【正文】 發(fā)生涉及各單位，有下列行為之一者，由有關部門給予行政處罰 ；構成犯罪由司法機關依法追究刑事責任：對調查工作不負責任，致使調查工作有重大疏漏的；索賄受賄、包庇事故責任者或者借機打擊報復的；不積極協(xié)助、配合國家執(zhí)法部門調查事故的。匯報力求準確、迅速、簡單明了，能夠全面反映或基本反映事故現(xiàn)場的真實情況。重大事故匯報制度為了及時匯報、統(tǒng)計、調查和處理重大事故，積極采取預防措施，防止事故擴大，特制定本規(guī)定。B級：難度較大須由礦解決的隱患。四、事故隱患的管理。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格按措施執(zhí)行。⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監(jiān)察室。非此情況為一般安全隱患。通過質安部門和施工現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場材料、設備能夠做到堆放整齊、排放有序，現(xiàn)場防護警示標志牌宣傳標語累計156塊。員工、施工工區(qū)、勞務人員上崗都經(jīng)安全進場三級教育，教育后填寫教育表格、本人簽字備案。1電工班、機修車間嚴格遵守用電程序；注意電其設施安全，杜絕電器火災。各組員按實際現(xiàn)場情況、若發(fā)現(xiàn)問題上報領導小組完善制定管理情況。組 長：副組長： 組 員：（一）組長責任：組長負責制定排查計劃；定期組織隱患排查小組對全公司安全隱患到進行排查，全權負責保障隱患排查與治理的相關事宜。（二）副組長負責按計劃組織隱患排查小組人員對各生產環(huán)節(jié)、班組、現(xiàn)場進行隱患排查，督促各班組對每次排查的隱患立即落實整改。生產設備設施安全管理與保養(yǎng)。四、隱患排查治理的方法和措施 為解決重大隱患問題，確保隱患排查整治全面徹底不留死角，保證生產工作順利開展，全生產隱患排查治理行動的開展：制定安全生產隱患排查治理工作方案并進行部署，貫徹落實到各班組，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，并加強監(jiān)控。專職安全管理人員培訓由勞動部門報分局、組織培訓。項目部專門設立道路、粉塵治理組，配備灑水車兩部、長晚班作業(yè)，配備裝載機平整施工主次干道，配備2名維護人員有效的為施工創(chuàng)造良好的氛圍。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監(jiān)督指導整改。⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。機運系統(tǒng)重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。安監(jiān)處負責對事故隱患的綜合管理：安監(jiān)處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。C級由業(yè)務部門、各單位或隊必須解決的隱患。一、本規(guī)定所稱重大事故，是指造成重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟損失、性質嚴重、產生重大影響的事故。（2）礦調度室接到事故報告后，根據(jù)事故類別、性質應逐級匯報礦有關領導、職能部門負責人，并由礦調度室及時上報公司總調度和有關部門領導。十一、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。隱患排查按照分專業(yè)分級定期排查制⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場辦公會匯報。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。并統(tǒng)一報表納入計算機管理。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度、進一步強化安全生產防范措施。總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保安全生產形勢良好。第五篇：安全隱患排查治理工作總結安全隱患排查治理工作總結一、成立領導機構重視在建工程項目的安全隱患排查治理工作，成立了公路水運建設工程質量安全隱患排查治理專項行動領導小組：組長： 副組長： 組員：公路水運建設工程質量安全隱患排查治理專項行動領導小組做到時時、處處、事事的工作有專人負責。B級：難度較大須由礦解決的隱患。四、事故隱患的管理。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區(qū)漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴格