如何寫挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括：執(zhí)行總結、產(chǎn)品/服務介紹、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進度安排、管理團隊、企業(yè)經(jīng)濟/財務狀況、財務分析與預測、假定公司能夠提供的利益、風險因素的分析及應對等十個方面。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。 創(chuàng)業(yè)計劃書寫作應注意的事項： 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該： 清晰，簡潔 展示市場調(diào)查和市場容量 了解顧客的需要并引導顧客 解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品/服務 制定一個適宜的投資退出策略 解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該： 過分樂觀 拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù) 只專注于產(chǎn)品 忽視競爭威脅 進入一個擁塞的市場 。如何寫挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)
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