反腐糾風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)與反違章工作檢查情況匯報(bào)匯編(完整版)
【正文】 。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)“反違章”工作的開(kāi)展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的“粗放管理”行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)“反違章”檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。作為班組領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范，為員工做好表率。對(duì)待下屬要以身作則，嚴(yán)格要求，以公司利益為重，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不拉幫結(jié)派，不搞“小團(tuán)伙”利益。反腐糾風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)與反違章工作檢查情況匯報(bào)匯編第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)反腐糾風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過(guò)對(duì)《關(guān)于深入開(kāi)展反腐糾風(fēng)工作的決定》文件的學(xué)習(xí)，我從思想上對(duì)反腐糾風(fēng)的重要性有了一個(gè)更為全面的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真履行廉政建設(shè)責(zé)任，對(duì)下屬有違法違紀(jì)行為及時(shí)指出并制止。通過(guò)班組長(zhǎng)的模范帶頭作用，自覺(jué)遵守公司和中心的規(guī)章制度，并且加強(qiáng)培養(yǎng)本班組員工的廉政意識(shí)和敬業(yè)精神，努力形成一種良好的班組風(fēng)氣，員工遵守企業(yè)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，一舉一動(dòng)符合公司文明生產(chǎn)的行為規(guī)范，不做有損企業(yè)形象和利益的事，不違反企業(yè)的各項(xiàng)制度，做一個(gè)誠(chéng)信、自律、有素養(yǎng)的員工。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)‘反違章 ’工作調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)”。而且，通過(guò)對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過(guò)違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問(wèn)題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。同時(shí)，目前還存在“安置型”上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進(jìn)一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全設(shè)施得到及時(shí)的投用和維護(hù)，切實(shí)消除裝置性違章。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是提高其對(duì)超前控制事故的安全防范意識(shí)，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)的能力。加大對(duì)責(zé)任事故的調(diào)查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制，提高事故責(zé)任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。但我們清晰地認(rèn)識(shí)到，“反違章”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。繼續(xù)深入地組織開(kāi)展“反違章”工作，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機(jī)制，為“反違章”工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行積極的探索。進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)與隱患的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，在公司范圍內(nèi)全力營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍。安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和“一票否決制”等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理，無(wú)法真正做到全員、全過(guò)程的施工生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管?；鶎庸芾砣藛T不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)安全工作抱有
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