰(zhàn)略 闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標，包括： 商業(yè)模式 總體進度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標 公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略 主要的合作伙伴與競爭對手等 闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題 （1）營銷策略：制定有效的營銷策略，確保產(chǎn)品順利進入市場，并保持和提高市場占有率，包括： 定義產(chǎn)品、技術、概念產(chǎn)品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等 制定符合本項目市場特點的價格策略 構建通暢合理的營銷渠道 提出新穎而富于吸引力的推廣策略 （2）規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標，困難和風險 （3）制造和生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)周期，設備和改進
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