【正文】 怎樣才能教好。4月14日玉樹發(fā)生了地震，讓學生收集地震的圖片，班隊課上讓學生看圖片說說自己的感受。注意對他們的教育方法。平時多注意發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步，耐心引導學生逐步改掉一些不良習慣。安全教育一直是學校工作的重要部分，我經(jīng)常利用晨會、班會、晚學前，對學生進行安全教育，和路隊秩序的教育。組織了校舞蹈團訓練（0720班）。多次召集部分住校學生會，加強學生公寓管理。14月29日下午組織各工會小組進行換屆改選學習、推薦候選人。布置學生參加“受助學生征文”活動。評比、公布全校愛國主義讀書《改革開飯三十年》征文獲獎名單。組織、落實學習實踐活動第一階段的學習、調(diào)研、解放思想大討論工作，將有關(guān)文件、報表及時上報局政治處。以上就是本月的具體工作情況。在這個月中，還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習，以及督察工作，目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會，對我會的成員進行工作的指導，并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理，在思想上對我們提出了相關(guān)的要求。新的氣息，新的目標，在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。四月的大學校園到處是活躍，青春的氣息，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。既可以提高我們大學生的環(huán)保素質(zhì)，又可以讓更多的人參與到這個活動中去。那么這個世界就能想這個四月一樣，溫暖而芳香四溢！一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始。完成了辦公室日常工作。大多數(shù)班級都開展了各式各樣的革命傳統(tǒng)教育活動。1組織參加市教育局工會乒乓球賽的教職工進行訓練。圍墻大門工程驗收及時做好相關(guān)維修和采購工作xx年預算外的項目和教育附加項目正在申報中。團委組織開展了第二屆校園文化藝術(shù)技能節(jié)——校園新十佳歌手大賽，評選出馬小虎等十位同學為校新十佳歌手。服務學生，幫助06秋、07春學生處理在實習就業(yè)企業(yè)所遇到的問題與困難。平時我要求學生能夠遵守學校各項規(guī)則，自覺規(guī)范自己的行為。四、抓好班級管理對那些頑皮、學習習慣不太好的同學，經(jīng)常找他們聊天談心，與他們多交流。組織學生到多媒體教室看電影，學生興致高昂。本人認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時做好課后輔導工作，擴充各種教學知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，并順利完成教育教學任務。對于個別家庭沒有電腦的學生進行互助式輔導。緊急的工作流程、管理制度編制與修訂。進行團隊建設與企業(yè)文化宣導、培訓等。3) 特殊部門歸屬：如：財務、市場等部門一般歸屬總經(jīng)理直管，但結(jié)合公司實際，有嚴格的保密制度，只要執(zhí)行到位，可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄。以后再根據(jù)實際修訂、完善。2) 職責權(quán)限內(nèi)容不全：物流部對供應商控制管理力度不夠。衡量標準。通過對以前崗位說明書了解、分析與實際結(jié)合，提供規(guī)范格式，經(jīng)過兩次集體培訓、探討，下發(fā)通知：要各部門根據(jù)行政人事部提供的各部門主管《崗位說明書》與《行政人事部人事專員崗位說明書》范本及《崗位說明書》模板，由部門主管教導員工進行本崗位說明書的編制。4月25日與各部門探討編制、規(guī)范《部門主管工作流程》。根據(jù)公司實際運作，編制、修訂、完善部分緊急管理制度：4月15日在原有《保密制度》基礎上，重新編制、修訂、完善《公司保密制度》。因為一個老員工至少抵三個新員工的工作價值，20%的人創(chuàng)造80%的價值。培訓開發(fā)：培訓與開發(fā)原因分析：1) 無年度培訓計劃與培訓實施計劃，培訓缺乏系統(tǒng)性、計劃性、全面性等，無法達成預期效果。部分員工把培訓當成負擔，被迫或應付式培訓不會有好的效果，甚至是一種浪費。適當時派外培訓，引進新興管理理念與模式，提升整體管理素質(zhì)與水平。4) 考核未執(zhí)行強制性分布，一般分數(shù)都偏高或差不多。5月初逐步完善轉(zhuǎn)正評估，各部門評估進行過渡性績效評估之后逐步建立績效考核方案與制度(詳見：附件八)。社會：社會地位、個人成長、個人價值實現(xiàn)。1勞資關(guān)系：勞資關(guān)系原因分析：1) 三天學習、考察期無薪，存在勞資風險。為規(guī)避風險，建議：嚴把招聘關(guān)，入職即可簽訂一年勞動合同(含試用期一個月)，不合格者，一個月內(nèi)提前通知，立即予以辭退或延長試用期(須有書面協(xié)議)。3) 文件制度沒有明確的獎懲、監(jiān)督規(guī)定或獎懲范圍太大，不利于執(zhí)行。2) 人事檔案未按要求統(tǒng)一管理。3) 保密管理：加強保密制度(言行、文件、電腦、印章、會議、出入等)。7) 食堂宿舍：食堂用具應消毒，定期檢查廚房安全、衛(wèi)生。2) 部門溝通不順暢，存在本位主義與保守意識、責任推諉等現(xiàn)象。三、 存在問題及改進建議通過一個月緊張工作，主要完成了公司總體組織架構(gòu)。② 公司人事行政規(guī)章和福利及職業(yè)道德教育(作息、加班、打卡、請假、休假、考勤、薪酬福利、門衛(wèi)檢查、用餐、就寢、服飾、禮儀、獎懲制度、辭職等手續(xù))。⑤ 了解每天的例行工作和非例行工作，強調(diào)時間與效率之重要性等。為我們的教學工作得到了家長的支持和理解打下了良好的基礎。宣傳部于本月安排好新學期的工作并制定相關(guān)計劃，確定本學期第一期黑板報主題，并將進行評比，同時積極配合校團委、學生會各個部門及四系做好各項活動的海報設計及宣傳工作，廣播站保持每天正常的播音工作。生活部本月最重要的一個活動是舉辦了首屆校園內(nèi)的小商品市場，為同學提供了許多方便，并且使一些同學通過擺攤獲得鍛煉；每周一次的衛(wèi)生檢查也定期進行，評出優(yōu)秀寢室，并將準備《生活風》月刊的資料。“3⊙校園活動經(jīng)費的報銷工作?！逊e極響應“3⊙每周一次的衛(wèi)生檢查工作照常進行。感謝各位在此能給我批評指正。存在不足：我校課改工作的基本理念——學用結(jié)合，用改并行，提煉總結(jié)，形成模式，這也是我平常對大家說的穿自己的鞋走別人的路到后來穿自己的鞋走自己的路。在這種情況下，我有時也會產(chǎn)生一些情緒上的波動，在團隊中造成不和諧?！叭L”整頓工作：如實落實了第四階段工作，對問題整頓情況進行了評價；做好了“三風”宣傳專欄；落實了第五階段的工作。在這一期工會工作中，我堅持依法辦事，充分發(fā)揚民主，既維護了廣大教職工的合法權(quán)益，為學校的發(fā)展獻計獻策，工會工作年終檢查未出現(xiàn)任何失誤。外聯(lián)部：⊙與文華書店合作，舉行了我校本學期的第一次書市，受到了廣大同學的歡迎?！牙^續(xù)維持食堂就餐秩序?！阎贫ㄐ聦W期的工作計劃、值班表等。同時對承辦的“攝影比賽”進行相關(guān)策劃，另外，也向同學們宣傳了許多講座信息。5”學雷鋒活動；繼續(xù)維持食堂就餐秩序，同時開展周末舞會活動，并開始準備五月份交誼舞大賽的各項工作。辦公室積極配合團委組織部開展“3在常規(guī)工作中我們將繼續(xù)抓好幼兒常規(guī)為重點并保教結(jié)合搞好教學質(zhì)量。5月份加強總結(jié)與計劃要求及培訓，并將其作為考核內(nèi)容之一。④ 指引宿舍、食堂、飲水點、接待室、會議室、培訓室、存車處、洗手間等位置及注意事項。部門職能。4) 沒有形成核心管理團隊：建議吸納優(yōu)秀人才。8) 總務后勤：及時維修、補漏，確保水、電、機器設備正常運作。4) 刷卡考勤：要求統(tǒng)一刷卡及手記考勤。4月初已經(jīng)要求整理人事檔案，列出所缺資料清單，請相關(guān)人員補全。5) 文件應統(tǒng)一歸屬文控部門管理。4) 人員流失太大，離職未作離職面談，不利于管理改進。通過者，簽訂正式協(xié)議后根據(jù)其實際表現(xiàn)給薪或適當補貼。4) 工資模型：包括高彈性(績效比例高50~70%、激勵大，收入波動大、缺乏穩(wěn)定感)。加薪、轉(zhuǎn)正與提升無依據(jù)。5) 管理人員還可以采取述職報告與關(guān)鍵事件法等。2) 停留在打印象分階段，主要靠部門主管考核與行政調(diào)整，缺乏量化(kpi)考核標準。人事行政部對新員工入職培訓不到位，部門培訓無計劃與相關(guān)培訓記錄，員工對培訓認識不夠，部分人員不愿主動參與培訓。上崗培訓與崗位技能培訓不到位或應付了事，員工不能盡快投入工作或進一步提升，容易導致人員流失。3) 未根據(jù)個人實際能力與公司需求配置崗位或調(diào)整崗位。4月22日編制、完善《刷卡管理制度》。無公司年度工作目標及計劃。工作流程：現(xiàn)有工作流程分析：1) 只有箭頭標注工作流程方向，沒有明確責任部門或人員，相關(guān)部門權(quán)限與配合，相關(guān)表單，詳細操作說明及重點注意事項等。勞動條件與環(huán)境、時間、地點。3) 崗位職