6縣建設局上年工作總結(jié)及下年工作要點(完整版)
【正文】 238億元，分三年逐步實施到位，其中2012年實施的城建重點項目53個，其中市政公用項目16個，總投資15億元；保障性安居工程項目5個，；建筑節(jié)能項目1個，總投資1800萬元；社會事業(yè)項目20個，；房地產(chǎn)開發(fā)項目11個。加強黃金埠鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和廠區(qū)的互動對接，完善服務配套功能，做大做強黃金埠鎮(zhèn)，全力實施好黃金埠鎮(zhèn)廠區(qū)、園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)三區(qū)規(guī)劃項目建設，黃金埠基礎設施建設項目，黃金埠自來水廠建設，城市管道燃氣工程項目、建設黃金埠接收門站、高中壓、減壓站一座。結(jié)合工作實際改進了行政審批服務流程和辦理程序，進一步規(guī)范施工許可審批行為，縮短了辦理時限，提高了辦證效率，同時對開工的建筑工程全面實行了項目法人制、合同備案制、項目經(jīng)理責任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項制度。大力推廣“縣農(nóng)民建房新戶型”，力爭今年農(nóng)民新建房屋新戶型推廣率達到80%以上。二是開展了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動，制訂了實施方案，查找出10個方面的突出問題，并逐一整改。 部分群眾參與城市建設的積極性不高，小農(nóng)意識、小進即滿、墨守陳規(guī)意識根深蒂固，在拆違拆遷和城中村改造中，不主動配合，不積極參與，甚至阻撓工作的開展，嚴重影響到我縣新型城鎮(zhèn)化進程。在工程質(zhì)量上落實一個“嚴”字，要堅持按標準施工，從嚴控制工程質(zhì)量，確保每一項工程的高起點、高品位、大手筆。 第9頁 共9頁。一是規(guī)范農(nóng)民建房服務管理工作的落實，將進一步加大技術(shù)培訓、技術(shù)幫扶力度，為規(guī)范農(nóng)民建房提供技術(shù)指導和服務；通過實施農(nóng)村建房“穿衣戴帽”工程，建立規(guī)范農(nóng)民建房示范點，提高農(nóng)民建設品位，規(guī)范農(nóng)村建房行為。 （1）以更大的氣魄推進重點工程建設。三是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，積極開展為企業(yè)服務活動，對建設項目審批、行政許可、行政復議等重要行政行為和服務項目的政策依據(jù)、辦事程序、受理條件、辦清時限進行了全面清理，進一步規(guī)范了建設行政行為，增強了工作責任心，提高了工作效能。 （四）抓危房改造，扎實推進危房改造工程有新辦法。制定并印發(fā)了《關于加強建筑工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的實施方案》，從2012年始至2014年，力爭利用三年時間（第一年整治年，第二年規(guī)范年，第三年品牌年）
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