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安全隱患排查治理(完整版)

2025-10-08 20:34上一頁面

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【正文】 發(fā)生涉及各單位,有下列行為之一者,由有關(guān)部門給予行政處罰 ;構(gòu)成犯罪由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:對(duì)調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使調(diào)查工作有重大疏漏的;索賄受賄、包庇事故責(zé)任者或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)的;不積極協(xié)助、配合國(guó)家執(zhí)法部門調(diào)查事故的。匯報(bào)力求準(zhǔn)確、迅速、簡(jiǎn)單明了,能夠全面反映或基本反映事故現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況。重大事故匯報(bào)制度為了及時(shí)匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理重大事故,積極采取預(yù)防措施,防止事故擴(kuò)大,特制定本規(guī)定。B級(jí):難度較大須由礦解決的隱患。四、事故隱患的管理。在火災(zāi)方面,重點(diǎn)是防滅火管理,加快采面的推進(jìn)度,減少采空區(qū)漏風(fēng),做好預(yù)防性灌漿,加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查,封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。非此情況為一般安全隱患。通過質(zhì)安部門和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備能夠做到堆放整齊、排放有序,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)警示標(biāo)志牌宣傳標(biāo)語累計(jì)156塊。員工、施工工區(qū)、勞務(wù)人員上崗都經(jīng)安全進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育,教育后填寫教育表格、本人簽字備案。1電工班、機(jī)修車間嚴(yán)格遵守用電程序;注意電其設(shè)施安全,杜絕電器火災(zāi)。各組員按實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況、若發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組完善制定管理情況。組 長(zhǎng):副組長(zhǎng): 組 員:(一)組長(zhǎng)責(zé)任:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定排查計(jì)劃;定期組織隱患排查小組對(duì)全公司安全隱患到進(jìn)行排查,全權(quán)負(fù)責(zé)保障隱患排查與治理的相關(guān)事宜。(二)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織隱患排查小組人員對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、班組、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,督促各班組對(duì)每次排查的隱患立即落實(shí)整改。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理與保養(yǎng)。四、隱患排查治理的方法和措施 為解決重大隱患問題,確保隱患排查整治全面徹底不留死角,保證生產(chǎn)工作順利開展,全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的開展:制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案并進(jìn)行部署,貫徹落實(shí)到各班組,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí),并加強(qiáng)監(jiān)控。專職安全管理人員培訓(xùn)由勞動(dòng)部門報(bào)分局、組織培訓(xùn)。項(xiàng)目部專門設(shè)立道路、粉塵治理組,配備灑水車兩部、長(zhǎng)晚班作業(yè),配備裝載機(jī)平整施工主次干道,配備2名維護(hù)人員有效的為施工創(chuàng)造良好的氛圍。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患、一般安全隱患;重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改,礦級(jí)安全隱患由公司安全副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改,一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。⑷每班由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查,并在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改;各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好“五種人”的管理,認(rèn)真按《礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查三大保護(hù)、“三專二閉鎖”安設(shè)和使用情況。安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的綜合管理:安監(jiān)處下設(shè)采掘組、通風(fēng)組、機(jī)運(yùn)組、地面組。C級(jí)由業(yè)務(wù)部門、各單位或隊(duì)必須解決的隱患。一、本規(guī)定所稱重大事故,是指造成重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟(jì)損失、性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。(2)礦調(diào)度室接到事故報(bào)告后,根據(jù)事故類別、性質(zhì)應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人,并由礦調(diào)度室及時(shí)上報(bào)公司總調(diào)度和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。十一、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。隱患排查按照分專業(yè)分級(jí)定期排查制⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類,確定類別,形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。放炮方面,重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進(jìn)行檢查。對(duì)查處問題、隱患安排處理,對(duì)解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。各單位、隊(duì)對(duì)隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位,落實(shí)人頭。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。第五篇:安全隱患排查治理工作總結(jié)安全隱患排查治理工作總結(jié)一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)重視在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查治理工作,成立了公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組員:公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做到時(shí)時(shí)、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。B級(jí):難度較大須由礦解決的隱患。四、事故隱患的管理。在火災(zāi)方面,重點(diǎn)是防滅火管理,加快采面的推進(jìn)度,減少采空區(qū)漏風(fēng),做好預(yù)防性灌漿,加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查,封閉火區(qū)要嚴(yán)格
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