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正文內(nèi)容

銷售總經(jīng)理年終總結(jié)與銷售總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

  

【正文】 今年的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)以及對(duì)年后的工作做個(gè)計(jì)劃。二、展望未來,信心滿懷證券業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè),原因就在于它受外界影響巨大。首先,我要求自己具有一個(gè)良好的形象,外表上我始終整整潔潔,大大方方,盡量要求自己說話行動(dòng)都具有親和力的同時(shí)又能不卑不亢,不流于俗氣不透露出獻(xiàn)媚的意味,因?yàn)槲視r(shí)刻在告訴自己我代表的是整個(gè)公司的形象。第三篇:銷售總結(jié)XX年證券公司客戶經(jīng)理工作總結(jié)——浮云各位公司領(lǐng)導(dǎo):如同白駒過隙,半年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,這半年里我成長(zhǎng)了不少,也收獲了不少。你可以閉口不談別家公司的產(chǎn) 品,也可以同意客戶的某些看法,同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)和差別優(yōu)勢(shì)。另外通過案例說服法打動(dòng)客戶,比如介紹某某經(jīng)銷商銷售該產(chǎn)品,帶來較好的利潤(rùn)等,從而為簽單做鋪墊。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請(qǐng)技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)?,F(xiàn)在的大公司采購(gòu)都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。 擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。銷售策略:思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃,對(duì)自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。 銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級(jí)無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。但**銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),**(DN1000以上)銷售量很少,**有少量增幅。 運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,成本核算等,開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。2018售的初步設(shè)想銷售目標(biāo):初步設(shè)想2018上一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%左右,其中**為1700萬左右,**2800萬左右,其他2500萬左右。給辦事處的許諾要盡量?jī)冬F(xiàn),特別是那些推廣**品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。為客戶服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶的銷售人員和市場(chǎng)人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)。b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。給人的第一印象自不用說,要注重儀容儀表也不用說,這是銷售最基本的。二 如何處理質(zhì)量異議問題第一 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品之間的差別與優(yōu)勢(shì)現(xiàn)如今產(chǎn)品早已開始多樣化,每一種產(chǎn)品都有許多不同品牌的同類產(chǎn) 品。正像著名的推銷專家海因茲?姆?戈德曼所說:“推銷就是要使客戶深信,他購(gòu)買你的產(chǎn)品會(huì)得到某些好處。但我始終堅(jiān)信只要我們勇于拼搏,風(fēng)雨之后一定是彩虹。誠(chéng)懇地講這半年來我的工作業(yè)績(jī)不是很突出,有客觀原因也有主觀原因。盡快適應(yīng)客戶經(jīng)理這一崗位的各項(xiàng)工作,在下半年一定要爭(zhēng)取有更多的客戶在我公司開戶,爭(zhēng)取有一個(gè)突出的業(yè)績(jī)。目前發(fā)現(xiàn)自己亟待解決的問題有以下幾點(diǎn):工作的積極性不高,也就是要性不強(qiáng);不是很有激情,缺乏主動(dòng)性;沒和客戶維持穩(wěn)定的合作關(guān)系;沒能找到下游工廠那種真真的客戶。和協(xié)藥業(yè)銷售一部在公司的大力支持下和全體銷售人員的共同努力下,迅速擴(kuò)展銷售渠道,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下。不僅做到口頭上,還要把它牢記心中并且在工作中嚴(yán)格要求。針對(duì)于小包裝產(chǎn)品無利益并切不適應(yīng)市場(chǎng):采取不主推原則。為客戶加工100件豬哈哈,成功引進(jìn)科菲藥業(yè)來廠加工。正確對(duì)待客戶和業(yè)務(wù)員投訴并及時(shí)、妥善解決。公司目前擁有的發(fā)貨中心布局比較合理,我相信公司的發(fā)展速度一定會(huì)突飛猛進(jìn)。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。 另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無生存空間。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹立起名氣,就是品牌意思。本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng),因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來的利潤(rùn)。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的??偨Y(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同行們學(xué)習(xí),09年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:二、XX年銷售工作計(jì)劃及工作方向?yàn)榱藢?shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn): 擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。自己在產(chǎn)品銷售的過程中。因?yàn)槭袌?chǎng)的發(fā)生變化,公司的相關(guān)文件需要進(jìn)一步修改,參與修改編制了銷售一部的幾個(gè)政策和。和協(xié)是一個(gè)大家庭,和協(xié)是大家的和協(xié)。認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己快速成長(zhǎng)起來。對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神
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