【正文】 情況，安排部署今年后60天安全工作。安全生產(chǎn)會議表態(tài)發(fā)言與安全生產(chǎn)例會講話詞匯編第 14 頁 共 14 頁安全生產(chǎn)會議表態(tài)發(fā)言XX年，?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固ISO9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)HSE/OSH管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。下面，我簡要講六點(diǎn)意見：一、銘記“三個最硬”，強(qiáng)化安全至上理念第季度是煤炭生產(chǎn)的旺季和煤炭銷售的黃金時(shí)期，也是煤礦安全事故的多發(fā)期和易發(fā)期，在整合關(guān)閉不到位和煤炭生產(chǎn)有效產(chǎn)能不足的情況下，各級必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)面臨的潛在威脅和形勢的嚴(yán)峻性，必須清醒地認(rèn)識到現(xiàn)階段安全生產(chǎn)狀況的不穩(wěn)定性和反復(fù)性，必須始終樹立強(qiáng)烈的安全危機(jī)意識，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松。三是要始終堅(jiān)持所有指標(biāo)中安全指標(biāo)是最硬的指標(biāo)。各主體企業(yè)要千方百計(jì)籌措資金，按照協(xié)議對被兼并重組煤礦實(shí)施補(bǔ)償，力爭11月底基本完成。在整合關(guān)閉上，一是態(tài)度必須堅(jiān)決，做到實(shí)質(zhì)性關(guān)、徹底關(guān)，徹底消除非法生產(chǎn)的隱患。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井是強(qiáng)化井下現(xiàn)場管理的重要舉措，是各級安全監(jiān)管檢查的一項(xiàng)重點(diǎn)。一是每周必須由礦長組織，“六長”帶隊(duì)，開展一次煤礦安全隱患大排查，全面排查治理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在問題。三是裝備達(dá)標(biāo)，加快“六大系統(tǒng)”建設(shè)步伐，完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)，通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng)，建設(shè)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。二是施工單位必須配齊配足具備相應(yīng)資質(zhì)的專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行帶班入井制度，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和施工設(shè)備管理，嚴(yán)禁趕進(jìn)度、追工期而忽視安全生產(chǎn)；三是施工單位在施工過程中遇到瓦斯、煤層、水文地質(zhì)類型等發(fā)生變化，原設(shè)計(jì)的開拓方式、開采工藝以及提升、運(yùn)輸、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)、首采區(qū)及首采工作面布置等需要變更的，或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在重大缺陷、影響建設(shè)安全的，應(yīng)立即停止施工，報(bào)請建設(shè)單位按程序變更初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁先施工后報(bào)批、邊施工邊修改。一是要以5人監(jiān)管小組為主力，實(shí)行市、縣煤炭局和主體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入開展安全檢查；二是要創(chuàng)新檢查方式，加大突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查、交叉檢查力度，采取集中解剖式檢查，以點(diǎn)帶面，找準(zhǔn)問題；三是要抓好事故多發(fā)易發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查。三是對存在下列六類行為的建設(shè)項(xiàng)目必須現(xiàn)場責(zé)令停工整頓，并對建設(shè)單位處50—200萬元、對主要負(fù)責(zé)人處3—15萬元的罰款。三是發(fā)生安全事故，一律對煤礦和主體企業(yè)進(jìn)行事故誡勉約談，一律對涉嫌犯罪的人員移送司法機(jī)關(guān)處理。省委書記袁純清在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話指出，“思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)”，制約安全發(fā)展的問題和矛盾還很多，面對煤礦安全生產(chǎn)的新形勢、新要求、新情況，不論煤礦企業(yè)還是監(jiān)管部門，都要樹立創(chuàng)新意識，打破思維定勢，拓寬視野思路，推進(jìn)管理創(chuàng)新，拿出新招、過硬的招、管用的招，推動安全工作從傳統(tǒng)的粗放型、經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)化、信息化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變；從主要依靠增加勞動量，常年加班加點(diǎn)、不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)，向主要依靠先進(jìn)的技術(shù)裝備和科學(xué)信息手段轉(zhuǎn)變；不斷為煤礦安全生產(chǎn)工作提供不竭動力。四是全市煤炭工業(yè)年鑒編撰工作，此項(xiàng)工作，市局以晉市煤局辦【】605號文件并今天上午召開專題會議進(jìn)行了安排部署，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，指定責(zé)任性強(qiáng)、文字功底好的分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦人具體組織抓好落實(shí)。煤炭企業(yè)的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目施工單位的勞動用工監(jiān)督管理工作，在井下施工的由煤炭主管部門負(fù)責(zé)，在井上施工的由人力資源和社會保障部門負(fù)責(zé)，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)以上幾項(xiàng)工作。三是要勤奮求實(shí)。六、堅(jiān)持“三個求實(shí)”，圓滿實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)安全工作是實(shí)實(shí)在在的事情，來不得半點(diǎn)虛假，如果存在不實(shí)之風(fēng)、不實(shí)之舉，就要付出極大的代價(jià)。四是對存在下列七類行為的生產(chǎn)礦井必須現(xiàn)場責(zé)令停產(chǎn)整頓，并對煤礦企業(yè)處50—200萬元、對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人處3—15萬元的罰款。二是嚴(yán)厲處罰。三是監(jiān)理單位責(zé)任。四、嚴(yán)格“三方責(zé)任”，保障項(xiàng)目建設(shè)安全建設(shè)項(xiàng)目安全事故多發(fā)頻發(fā)是近年來煤礦安全生