【正文】 二是認(rèn)真抓好年煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接準(zhǔn)備工作，切實(shí)抓緊煤源購(gòu)銷合同簽訂事宜，為明年實(shí)現(xiàn)全市煤炭產(chǎn)銷拓市場(chǎng)、保增長(zhǎng)、穩(wěn)價(jià)格、增效益奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。三是施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向市、縣煤炭局報(bào)告。三是要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。在重組整合工作上還要強(qiáng)調(diào)指出的是，要加快協(xié)議簽訂、證照換發(fā)、進(jìn)駐接管、資產(chǎn)評(píng)估等方面遺留問(wèn)題的解決，一是主體企業(yè)的做實(shí)做強(qiáng)和規(guī)范運(yùn)作，春節(jié)后主體企業(yè)未達(dá)到省市標(biāo)準(zhǔn)要求的，所屬煤礦暫緩復(fù)產(chǎn)復(fù)工；二是蘭花集團(tuán)要加速推進(jìn)兼并重組的陽(yáng)城、沁水的3座煤礦的協(xié)議簽訂、采礦許可證的換發(fā)工作；三是澤州縣要加快辦理興和煤礦的協(xié)議簽訂及相關(guān)手續(xù)；四是澤州縣要抓緊落實(shí)岳圣山煤礦安全監(jiān)管責(zé)任的移交工作。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是抓緊落實(shí)資金補(bǔ)償、改造建設(shè)和整合關(guān)閉三項(xiàng)工作。其次，隨著QHSE/OSH管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的填寫，把落實(shí)“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。發(fā)展是硬道理，安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。全市整合改造建設(shè)項(xiàng)目68個(gè)，目前地質(zhì)報(bào)告上報(bào)61個(gè)，批復(fù)54個(gè)；初步設(shè)計(jì)上報(bào)52個(gè)，批復(fù)35個(gè)；安全專篇上報(bào)33個(gè)，批復(fù)27個(gè)；環(huán)評(píng)報(bào)告上報(bào)27個(gè)，批復(fù)14個(gè)；開工報(bào)告上報(bào)23個(gè)，批復(fù)20個(gè)；%，進(jìn)度居全省前列，但要完成年內(nèi)項(xiàng)目開工50%以上的目標(biāo)依然任務(wù)艱巨，還需要新開工項(xiàng)目15個(gè)以上。搞上有政策、下有對(duì)策，不僅僅是態(tài)度問(wèn)題，而是典型的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，是重大安全隱患行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓。四、嚴(yán)格“三方責(zé)任”，保障項(xiàng)目建設(shè)安全建設(shè)項(xiàng)目安全事故多發(fā)頻發(fā)是近年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)工作的一個(gè)突出問(wèn)題，煤礦整合改造建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)開工，建設(shè)項(xiàng)目的安全工作必須引起高度重視。二是嚴(yán)厲處罰。六、堅(jiān)持“三個(gè)求實(shí)”，圓滿實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)安全工作是實(shí)實(shí)在在的事情，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，如果存在不實(shí)之風(fēng)、不實(shí)之舉，就要付出極大的代價(jià)。煤炭企業(yè)的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目施工單位的勞動(dòng)用工監(jiān)督管理工作，在井下施工的由煤炭主管部門負(fù)責(zé)，在井上施工的由人力資源和社會(huì)保障部門負(fù)責(zé)，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)以上幾項(xiàng)工作。省委書記袁純清在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話指出，“思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)”，制約安全發(fā)展的問(wèn)題和矛盾還很多，面對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新要求、新情況，不論煤礦企業(yè)還是監(jiān)管部門，都要樹立創(chuàng)新意識(shí)，打破思維定勢(shì)，拓寬視野思路，推進(jìn)管理創(chuàng)新，拿出新招、過(guò)硬的招、管用的招，推動(dòng)安全工作從傳統(tǒng)的粗放型、經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)化、信息化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變；從主要依靠增加勞動(dòng)量，常年加班加點(diǎn)、不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)，向主要依靠先進(jìn)的技術(shù)裝備和科學(xué)信息手段轉(zhuǎn)變；不斷為煤礦安全生產(chǎn)工作提供不竭動(dòng)力。三是對(duì)存在下列六類行為的建設(shè)項(xiàng)目必須現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停工整頓，并對(duì)建設(shè)單位處50—200萬(wàn)元、對(duì)主要負(fù)責(zé)人處3—15萬(wàn)元的罰款。二是施工單位必須配齊配足具備相應(yīng)資質(zhì)的專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行帶班入井制度，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工設(shè)備管理，嚴(yán)禁趕進(jìn)度、追工期而忽視安全生產(chǎn)；三是施工單位在施工過(guò)程中遇到瓦斯、煤層、水文地質(zhì)類型等發(fā)生變化，原設(shè)計(jì)的開拓方式、開采工藝以及提升、運(yùn)輸、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)、首采區(qū)及首采工作面布置等需要變更的，或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在重大缺陷、影響建設(shè)安全的，應(yīng)立即停止施工，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位按程序變更初步設(shè)計(jì)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁先施工后報(bào)批、邊施工邊修改。一是每周必須由礦長(zhǎng)組織，“六長(zhǎng)”帶隊(duì)，開展一次煤礦安全隱患大排查，全面排查治理各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題。在整合關(guān)閉上，一是態(tài)度必須堅(jiān)決，做到實(shí)質(zhì)性關(guān)、徹底關(guān)，徹底消除非法生產(chǎn)的隱患。三是要始終堅(jiān)持所有指標(biāo)中安全指標(biāo)是最硬的指標(biāo)。安全生產(chǎn)會(huì)議表態(tài)發(fā)言與安全生產(chǎn)例會(huì)講話詞匯編第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)安