反腐糾風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會與反違章工作檢查情況匯報匯編-預(yù)覽頁
【正文】 區(qū)別對待，教育與懲處相結(jié)合，懲處極少數(shù)，教育大多數(shù)。開展班組成員廉潔互?；顒?，就是通過形成班組內(nèi)員工之間相互監(jiān)督，相互提醒，有效執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保班組成員不發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)行為，最終實現(xiàn)廉潔班組的目標(biāo)。同時，緊密結(jié)合“百問百查”和“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動”等專項活動，將“反違章”活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進。在此次“反違章”的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細(xì)部署。目前，公司正在對相關(guān)的意見和建議進行整理，并對安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進行修訂和調(diào)整。在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合“百問百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動”等活動，組織召開了“反違章”工作專題會議，安排進行了自查自糾。裝置性違章主要有：（1）個別三級配電盤柜設(shè)計不合理，無法做到分級控制；（2）現(xiàn)場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的；（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時蓋板；（5）高處平臺臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識；（6）外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運行情況；（7）外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；（8）個別工程現(xiàn)場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養(yǎng)工作不到位。現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動性大，不易進行有效管理。安全經(jīng)費不能及時投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，“誰施工誰負(fù)責(zé)”原則沒有切實貫徹落實到位。外協(xié)從業(yè)人員流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場屢禁不止的原因之一。加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場管理人員上崗前的專項培訓(xùn)，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場性崗位培訓(xùn)活動等。對過期和落后的工藝和設(shè)備進行淘汰，加快老舊機械設(shè)備的改造和更新；進一步穩(wěn)定機械管理“四支隊伍”，積極探索人機資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。進一步完善企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調(diào)整，堅持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，進一步加大安全風(fēng)險管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。通過“反違章”檢查與調(diào)研工作的持續(xù)深入地開展，現(xiàn)階段已取得了一定的成績
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