安全隱患排查整治的總結(jié)報(bào)告與安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作匯報(bào)匯編(完整版)
【正文】 程匯編》，并對(duì)安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。綜上所述，我公司在安全管理中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)要求和精神，對(duì)檢查出的問題已在規(guī)定期限內(nèi)得到整改。二、公司將利用GPS平臺(tái)每天三次向從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)強(qiáng)調(diào)，要求不能有麻痹、松懈和疏忽。在我公司的周密部署下于本月19日對(duì)人、車、路安全隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的排查，排查內(nèi)容包括：車輛駕駛員相關(guān)證件、車輛安全設(shè)施設(shè)備、車載GPS接入和運(yùn)行監(jiān)控、隨車消防器材及車輛技術(shù)狀況進(jìn)行了行一次全面安全隱患排查。廣泛開展各種形式的活動(dòng)，如交通安全知識(shí)講座、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳欄、安全宣傳標(biāo)語等安全教育活動(dòng)。二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作自查情況（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手，強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部三級(jí)安全控制體系，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全監(jiān)管實(shí)效性，全面落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管”制度，積極引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。（四）廣泛宣傳和營(yíng)造氛圍落實(shí)情況公司創(chuàng)新形式，優(yōu)化載體，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)站、LED屏、工地宣傳欄、宣傳條幅等媒介，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成宣傳聲勢(shì)，注重宣傳實(shí)效，在全公司營(yíng)造了專項(xiàng)整治行動(dòng)的良好氛圍。同時(shí)，結(jié)合專項(xiàng)整治行動(dòng)內(nèi)容，
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