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電力公司先進(jìn)個人申報材料與電力公司入職培訓(xùn)個人總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-23 01:41上一頁面

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【正文】 可能在高空中跳出那勇敢的一步。作為新一代的電力人,我們一定要掌握過硬的工作技能,要用發(fā)展的眼光看問題。培訓(xùn)所給予我的,原不止這些,路漫漫而修遠(yuǎn),吾將上下而求索!來到通瑞這個大家庭,我將以一顆赤誠之心,先做通瑞人再做通瑞事,在工作中不斷完善自我,超越自我,去迎接新的每一天。dave老師能言善辯,培訓(xùn)準(zhǔn)備充分,思路明晰語言流暢,課程中間穿插有趣的小游戲來進(jìn)行氣氛調(diào)節(jié)和事例說明,讓短暫的培訓(xùn)記憶富有意義并且活潑生動。在7月份的營業(yè)體制改革全面完成后,%,%。首先在全體員工中樹立“降線損即是增效益”的觀念,制定了全面細(xì)致的降損計劃、措施、考核方案?!薄袄洗鬆?,您別客氣,我們是共產(chǎn)黨員,這是我們應(yīng)該做的。經(jīng)過一翻緊張的搶修后,終于排除故障。今年入夏以來,用電量猛增,日平均負(fù)荷由原來的350000kwh增加到現(xiàn)在的750000kwh。事故頻發(fā),電力110值班人員和值班車輛長期處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。凌晨,伴著雞鳴,踏著晨曦,他和隊員們身披露珠一路歡聲笑語而來?!倍嗝礃銓嵉脑捳Z,經(jīng)過兩個多小時的奮戰(zhàn)終于將線路架好了,當(dāng)張老漢家里的燈亮起來的時候,老倆口感動的熱淚盈眶,而他們卻悄悄的消失在夜幕之中……。10KV及400V配電線路,將線損指標(biāo)按線路、責(zé)任片區(qū)、變壓器臺區(qū)分解下達(dá),責(zé)任到人。%較局下達(dá)的17%%。有了目標(biāo)才有道路,也才有美好的前景。前三天的培訓(xùn)中,省局公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自前來授課,使我對煙草行業(yè)的組織體制和人事勞資管理制度,電力企業(yè)文化,專和專賣管理制度,電力管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流管理情況和相關(guān)規(guī)定以及電力生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)規(guī)定等都有了基本的了解和深刻的認(rèn)識,同時對整個電力行業(yè)的認(rèn)識有了一個清晰的脈絡(luò)。企業(yè)發(fā)展,是關(guān)系到每個人切身利益的事,我們不能被困難所嚇倒,一定要站穩(wěn)自己的腳跟,更要多為企業(yè)考慮,推動中國電力跨時代的發(fā)展。如果沒有對隊友的信任,也不可能在盲人方陣這個項目中出色的完成任務(wù)。我記得著名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的,當(dāng)客戶對他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿意時,余世維先生首先檢討的是自己,而不是客戶。同樣,在一個團(tuán)隊中,時刻保持危機(jī)意識,化壓力為動力,這個顯得更為重要??粗切└咚龠\(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,我仿佛看到了我們電力企業(yè)的青春活力。我想,這就是余世維成功的一個原因。三、當(dāng)我們做錯某一件事時,我們應(yīng)該怎么辦?是逃避還是勇于承擔(dān)責(zé)任?我覺得每個人對自己所做的每一件事,必須持完全負(fù)責(zé)的態(tài)度。二、整個培訓(xùn)期間,我們被分成了7個組,在任何情況下都是以組為單位的,全組組員共同進(jìn)退。企業(yè)文化發(fā)展到今天,大家已普遍認(rèn)識到,它的實質(zhì)
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