【正文】 持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩(wěn)定。我們遵照市場經濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同 63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元。1—%，同比下降 %，對比年度指標(%)%。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。主要經濟技術指標完成良好。電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元。一是落實安全制度，強化安全責任。半年來，我們在全司系統(tǒng)內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月49日對抄表質量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產目標的順利實現(xiàn)。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。為武岡經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。①售電量、售電單價●，%，%。③主要財務指標完成情況。重點抓了基礎管理和從嚴管理，特別加強了機關執(zhí)行力建設，基本實現(xiàn)了公司系統(tǒng)上下聯(lián)動，促進了公司整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機運轉。我們以保人身、保電網、保設備為目標，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，按照公司XX年年初安全生產工作會議精神，組織開展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網式安全大檢查”活動，共查出各類安全隱患300余處。充分做好事故預想，加強領導值班和調度員值班工作，合理安排運行方式，較好地維護了全縣人民生產生活用電的正常秩序。通過電視媒體、活動宣傳、印發(fā)傳單等多種形式對外進行宣傳。三是按照《XX市電力公司開展“愛心活動”實施 “平安工程”工作方案》的要求，XX公司結合本單位的實際，制定了落實措施，明確了責任領導、責任部門、責任人，力爭在做好市公司“規(guī)定動作”的同時突出自身特色。結合機構和人員的變化情況，公司黨委立即建立完善了黨群管理機構，建立健全了群團基層組織，已形成了抓黨建、工會、團委、新聞宣傳工作的網絡體系。在電力工程、物資采購、客戶工程、電費抄核收、用電檢查、處置不良資產、XX服務中未發(fā)生商業(yè)賄賂行為。共計完成 ?萬元，實現(xiàn)利潤 ?萬元。因此崗位培訓顯得重要而緊迫。二是電費回收形勢嚴峻。主要做好以下工作：完善基礎管理工作，加大同業(yè)對標工作力度，建立行之有效的競爭激勵機制，不斷提高管理能力。始終把安全要求貫徹到生產工作的全過程，落實到企業(yè)管理的方方面面。加強線損管理，降低XX損耗。做好電力市場的調研和分析，與大客戶及時溝通，密切跟蹤他們的生產狀況和電量增長趨勢，正確預測、分析其對我公司增供擴銷形勢的影響。進一步加大電力宣傳力度，重點加強對電價政策和收費標準的宣傳，特別是加強新電價政策的宣傳。不斷創(chuàng)新工會工作，強化共青團組織的生力軍作用，加強民主管理，推進廠務公開，依法履行職責。【電力公司下半年工作計劃三】七月八號，華英電力科技有限公司隆重召開了XX年上半年工作總結會議，各部門同事總結出了上半年工作中遇到的問題，及工作不足的地方，并展望下半年的工作目標。組織開展了機械操縱技術比武，公司的機械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，進步了機械操縱職員的技術水平。 －－固定資產投資完成1848億元，其中：電網投資完成1225億元。 －－基本完成城鄉(xiāng)電網建設和改造。 三、高度重視并確保安全生產 始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。 三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產“五變六線”。 六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革 按照黨中央、國務院的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。 七、加強企業(yè)管理 加強資金、成本、質量管理。促進設備國產化。 活動的主要內容是：建立電力市場信息披露制度，規(guī)范電力市場秩序，提高“三公”調度水平和調度透明度；公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為；嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經企業(yè)用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為；提高安全可靠供電水平，減少停電時間；加強行風建設，制定文明服務規(guī)范，實行服務承諾，提高服務質量。 建立規(guī)范的法人治理結構。加大對重大案件的查處力度。關心和改善職工生活，切實關心離退休職工和下崗職工生活。 十、加強黨的建設和精神文明建設 按照“三個代表”的要求，進一步加強黨的建設，鞏固“三講”教育成果。建立領導干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領導干部監(jiān)督檢查制度和任期經濟責任審計制度。 做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產經營責任制，加強經濟活動分析。 總結、完善6個試點?。ㄊ校┑慕涷灒^續(xù)推進“廠網分開，競價上網”改革，建立競爭性的發(fā)電市場。 繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網。 繼續(xù)調整投資結構，加強電網建設。加強電網統(tǒng)一調度，確保不發(fā)生重大的電網停電事故和電網瓦解事故，不發(fā)生人為責任的重大設備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。 －－電費當年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。三、加強安全治理，杜絕安全隱患，進步員工安全意識。會議上主要對全自動變比測試儀HYBC 901型設備樣式進行一個改進，現(xiàn)在的這款設備樣式結構不利于運輸，導致有部分出口的設備存在問題，技術部門也是第一時間看出了問題，現(xiàn)在正著手解決問題。規(guī)范多經管理，結合XX縣域經濟發(fā)展實際情況，穩(wěn)固發(fā)展電力建筑安裝市場，積極介入小水電開發(fā)項目。為地方經濟社會建設服好務，樹立企業(yè)良好的社會形象。積極作好拉閘限電序位的調整工作，優(yōu)化方案，力求減少電量損失。完善各級關口計量裝置安裝。對各主要線路要隨時進行巡視清障，保證線路暢通。抓住市公司開展同業(yè)對標工作的機會，積極與江北XX局協(xié)調，針對生產薄弱環(huán)節(jié)，提高應對突發(fā)事故的能力。加上大客戶避峰生產，綜合售電單價較低，使公司營利能力差。五是自主創(chuàng)新、依法經營意識還有待加強。目前，我們正按市公司“411”發(fā)展思路要求，充分利用本地資源，借助行業(yè)優(yōu)勢，在水電資源開發(fā)和經營管理等方面狠下功夫，多經產業(yè)穩(wěn)步發(fā)