【正文】 生活問題和安全問題，不折不扣地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是繼續(xù)抓好黨建工作及干部隊(duì)伍建設(shè)。（五）加強(qiáng)城區(qū)防汛工作。（四）全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。（三）進(jìn)一步規(guī)范整治建設(shè)市場(chǎng)。周密安排，精心組織，強(qiáng)力推動(dòng)沈陽西路、沛城污水處理廠二期、舞陽大廈、東北大廈、五洲新天地二期、江南名都城、金山小區(qū)、湯沐小區(qū)二期、金鳳凰裝飾城二期等未開工建設(shè)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。部分鎮(zhèn)村存在觀望、等待現(xiàn)象，主動(dòng)建設(shè)的積極性不高。目前，全局上下風(fēng)清氣正，服務(wù)意識(shí)和辦事效率明顯增強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)與下屬各單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步明確各責(zé)任人在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)部門、熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成效。切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。房屋綜合開發(fā)總公司順利完成了湯沐小區(qū)及公交公司的開發(fā)建設(shè)，已完成建筑面積31300平方米，停車場(chǎng)地坪1000平方米的建設(shè)任務(wù)。燃?xì)獍踩芾硪?guī)范。上半年，城建監(jiān)察中隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行《建筑法》、《江蘇省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)，加大了對(duì)建筑市場(chǎng)、村鎮(zhèn)建設(shè)、燃?xì)馐袌?chǎng)、公用設(shè)施等監(jiān)督、檢查力度，查處各類違法違章行為12起，限期整改95起，立案查處26起。堅(jiān)持因地制宜，提升老典型，培育新亮點(diǎn)，以5種類型推進(jìn)24個(gè)試點(diǎn)村建設(shè)，在完善推廣“新農(nóng)村建設(shè)”、“環(huán)境改造型”、“生態(tài)園林型”等模式的同時(shí)，積極探索了“社區(qū)公寓型”、“以企帶村型”等新村建設(shè)新模式。繼續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作，申報(bào)市優(yōu)結(jié)構(gòu)1個(gè)單位工程。辦理監(jiān)理項(xiàng)目37個(gè)，總面積17.*萬平方米。一是迅速召開全局防汛專題會(huì)議，制定了《城區(qū)防洪預(yù)案》、《防汛抗災(zāi)救助實(shí)施方案》和《沛城區(qū)防洪抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急措施》，全面部署城區(qū)防汛工作。新裝雙飛魚路燈187套，LED步道燈172套。上半年我局加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的維修力度，對(duì)重點(diǎn)路段的基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)，提升了城市的服務(wù)功能。濱河公園二期工程采用了漢文化元素，建有漢源廣場(chǎng)、漢風(fēng)廣場(chǎng)、漢韻廣場(chǎng)，體現(xiàn)了我縣豐厚的兩漢文化蘊(yùn)藏。日供水10萬噸的地表水廠一期工程完成工程量的40%。今年我縣的城市建設(shè)項(xiàng)目最多，投入最大、進(jìn)展最快，集中實(shí)施了“二河二橋二十路”等8大類50項(xiàng)城建重點(diǎn)工程，當(dāng)年完成投資16億元。一、上半年工作總結(jié)上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，結(jié)合自身工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作，較好地完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)。實(shí)施公用基礎(chǔ)設(shè)施工程。生產(chǎn)資料公司、食品公司、歌風(fēng)東路兩側(cè)、七彩街北側(cè)、漢城北路西側(cè)等地塊成功掛牌，爭取開發(fā)一片，建成一片，改觀一片。上半年引資4500萬元的徐州潤唐商品混凝土項(xiàng)目和6000萬元的天然氣管網(wǎng)二期工程項(xiàng)目相繼建成運(yùn)營。對(duì)雨水井、檢查井檢查維修，更換大窨井蓋板12塊，雨水井蓋板、檢查井蓋板、雨蓖子68塊，保證了排水管道的暢通。對(duì)城區(qū)的供水管網(wǎng)全面檢查維修，對(duì)破損的、缺失的、不規(guī)范的52個(gè)自來水檢查井的井蓋進(jìn)行更換，搶修漏水管道42處、新打深井2眼，對(duì)高層供水實(shí)施加壓，確保了城區(qū)用水。（五）整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。上半年進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)的工程44個(gè)，其中直接發(fā)包工程11項(xiàng)，公開招標(biāo)工程23項(xiàng)，邀請(qǐng)招標(biāo)9項(xiàng)，招標(biāo)率達(dá)100%，標(biāo)底價(jià)共計(jì)3*，%，降低了建設(shè)成本，提高了國有資產(chǎn)使用效率。城建檔案管理規(guī)范。（七）執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，規(guī)范服務(wù)行為，樹立良好的窗口形象。上半年自來水公司不等不靠,革新挖潛，推出一系列便民利民舉措,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值220萬元,上繳稅金15萬元。公交車、候車亭和公交站臺(tái)牌已全部刷新。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全財(cái)務(wù)管理，規(guī)范公務(wù)接待行為。由于少數(shù)拆遷戶期望值太高，拒不接受拆遷及安置，致使拆遷工作直接影響我縣城市的開發(fā)和建設(shè)。加快推進(jìn)在建重點(diǎn)工程建設(shè)速度。二要盯緊盯牢在談項(xiàng)目，集中精力抓簽約。四是加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施程序化管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目報(bào)建、招投標(biāo)管理。繼續(xù)按照抓點(diǎn)帶面，全面鋪開的工作思路，提高老典型，培育新亮點(diǎn)，通過宣傳典型，推廣典型，帶動(dòng)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作開展。（六）積極抓好穩(wěn)定工作。三是強(qiáng)化考核機(jī)制。建設(shè)大街　雨污水管鋪設(shè)和土方工程已完成，正在進(jìn)行路面墊層施工。一是及時(shí)維修破損路面。實(shí)行了法律依據(jù)、辦事程序、申請(qǐng)條件、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、投訴渠道“七公開”，今年上半年共發(fā)放施工許可證16份。共進(jìn)行了2次大規(guī)模行政執(zhí)法活動(dòng)，共查處未經(jīng)許可，擅自開工、擅自占道（挖掘）的單位5個(gè)，下發(fā)《責(zé)令限期辦理施工許可通知書》6份，《行政處罰告知書》2份，維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。回顧上半年的工作，雖然我們做了一些工作，但也暴露出了不少有待改進(jìn)的問題。二是提升服務(wù)水平，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新行業(yè)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由常規(guī)性管理模式向創(chuàng)新型管理模式轉(zhuǎn)變。五是進(jìn)一步暢通便民服務(wù)和信息反饋渠道，完善便民熱線電話網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員等作用，切實(shí)提高辦事效率和群眾滿意度。進(jìn)一步深化工程質(zhì)量巡查稽查，以住宅工程和大型公共建筑項(xiàng)目為重點(diǎn)，強(qiáng)化各方責(zé)任主體的質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量、混凝土磚質(zhì)量和圖審質(zhì)量的監(jiān)管，開展工程質(zhì)量通病防治，通過座談會(huì)和觀摩優(yōu)質(zhì)工程等方式提高施工水平，減少分戶驗(yàn)收及其他質(zhì)量投訴。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，繼續(xù)開展各類崗位技能培訓(xùn)，著力建設(shè)注冊(cè)建造師的梯隊(duì)建設(shè)，全面提高從業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。對(duì)于這些問題，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中努力改進(jìn)，確保工作有新起色、新進(jìn)展、新突破。一是注重學(xué)習(xí)。上半年共辦理工程監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)10個(gè)，開展質(zhì)量、安全大檢查6次，下發(fā)《隱患整改通知書》110份、《停工整改通知書》10份。二是疏通清理排水管道。濱溪河生態(tài)綜