【正文】 認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，我著重抓好以下幾方面工作：一是健全組織，***聯(lián)社建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按班子成員分工情況，以文件形式明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責，聯(lián)社與各信用社簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標責任書》，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實；二是建立嚴格的考核機制和獎懲措施，實行月考評、季站隊、半年一考核，獎優(yōu)罰劣；三是聯(lián)社制定下發(fā)了《重要業(yè)務(wù)崗位人員監(jiān)管辦法》，建立職工行為規(guī)范監(jiān)督崗，使每個干部職工的從業(yè)行為均受到組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和制度制約；四是建立聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會制度，廣泛征求群眾意見，進一步提高民主生活會質(zhì)量，認真開展批評與自我批評?，F(xiàn)就我個人XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告如下：XX年，***聯(lián)社在銀監(jiān)分局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實年初省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持以“改革為動力，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標”的指導(dǎo)思想，堅持“支農(nóng)立社、營銷強社、清收活社、人才興社”的發(fā)展思路，全面推進信用社改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，超額完成了上級部門下達的各項經(jīng)營計劃和改革工作目標，為轄區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極的貢獻。我認真貫徹學(xué)習(xí)中央紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委七次全會精神，與機關(guān)全體黨員干部一道學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《廉政準則》、《七項規(guī)定》、“四大紀律、八項要求”及上級部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。XX年，我狠抓聯(lián)社各項制度的完善和落實，用健全的制度規(guī)范聯(lián)社、信用社各崗位人員的業(yè)務(wù)操作程序，規(guī)范職工從業(yè)行為。組織職工觀看反腐倡廉典型案例，對廣大職工進行警示教育，以提高拒腐防變能力，從源頭上防范和遏止各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。全轄監(jiān)察干部樹立不怕得罪人，敢于碰硬，愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)品德，提高了監(jiān)察人員的執(zhí)紀執(zhí)法和查處案件的能力。在班子建設(shè)上，根據(jù)《聯(lián)社章程》授予的權(quán)利、明確的義務(wù)與建立“授權(quán)合理，權(quán)責明確，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，有效制衡，行為規(guī)范”的企業(yè)制度要求，進一步明確了社員大會、理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的職責邊界，合理授權(quán)，各班子成員在各自的崗位上認真履行職責。一是加強對外溝通與協(xié)調(diào)，以“有為爭有位”得到了地方黨政及相關(guān)部門的支持。全面推行會計委派制，“陽光貸款”工程，加大不良貸款清收、盤活工作力度。（三）深入基層調(diào)查研究不夠，與廣大員工的交流溝通需要進一步加強。作為一名共產(chǎn)黨員，在這一時期重點學(xué)習(xí)了xx同志科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展正理念，以“xxxx”正言行，以黨的方針政策正方向。一是在分管工作范圍內(nèi)強力推行兩個規(guī)范化建設(shè)。四是以檢查促合規(guī)。為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達13074 萬元，貸款余額超過11109萬元，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風(fēng)險大、不愿承擔責任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。十是嚴密組織，精心運作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。xx年以來，新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險?；蛘哒f加快發(fā)展的緊迫感不強，措施不得力。二是擴大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結(jié)合。去年和今年的兩個信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領(lǐng)機關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作，不少機關(guān)干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實的、有收獲的。最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實行優(yōu)化組合，對優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。市聯(lián)社機關(guān)如有親緣對象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領(lǐng)導(dǎo)分管的部門工作。我們提出了“擴大視野、伸長觸角、主動出擊、引客進門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎(chǔ)上，積極尋找優(yōu)質(zhì)信貸載體。抓清收盤活。圍繞這兩項指標，我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達標。共調(diào)查處理信訪xx件，處理違規(guī)違紀責任人xx人：其中，警告xx人，記過xx人，記大過x人，行政降職x人、撤職x人、開除留用 x人，開除x人，通報批評x人，下崗清收xx人。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。三是加強團結(jié)，以民主管理促進班子建設(shè)。二是全員依法合規(guī)經(jīng)營的意識、風(fēng)險防范意識雖有所增強，但還很不夠，主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風(fēng)險環(huán)節(jié)仍然不少。召開理事會4次，通過了“三定”方案和員工薪酬分配方案等相關(guān)事項。實現(xiàn)營業(yè)收入億元，增長%。組織開展了“三定兩聘”，優(yōu)化了人力資源配置，完善請銷假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科學(xué)。下半年，聯(lián)社確立了突出重點，分級培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，注重實效的培訓(xùn)思路，部室抓一線業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，重點掌握應(yīng)知應(yīng)會知識。(二) 加強人事管理，堅定不移地推進薪酬機制改革。去年，放寬了信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定 萬元以下的貸款可以直接發(fā)放，但同時加強了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責任的追究。在財務(wù)管理方面，一是推行增盈目標責任制。隨著這一變化，理事會在細分市場的基礎(chǔ)上，提出了“穩(wěn)定、挖潛、爭優(yōu)”的戰(zhàn)略，著力推行差別化服務(wù)。按照 “從嚴治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實基礎(chǔ)”的要求，理事會根據(jù)職權(quán)分工，監(jiān)督經(jīng)營班子對理事會決議的執(zhí)行，并指導(dǎo)經(jīng)營工作。二是推行安全工作目標責任制和一票否決制，強化領(lǐng)導(dǎo)責任，強化工作檢查，強化制度落實。這是在上級聯(lián)社正確指導(dǎo)下，理事會統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團結(jié)奮斗的結(jié)果。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題。，我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置，圍繞“3421工程“這個三年規(guī)劃，努力實現(xiàn)監(jiān)管指標的達標升級。監(jiān)管指標是：做好經(jīng)營工作，必須把握好以下原則：一是調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。二是要加強理事會自身建設(shè)，提高對重大事項的決策水平，保證理事會履職的專業(yè)性、獨立性和勤勉盡職，并做好理事會運作和理事履行職務(wù)情況的評估。要切實做好信貸風(fēng)險源頭防范，切實抓好不良貸款“雙下降”。要結(jié)合網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)的實際，確定三個觀念。三是樹立服務(wù)全局的觀念，近兩年政 府紛紛出臺了一些惠民、惠農(nóng)政策，這些政策一定程度上體現(xiàn)在資金支持上，這些資金要發(fā)放到市民、農(nóng)民手中，信用社要發(fā)揮這方面的優(yōu)勢，把惠民政策不折不扣的落實好，把資金及時發(fā)放到農(nóng)民手中，做惠民政策的傳導(dǎo)者和執(zhí)行者，同時要通過發(fā)放資金牢固與農(nóng)民的關(guān)系，不斷拓寬我們的市場。二是鑄造 “勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業(yè)精神，樹立以“敬業(yè)”為核心的企業(yè)價值觀，打造業(yè)務(wù)發(fā)展，管理嚴格，服務(wù)高效，風(fēng)險可控的道德環(huán)境、文化氛圍和制度體系，為改革發(fā)展目標實現(xiàn)提供有力的文化支持。二是加大信貸營銷力度，搶占貸款市場。(六) 抓收息，提高盈利水平。增強客戶經(jīng)理的緊迫意識、主動意識和競爭意識。(八) 抓風(fēng)險防控。進一步深化人事制度改革，建設(shè)團結(jié)務(wù)實的職工隊伍。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，本人認真履行選派工作職責，積極調(diào)動村支兩委同志一道開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度（～）任職工作情況報告如下：一、加強組織建設(shè)，確保換屆選舉順利完成。同時，為了創(chuàng)立“五個好”業(yè)績，縣、鎮(zhèn)黨委政府幫助我們制定了規(guī)章制度，并制作了標牌，開通了“電視上網(wǎng)”農(nóng)村黨員遠程教育系統(tǒng)，按照黨建工作的新要求，進一步充實規(guī)范以村務(wù)、黨務(wù)公開為主要內(nèi)容的黨建資料。過去群眾辦各種證件，直接往鎮(zhèn)里跑，多跑冤枉路，現(xiàn)在只要有事情，馬上想到村干，既方便，也不耽誤時間。目前，該項目已投資30余萬元，新建和改造豬圈56間，引進山東省壽光市二元雜交母豬種140余頭，飲水等配套設(shè)施已建設(shè)齊全，7月份已經(jīng)投入使用。去年村小學(xué)新校舍建成后，配套設(shè)施資金沒有著落，我找到該村在外事業(yè)成功人士市中醫(yī)院院長李道昌，請求支持家鄉(xiāng)教育事業(yè)，得到李院長的積極響應(yīng)，他個人捐贈三萬元，更換了200套課桌椅，安裝了現(xiàn)代遠程教學(xué)系統(tǒng)，極大地改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。今年9月2日，在特困大學(xué)生資助儀式上，安徽省希望工程辦公室向楊國兵資助xx元。XX年來，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育在省、市委組織部的指導(dǎo)下，堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大精神，堅持為宣傳和貫徹黨的基本路線服務(wù)，為提高黨員素質(zhì)和加強基層黨組織建設(shè)服務(wù)的正確方向。一是始終把遠教工作作為提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)的黨建工程來抓。通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進農(nóng)村人力資源的開發(fā)和***法制建設(shè)進程，推動農(nóng)村“三個文明”建設(shè)。培訓(xùn)結(jié)束時，遠教辦還組織學(xué)員進行了理論考試和上機考試，對操作不合格的學(xué)員進行再培訓(xùn)，目前，90%的學(xué)員都通過了理論和時間操作考試。第三批先進性教育重點在農(nóng)村，各站點要結(jié)合先進性教育活動的開展，制訂好學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保教育活動取得成效。作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，在科室工作人員較少的情況下，樹立大局意識，對待工作，我緊緊圍繞服務(wù)基層的理念，嚴格堅持公正、公平、科學(xué)的原則，對每一份報告都做到嚴要求、高效率，以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務(wù)。深刻的了解了我們黨所以贏得人民的擁護，是因為我們黨在革命、建設(shè)、改革的各個歷史時期，總是代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國先進文化的前進方向，代表著中國最廣大人民的根本利益，并通過制定正確的路線方針政策，為實現(xiàn)國家和人民的根本利益而不懈奮斗。除了作好自己的本職工作外，對于學(xué)校的各項要求和活動，我積極參加和配合，認真完成；在生活中樂于助人、關(guān)心團結(jié)同學(xué)。并積極主動的幫助同學(xué)，與同學(xué)關(guān)系相處融洽。最后,今后的學(xué)習(xí)生活和工作中,我要認真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習(xí)慣,。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項。一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí),世界觀,價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員.,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到社會中,可能是個人性格因素,嚴肅的場合我有點膽怯,這也是我的一個缺點,這些不足基本還是比較一致的,有思想準備,更有改正的決心。二、在學(xué)習(xí)和工作方面自從被**學(xué)院第*黨支部確定為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員后，我就更加努力學(xué)習(xí)，作為一名學(xué)生，深知自己學(xué)習(xí)的使命。中國在入世后，將會迎來各種激烈的黨建資訊網(wǎng)競爭與挑戰(zhàn)，作為新世紀的年輕一代、作為一個入黨積極分子，我應(yīng)該確立心中的目標，以黨的正確思想作為行動的指引，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)，把握機會，積極投身到改革中去。豐碑無語，行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動，實踐是檢驗真理的唯一標準。回顧過去的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學(xué)習(xí)，勤奮踏實工作，清正廉潔，團結(jié)同志，顧全大局，學(xué)習(xí)和工作生活上都取得新的進步，現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。在站點管理上，制定設(shè)備管理、人員管理、資金管理、教學(xué)管理、教學(xué)評估等制度，通過制度來管人管事，使遠教工作不斷走向規(guī)范化。為此我縣通過縣廣播電視臺、沅陵縣政府公眾信息網(wǎng)站、板報和標語等形式大力推介農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，為遠程教育工作奠定了良好的***氛圍。二是始終把遠教工作作為促進農(nóng)民增收的致富工程來抓?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成了合力縣委、縣政府對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作非常重視，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，并召開了專題常委會議，成立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在計劃生育冬季、夏季服務(wù)月活動中，我們圍繞省、市提出的“七到位、兩規(guī)范”工作要求，抓婦檢，帶四術(shù)，強化對政策外生育社會撫養(yǎng)費的征收，做到發(fā)現(xiàn)一例征收一例，全年“四術(shù)”不欠賬，婦檢率有了很大提高。五、關(guān)心弱勢群體，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。同時，我村引導(dǎo)農(nóng)民組建專業(yè)合作社，鼓勵2戶農(nóng)民購買收割機、旋耕機，主動幫助協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)機械補貼金，提高產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)民收入。三、盤活集體經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收增效。在“雙培雙帶”方面，我村有2名黨員干部已成為致富能手，2名致富能手在黨支部的引導(dǎo)下，遞交申請，積極申請加入黨組織；有6名黨員帶頭和帶領(lǐng)群眾致富，與全村20余困難戶結(jié)對幫扶。為了確保選舉工作順利推進，村支兩委多次召開會議，并深入農(nóng)戶加強宣傳，努力做到公開、公正、公平選舉。要強化對信用社負責人和中層管理人員的監(jiān)督，提高政治素質(zhì)和廉潔意識。重點抓好五件事：一是開展系統(tǒng)培訓(xùn)。要重點加強與市委、市政 府的溝通匯報，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政 府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動。采取更加有力的措施打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍，強力推進營銷理念。三是提高服務(wù)水平，增強競爭能力。(五) 抓營銷，加大對企業(yè)的支持力度。靠思想文化來管理員工、管理企業(yè)。在重點支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建好特色基地的同時，支持帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)，支持服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)和個體工商業(yè)。要突出固本強身，不斷推進基礎(chǔ)規(guī)范工作向更深層次邁進。(二)統(tǒng)一思想，堅定信心，人人要有大目標、大氣勢、大作為。二是抓改革、增活力。加強隊伍建設(shè)，促進經(jīng)營工作，提高資本充足率，避免流動性風(fēng)險，防范操作風(fēng)險，科學(xué)配置資產(chǎn)負債比例和期限結(jié)構(gòu)，確保監(jiān)管目標的實現(xiàn)，推動整體工作全面持續(xù)健康發(fā)展。理事會一定會深刻認識內(nèi)外部形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，增強危機意識和憂患意識，充分利用有利條件，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，努力做好各項工作，絕不辜負社員們的期望和重托。一是經(jīng)濟仍未擺脫危機的陰影。加強案防教育和防暴預(yù)案演練。二是加強信息簽報、決議督辦、催辦事項的管理，全面掌控經(jīng)營工作內(nèi)容和進度，有效地解決了團結(jié)協(xié)作、工作落實和規(guī)范運作等方面存在的問題。去年