縣長(zhǎng)在士兵安置會(huì)講話(huà)與縣長(zhǎng)在夏季果園管理工作會(huì)講話(huà)匯編(完整版)
【正文】 XX年，在各級(jí)黨委和政府的高度重視下，在各有關(guān)部門(mén)和單位的大力支持下，全市退役士兵基本得到了妥善安置，全年共安置退役士兵969人，其中實(shí)行崗位安置的267人，已辦理自謀職業(yè)手續(xù)的692人，為鞏固國(guó)防、促進(jìn)部隊(duì)建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。從我市實(shí)際來(lái)看，退役士兵數(shù)量多、分布廣，遍布全市城鄉(xiāng)，對(duì)他們予以妥善安置，充分發(fā)揮他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)中的骨干帶頭作用，對(duì)促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。也就說(shuō)，安置退役士兵計(jì)劃下達(dá)后，各地、各單位不是愿意不愿意接收的問(wèn)題，而是必須要接收安置。按去年市政府常務(wù)會(huì)議議定的意見(jiàn)，市直城鎮(zhèn)退役士兵待安置期間每人每月發(fā)給生活費(fèi)160元。三、強(qiáng)化措施，堅(jiān)持改革，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)積極推進(jìn)以城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)為主要內(nèi)容的安置改革，扶持城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安置退役士兵的必由之路，也是從根本上解決“安置難”的有效途徑。經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議議定，從去年起，服役10年以下市直城鎮(zhèn)退役士兵全部自謀職業(yè)，自謀職業(yè)一次性補(bǔ)助金義務(wù)期（前2年）每年6000元，第三年開(kāi)始，每多服役一年增加1000元。四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保順利完成年度安置工作任務(wù)近幾年來(lái)，各地從大局出發(fā)，克服各種困難，較好地完成了退役士兵安置任務(wù)。大家一定要站在講政治的高度，從穩(wěn)定大局出發(fā)，切實(shí)把退役士兵安置好，圓滿(mǎn)完成全市XX年度退役士兵安置任務(wù)，為鞏固國(guó)防，加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)，維護(hù)我市的社會(huì)穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。一、正視發(fā)展現(xiàn)狀，切實(shí)增強(qiáng)搞好果園管理的責(zé)任感和緊迫感近年來(lái)，全縣上下把發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要舉措，按照“一手抓林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，一手抓果品支柱產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)”的思路，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)破難，使果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了明顯成效，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出了積極貢獻(xiàn)。去年，等鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《縣蘋(píng)果、梨無(wú)公害果品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，建成了鄉(xiāng)李咀村等5處無(wú)公害果品示范基地，落實(shí)示范基地面積2萬(wàn)多畝，為全縣果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)起到了很好的示范帶動(dòng)作用。二、突出工作重點(diǎn)，全力抓好今年全縣夏季果園管理工作按照果樹(shù)物候期管理技術(shù)要求，當(dāng)前正是夏季果園管理的關(guān)鍵時(shí)期，全縣上下一定要圍繞優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化果品生產(chǎn)，以提高果園效益，增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，以落實(shí)果實(shí)套袋、果樹(shù)拉枝、病蟲(chóng)害防治等措施為重點(diǎn)，正確處理果樹(shù)生長(zhǎng)與結(jié)果，建設(shè)與管理，規(guī)模與效益的關(guān)系，加大果農(nóng)培訓(xùn)力度，動(dòng)員果農(nóng)積極參與，努力促使全縣果園管理整體上水平、上臺(tái)階。各果園建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安排，抓督查，抓落實(shí)，在6月中下旬果實(shí)套袋的關(guān)鍵時(shí)期，集中精力專(zhuān)抓此項(xiàng)工作。果樹(shù)要早產(chǎn)豐產(chǎn)，幼樹(shù)管理是關(guān)鍵。一是在夏季果園管理關(guān)鍵時(shí)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要聯(lián)合縣林業(yè)技術(shù)人員在每個(gè)重點(diǎn)果園村至少辦2期果農(nóng)培訓(xùn)班，每期不少于50人次，通過(guò)辦班培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)每戶(hù)有1名果園管理能手。各果園重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)責(zé)任，精心組織實(shí)施，努力促進(jìn)全縣果園管理整體上水平、上臺(tái)階。果園單塊面積小，種植分散，不便于集中管理是我縣目前果園管理方面存在的根本問(wèn)題，而解決這一問(wèn)題的根本途徑就是合理流轉(zhuǎn)土地，小塊變大塊，以農(nóng)戶(hù)為單位，盡可能地集中起來(lái)，從而便于規(guī)模經(jīng)營(yíng)和大戶(hù)承包。全縣果園面積大、管理難度大，僅靠林業(yè)部門(mén)的力量顯然力不從心，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，需要廣大果農(nóng)的積極參與?？h鄉(xiāng)兩級(jí)抓果品產(chǎn)業(yè)的干部職工要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、服務(wù)群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服各種困難，緊緊依靠鄉(xiāng)村組織和群眾，做到指導(dǎo)一個(gè)村，聯(lián)系一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一個(gè)鄉(xiāng)，致富一大片，扎實(shí)認(rèn)真地做好夏季果園管理工作?；蛘咄ㄟ^(guò)轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓、租賃等多種形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，打破承包地界，集中果園地塊，實(shí)施統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)。果品產(chǎn)業(yè)是我縣確定的三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，是實(shí)施梯田綜合開(kāi)發(fā)、有效調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施，也是好多發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)踐充分證明了的農(nóng)民增收致富產(chǎn)業(yè)。三是要高度重視農(nóng)民專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的組建工作。當(dāng)前，在幼園管理中，要突出抓好拉枝、摘心等夏季修剪措施，按照豐產(chǎn)樹(shù)形要求，合理確定留枝量，著力解決果樹(shù)營(yíng)養(yǎng)過(guò)盛旺長(zhǎng)問(wèn)題，為早產(chǎn)豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)?？h林業(yè)局要多方籌資，購(gòu)置優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的果袋，防止劣質(zhì)果袋流進(jìn)市場(chǎng)，坑農(nóng)害農(nóng)，并及時(shí)了解掌握果實(shí)套袋的進(jìn)展情況，督促幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成果實(shí)套袋任務(wù)，不斷提高果品商品率。今年，全縣果樹(shù)普遍呈大年結(jié)果，花繁果多
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