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正文內(nèi)容

醫(yī)療器械維修個(gè)人總結(jié)與醫(yī)療器械銷售工作總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 高的,政府還賦予他們相應(yīng)的職業(yè)資格,好多技術(shù)工作必須請(qǐng)他們來(lái)完成。哪臺(tái)機(jī)器報(bào)警了,他馬上過(guò)去處理。協(xié)和醫(yī)院設(shè)備科的王振平科長(zhǎng),曾改裝一臺(tái)40年代的ge床旁x線機(jī),在病房用得得心應(yīng)手??還可以舉出更多的例子來(lái)說(shuō)明既能用腦又能動(dòng)手,既有理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的那些臨床工程師們。這種“棄技從商”的現(xiàn)象正說(shuō)明我們?nèi)狈σ环N機(jī)制保證這支技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,并不斷發(fā)展和提高。不容忽視的是,因醫(yī)療設(shè)備引發(fā)的醫(yī)療糾紛也在不斷增加。他們要晉升職稱往往掛其他行業(yè),比如技師、工程師等。04年我畢業(yè)于一所二本的生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè),畢業(yè)后就職于省內(nèi)一家三甲醫(yī)院從事醫(yī)療設(shè)備維修與管理工作至今。自信,樂(lè)觀,相信只要想做就能夠做到,對(duì)生活也是充滿樂(lè)感。我和你一樣都屬于技術(shù)類,所以外向和內(nèi)向皆宜,關(guān)鍵是看具體崗位的需求。(6)計(jì)量測(cè)試方面的知識(shí)。對(duì)患者的安全負(fù)責(zé),投入本職工作中去。 職業(yè)要求 教育培訓(xùn):醫(yī)學(xué)工程,機(jī)械,電氣,自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 熱愛(ài)傷病員。 醫(yī)療器械維修工程師主要 負(fù)責(zé)各種醫(yī)療儀器、器械的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試及維系服務(wù)等工作,因此對(duì)工作人員 的專業(yè)技能要求較高,通常本科畢業(yè)的醫(yī)療器械維修工程師月薪在 XX3000 元之間,研究生在 30005000 元之間;工作經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療器械維修工程師,通 常起薪也較高,在 4000 元左右,如果具有在進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品專業(yè)維修服務(wù)公 司工作的經(jīng)歷,收入會(huì)更高;另外,外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)醫(yī)療器械維修工程師的 收入也不同,通常外資企業(yè)醫(yī)療器械維修工程師的收入要高于民營(yíng)企業(yè)。 上個(gè)世紀(jì) 70 年代中期,德國(guó)西門子公司的第一臺(tái) 800max 線機(jī)組引入中國(guó)。這就是我初次見(jiàn)到醫(yī)療器械行業(yè)的高級(jí)灰領(lǐng)。電和機(jī)械,他樣樣通曉,與醫(yī)院關(guān)系之熟使人看不懂他究竟是什么身 份。 他們出一個(gè)金點(diǎn)子, 往往能使醫(yī)療設(shè)備延長(zhǎng)使用壽命。 今天, 國(guó)家開(kāi)始重視灰領(lǐng)人才問(wèn)題, 開(kāi)始考慮用職業(yè)資格來(lái)證明這部分人的價(jià)值。要保證這些設(shè)備始終 處于完好狀態(tài),離不開(kāi)相關(guān)的人才。同時(shí),醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù) 人員的培訓(xùn)深造也不夠重視,重使用輕培訓(xùn),在人才獎(jiǎng)勵(lì)、提拔、職稱評(píng)定等方 面缺乏激勵(lì)機(jī)制,使他們感到待遇上的不平衡。 雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能夠很 好的干好這份工作,但我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己慢慢地已經(jīng)厭倦這種工作方式。 答:你好,你可能進(jìn)入通常的職業(yè)倦怠期,每個(gè)人在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中 3 至 5 年都 會(huì)存在這樣的情況,關(guān)鍵在于需要思考,出現(xiàn)這樣的情況的問(wèn)題到底是和自己個(gè) 人的什么性格要素發(fā)生了矛盾。醫(yī)療器械工程師證書(shū) 醫(yī)療器械工程師證書(shū)職業(yè)定義: 職業(yè)定義:掌握醫(yī)療器械制造和維修保養(yǎng)基礎(chǔ)理論與知識(shí),從事醫(yī)療器械生產(chǎn)、維修和銷售 等工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門人才。發(fā)證機(jī)構(gòu): 發(fā)證機(jī)構(gòu): 經(jīng)職業(yè)技能鑒定、認(rèn)證考試合格者,頒發(fā)加蓋全國(guó)職業(yè)資格認(rèn)證中心(jypc)職業(yè)技能鑒 定專用章鋼印的《注冊(cè)職業(yè)資格證書(shū)》。具體考試日期、地點(diǎn)、方式,由考生所 在地的考試機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)另行通知。(3)取樣的代表性不夠, 即被測(cè) 量的樣本不能代表所定義的被測(cè)量。2. 質(zhì)量成本是指()。隨著產(chǎn)品技 術(shù)含量提高和復(fù)雜性的增大, 為保證經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化所必需的一致性和互換性, 它己成為生 產(chǎn)過(guò)程控制不可缺少的環(huán)節(jié)。此外,我國(guó)對(duì)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),以及部門 和企業(yè)、事業(yè)單位的各項(xiàng)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),也實(shí)行強(qiáng)制檢定。 所謂型式, 是指 某一種測(cè)量?jī)x器的樣機(jī)及(或)它的技術(shù)文件(例如:圖紙、設(shè)計(jì)資料等),實(shí)質(zhì)上就是該種測(cè) 量?jī)x器的結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件和所表現(xiàn)出來(lái)的性能。 a.特性可以是固有的也可以是賦予的 b.完成產(chǎn)品后因不同要求而對(duì)產(chǎn)品所增加的特性是固有特性 c.產(chǎn)品可能具有一類或多類別的固有特性 d.某些產(chǎn)品的賦予特性可能是另一些產(chǎn)品的固有特性 2wto/tbt 給與各成員國(guó)的權(quán)利和義務(wù)是() 。 a.識(shí)別過(guò)程活動(dòng) b.監(jiān)控費(fèi)用 c.識(shí)別影響顧客滿意的因素 d.編制顧客滿意度報(bào)告 標(biāo)準(zhǔn)答案:a, b 解析:質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理程序中,從組織的角度識(shí)別和評(píng)審過(guò)程主要包括 a. 識(shí)別過(guò)程活動(dòng), 明確所有過(guò)程的控制手段和資源。 (1)科學(xué)計(jì)量是指基礎(chǔ)性、探索性、先行性的計(jì)量科學(xué)研究,它通常采用最新的科技成果來(lái) 準(zhǔn)確定義和實(shí)現(xiàn)計(jì)量單位,并為最新的科技發(fā)展提供可靠的測(cè)量基礎(chǔ)。 所謂型式, 是指某一 種測(cè)(請(qǐng)幫助宣傳 網(wǎng):)量?jī)x器的樣機(jī)及(或)它的技術(shù)文件(例如:圖紙、設(shè)計(jì)資料等),實(shí)質(zhì)上就是該種測(cè)量?jī)x 器的結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件和所表現(xiàn)出來(lái)的性能。 改進(jìn)的決定是管理評(píng)審的輸出。這句話對(duì)我有很強(qiáng)的吸引力,于是我開(kāi)始去了解這個(gè)行業(yè)。第二,想體驗(yàn)跟磨練。我的突然變化,還有很大一部分原因跟女人有關(guān)。而我卻選擇了多得,原因有很多,之一是因?yàn)樵谶@里需要面對(duì)很多客戶,需要面對(duì)大量的拒絕,這正是鍛煉膽量的一個(gè)極好的途徑。膽量是亮劍這部片子里一而再,再而三提到的東西,沒(méi)有膽量,再聰明的人也將一事無(wú)成,有勇有謀才能成大事。為什么我以前總是會(huì)沒(méi)法去和建立了一定關(guān)系的客戶再保持聯(lián)系?主要原因就是我總是放不開(kāi)手腳。信心實(shí)在是太重要的東西。本來(lái)公司的薪酬制度就已經(jīng)被其他朋友非議,我一直堅(jiān)持這個(gè)制度的優(yōu)秀,而到了這個(gè)時(shí)候,我實(shí)在找不出任何理由為公司辯護(hù)。信心這個(gè)東西,單單有是沒(méi)有用的,關(guān)鍵是要經(jīng)得起考驗(yàn)。他不會(huì)說(shuō)廣東話,沒(méi)有哪個(gè)商店要他。本想這個(gè)醫(yī)院的機(jī)會(huì)不大了,然而后來(lái)過(guò)了一段時(shí)間,我又過(guò)去,剛好碰到一個(gè)科主任挺好,他跟我聊了很久,然后還留了個(gè)負(fù)責(zé)人電話給我,說(shuō)要搭車到醫(yī)院的辦公樓去找她。結(jié)果我努力的堅(jiān)持,就像在登山的時(shí)候遇到了風(fēng)雪,我并沒(méi)有就此下山,而是放慢自己的腳步,冷靜思考,或者就地扎營(yíng),用自己的韌性來(lái)克服困難。這不叫溝通,頂多叫談話。以前打電話問(wèn)公司的老業(yè)務(wù)員,問(wèn)他們?cè)趺醋鰳I(yè)務(wù),跑到設(shè)備科或者科室做什么?他們說(shuō)就是過(guò)去聊聊天???是啊,就是聊聊而已,這也正是我對(duì)業(yè)務(wù)感興趣的原因之一。一次是我說(shuō)提前接觸市場(chǎng)。有一個(gè)經(jīng)典的故事,富人問(wèn)窮人,窮人最缺的是什么?結(jié)果是窮人不缺錢,而是缺變成富人的野心。感覺(jué)跟自己發(fā)其他短信沒(méi)什么兩樣,還很少字?jǐn)?shù)。有沒(méi)有經(jīng)常聽(tīng)到這個(gè)哲學(xué)問(wèn)題?我是誰(shuí),我要到哪里去?我到底想要什么?這是個(gè)終極的哲學(xué)問(wèn)題。不要說(shuō)你的目標(biāo)是到銀行里搶五百萬(wàn)。計(jì)劃。沒(méi)有計(jì)劃幾點(diǎn)起床,什么時(shí)候到醫(yī)院??偸且恢毕胫乙絛,但是a,b,c都沒(méi)有到,就是想著如何直接走到d??梢韵胂筮@樣:我已經(jīng)訂好了自己目標(biāo)了,又做好了計(jì)劃,我需要跑哪家醫(yī)院,如何拜訪客戶,見(jiàn)哪些人。但是我想了很長(zhǎng)時(shí)間,計(jì)劃了很長(zhǎng)時(shí)間,已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)月,我連一封信都沒(méi)有寫(xiě),一封信都沒(méi)有發(fā)。以前花了兩個(gè)月的時(shí)間做不成,而結(jié)果一天就辦成了。有一次見(jiàn)到一個(gè)客戶,他待人很禮貌,第一次見(jiàn)我就熱情的接待我。第二種是會(huì)議營(yíng)銷,具體還可分為單一會(huì)議營(yíng)銷型和復(fù)合會(huì)議營(yíng)銷型。而管理性設(shè)備則比較難獲得訂單,這是因?yàn)獒t(yī)院多有這樣的認(rèn)識(shí):購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備可以賺錢;購(gòu)買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,對(duì)于醫(yī)院不會(huì)有太大好處,因此醫(yī)院對(duì)購(gòu)買管理性設(shè)備的審批往往進(jìn)行比較嚴(yán)格的控制。以管理性設(shè)備為例,可以將其作為“生產(chǎn)設(shè)備”來(lái)推銷,著重說(shuō)明產(chǎn)品提高效率的能力,要讓購(gòu)買方清楚了解,產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)成本(時(shí)間及人力成本)的,從而說(shuō)服對(duì)方最終購(gòu)買?,F(xiàn)實(shí)中,這種事情常在新手身上發(fā)生。如某醫(yī)院要購(gòu)買一臺(tái)測(cè)光機(jī),雖然最終決定權(quán)在老板手里,但購(gòu)買哪個(gè)牌子、哪個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品呢?此時(shí),測(cè)光師的建議可能會(huì)起到很大的作用,因?yàn)檫@種機(jī)器他用得最多,也最有發(fā)言權(quán)。的確,醫(yī)療器械交易的談判有時(shí)會(huì)延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,甚至幾年之久。對(duì)于醫(yī)療器械銷售員來(lái)說(shuō),拿到訂單只是工作的開(kāi)端。但如果客戶換了一位新領(lǐng)導(dǎo),這或許將是介入的好機(jī)會(huì)。(一家隱形眼鏡店,一家骨科材料經(jīng)營(yíng)企業(yè))二、加強(qiáng)培訓(xùn),積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp改造。全年共檢查檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)13家次,其中系統(tǒng)檢查6家次,日常檢查7家次;檢查高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械使用單位4家次。開(kāi)展無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械的檢查,發(fā)現(xiàn)并查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械案2起。一是完善了政府對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),健全了醫(yī)療器械的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。加大監(jiān)管的深度和力度,加大對(duì)違法行為的打擊力度,尤其是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要嚴(yán)格執(zhí)行突擊檢查制度。加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械使用監(jiān)管力度。(二)企業(yè)所用主要原材料是否具有合法資質(zhì),是否從合法的供應(yīng)方采購(gòu),并保存供方的資質(zhì)證明、采購(gòu)憑證等。一是重點(diǎn)檢查上次檢查中存在問(wèn)題較多的企業(yè)及XX年度被確定為安徽省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量失信、質(zhì)量警示等級(jí)單位的企業(yè);二是重點(diǎn)檢查在上次專項(xiàng)檢查中存在的問(wèn)題及落實(shí)整改情況。對(duì)使用無(wú)合格證明的原材料生產(chǎn)加工義齒的行為、不按照質(zhì)量管理體系組織生產(chǎn)的行為、不按照產(chǎn)品注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行出廠檢驗(yàn)、周期檢驗(yàn)的行為、說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽和包裝。(1)嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)加工義齒的行為,從源頭打壓“義齒黑加工點(diǎn)”的生存空間。(三)檢查產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄。以進(jìn)貨渠道和質(zhì)量管理為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械的監(jiān)管,一年二次檢查高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械使用單位,加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械等重點(diǎn)品種監(jiān)管;加強(qiáng)醫(yī)療器械不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測(cè),及時(shí)糾正違法醫(yī)療器械廣告。切實(shí)轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式、加大執(zhí)法力度,繼續(xù)加大對(duì)性保健品店、超市、便利店等可能出現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械場(chǎng)所的檢查力度,加大對(duì)以“免費(fèi)使用”為幌子實(shí)為無(wú)證銷售家用醫(yī)療器械違法行為的打擊力度,開(kāi)展角膜接觸鏡市場(chǎng)的專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定5家藥品質(zhì)量管理、服務(wù)相對(duì)較好的藥品批發(fā)企業(yè)和2家街道衛(wèi)生院為藥品主導(dǎo)供應(yīng)商,每個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))可最多選3家作為本街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的藥品醫(yī)療器械主導(dǎo)供應(yīng)商,從源頭控制藥品質(zhì)量。開(kāi)展了免費(fèi)體驗(yàn)類、部分隱形眼鏡及護(hù)理液經(jīng)營(yíng)戶和部分植入性醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的專項(xiàng)檢查,出具了檢查情況表并提出了對(duì)應(yīng)的整改意見(jiàn)。今年市局首次量化了醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)報(bào)告任務(wù),要求我區(qū)域內(nèi)的開(kāi)發(fā)區(qū)中心醫(yī)院和宗瑞醫(yī)院各上報(bào)5例。加強(qiáng)與醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的日常檢查與溝通,提高企業(yè)質(zhì)量規(guī)范化管理方面的自律意識(shí)。第三篇:醫(yī)療器械工作總結(jié)阜陽(yáng)市義齒回頭看專項(xiàng)檢查總結(jié)全區(qū)(含大榭開(kāi)發(fā)區(qū))現(xiàn)有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)11家(含根據(jù)國(guó)家局要求從藥品生產(chǎn)企業(yè)劃入醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)域的體外診斷試劑生產(chǎn)企業(yè)寧波天潤(rùn)藥業(yè)有限公司,但因其藥品生產(chǎn)許可證、gmp和批準(zhǔn)文號(hào)都未到到期根據(jù)國(guó)家局規(guī)定未能辦理醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)事宜,故未確定其產(chǎn)品分類),其中iii類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)3家,ii類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)5家,i類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)2家;有產(chǎn)品注冊(cè)證64個(gè),其中iii類產(chǎn)品15個(gè),ii類產(chǎn)品46個(gè),i類產(chǎn)品3個(gè);有醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)46家,其中高風(fēng)險(xiǎn)的iii類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)37家(含隱形眼鏡及護(hù)理液經(jīng)營(yíng)企業(yè)18家),ii類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)9家。因此,醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當(dāng)切切實(shí)實(shí)地做好售后的每一項(xiàng)工作,尤其是在處理大客戶的問(wèn)題時(shí),要特別認(rèn)真,決不能因小而失大?!?服務(wù)至上絕非兒戲服務(wù)已成為當(dāng)前商家競(jìng)爭(zhēng)的主題之一,對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。有人說(shuō)在醫(yī)療器械市場(chǎng)上,只有“有關(guān)系”的人才能擁有顧客,這一結(jié)論或許有待商榷,但也提示我們,銷售工作不僅僅是“賣東西”這么簡(jiǎn)單。如果希望自己在市場(chǎng)上扮演“大角色”,就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的實(shí)力?!?提高個(gè)人心理素質(zhì)通常來(lái)說(shuō),醫(yī)療器械的交易額是日用消費(fèi)品交易額的數(shù)倍。雖然,價(jià)格對(duì)醫(yī)療器械銷售來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要因素,但第一要素肯定是質(zhì)量。第三種就是“體驗(yàn)中心”模式,相比較會(huì)議營(yíng)銷而言,特點(diǎn)是購(gòu)買周期長(zhǎng),顧客滿意度較高。結(jié)果后來(lái)電話報(bào)給他的價(jià)格毫無(wú)優(yōu)勢(shì),我給他打電話之后他比較冷漠的說(shuō)了一句我在忽悠他。記得有人說(shuō)很多領(lǐng)導(dǎo)很容易武斷,很不講道理。我總給自己找借口,客戶的名字沒(méi)收集全,信發(fā)出去不會(huì)有效果,今天很忙,周末又安排了和朋友一起。那開(kāi)始的目標(biāo),計(jì)劃,都是白搭,什么都毫無(wú)意義。執(zhí)行。結(jié)果不小心做了個(gè)慢車,還需要從其他路線轉(zhuǎn)車,等我到醫(yī)院已經(jīng)是11點(diǎn)四十多了,路上竟然消耗了我三個(gè)小時(shí)。沒(méi)有五分鐘的計(jì)劃,可能會(huì)讓你整天都無(wú)法很好的完成你的任務(wù),整天都把自己的事情辦得毫無(wú)頭緒,雜亂無(wú)章,碰到一個(gè)一個(gè)意想不到的事情。并不是所有的目標(biāo)都能成為夢(mèng)想,但是所有的夢(mèng)想都是目標(biāo)。如果我們把目標(biāo)的時(shí)間定在當(dāng)月或者當(dāng)年,而且目標(biāo)基本上是由公司幫忙定的時(shí)候,我們就有了這樣的目標(biāo):當(dāng)月的目標(biāo)是完成幾萬(wàn)元的任務(wù),今年要賺幾萬(wàn)塊錢。因?yàn)楫?dāng)我后來(lái)偷懶只發(fā)我到的地點(diǎn),而不發(fā)到哪家醫(yī)院時(shí),我就會(huì)很難完成我的每天三個(gè)醫(yī)院的任務(wù)。為什么?因?yàn)槟繕?biāo)是做好任何事情的前提。于是我像公司提出要提前跑市場(chǎng),公司并不阻攔,很贊同我的做法。這不是一個(gè)很奇妙的職業(yè)嗎?記得公司提出新的財(cái)務(wù)制度的時(shí)候,老大說(shuō)讓我們兩個(gè)同事講解我們公司的新制度。這個(gè)是需要相當(dāng)?shù)闹腔酆驼f(shuō)話能力的。我第一次跑清遠(yuǎn)一些客戶的時(shí)候,他們都只是對(duì)我們公司有一點(diǎn)了解,毫無(wú)多少購(gòu)買欲望,看到我也只是僅限于客氣,說(shuō)了兩句話就會(huì)說(shuō)到逐客令。我便跟負(fù)責(zé)人聊了,立刻就有了一次詢價(jià)。堅(jiān)持是與困難對(duì)應(yīng)的。套到信心上面就是,信心并不能解決所有問(wèn)題,但是沒(méi)有信心是不可能解決問(wèn)題的。我接到一筆大單,跟客戶說(shuō)得很好,客戶已經(jīng)在服務(wù)單上簽了字,說(shuō)好立刻就定配件了。金融危機(jī)的時(shí)候,***說(shuō)過(guò)一句經(jīng)典的話:信心比黃金重要。所以就一拖再拖,等再次打電話時(shí),早已經(jīng)丟了單。我剛開(kāi)始到公司的時(shí)候,在一次公司聚餐時(shí),讓老大送我一句話提點(diǎn)我。幾個(gè)月之后,我的臉皮慢慢厚了一點(diǎn),然而天生的面子作怪,現(xiàn)在還是很容易為自己的錯(cuò)誤臉紅。很多人以為做業(yè)務(wù)就是吃喝嫖賭,以為就是刷嘴皮子,就是吹牛,就是拉關(guān)系,拍馬屁。慢慢的就開(kāi)始變得毫無(wú)斗志,沒(méi)有多少目標(biāo),沒(méi)有多少追求,每日工作完就會(huì)顯得茫然。里頭的李嘉誠(chéng)的一句話讓我震驚不已。 a.生產(chǎn)成本 b.確保和保證滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費(fèi)用 c.原材料成本 d.沒(méi)有獲得滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的有形和無(wú)形的損失 標(biāo)準(zhǔn)答案:b, d 解析: 質(zhì)量成本的基本概念: 質(zhì)量成本是指為確保和保證滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費(fèi)用以及沒(méi)有 獲得滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的有形或無(wú)形的損失本網(wǎng)推薦其他精彩文章:醫(yī)療器械維修應(yīng)急技術(shù)談醫(yī)療器械的維修管理醫(yī)療設(shè)備維修個(gè)人總結(jié)個(gè)人醫(yī)療器械實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)個(gè)人醫(yī)療器械實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)醫(yī)療器械銷售工作總結(jié)目錄第一篇:醫(yī)療器械銷售總結(jié)第二篇:如何做好醫(yī)療器械銷售工作第三篇:醫(yī)療器械工作總結(jié)第四篇:醫(yī)療器械工作總結(jié)第五篇:醫(yī)療器械
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