【摘要】NIKE:Justdoit企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施公司戰(zhàn)略耐克企業(yè)簡(jiǎn)介1963年,比爾·鮑爾曼和菲爾·奈特創(chuàng)立為“藍(lán)帶體育用品公司”1972年,藍(lán)帶公司更名為耐克公司,從此開始締造屬于自己的傳奇。Nike正式命名于1978年,年輕而有活力Getst
2025-02-16 12:42
【摘要】公司治理對(duì)世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國(guó)家治理一樣需要。——前世界銀行行長(zhǎng)沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的時(shí)間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時(shí)間,但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2
2025-01-12 20:35
【摘要】數(shù)字時(shí)代的王者——蘋果公司案例分析蘋果公司歷史的簡(jiǎn)單介紹1976年4月1日,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫(kù)里用1000美元的辦起了蘋果計(jì)算機(jī)公司。1977年1月,蘋果公司在風(fēng)險(xiǎn)投資家馬庫(kù)拉投資,喬布斯和沃茲尼亞克占有公司的2/3的股份,馬庫(kù)拉占有1/3的股份。一、靈魂
2025-02-23 11:23
【摘要】公司治理2023/1/301有一則笑話是這樣的:聯(lián)合利華引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個(gè)缺陷:常常會(huì)有盒子里沒(méi)裝入香皂??偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊,他們只得請(qǐng)了一個(gè)學(xué)自動(dòng)化的博士后設(shè)計(jì)一個(gè)方案來(lái)分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個(gè)十幾人的科研攻關(guān)小組,綜合采用了機(jī)械、微電子、自動(dòng)化、X射線探測(cè)等技術(shù),花了幾十萬(wàn),成功解決了
【摘要】第三章公司治理知識(shí)目標(biāo)和要求:理解一般的公司治理理論掌握公司內(nèi)部治理機(jī)制了解公司外部治理機(jī)制技能要求能力、技能目標(biāo)和要求:具備為公司架構(gòu)治理機(jī)制的能力教學(xué)目的公司治理的概念公司治理(CorporateGovernance)又名公司管治、企業(yè)管治。指諸多利益相關(guān)者的關(guān)系,主要包括股東、董事會(huì)
2025-01-12 21:41
【摘要】12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧”?--荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)“為人子方少
2025-03-08 00:02
【摘要】華為戰(zhàn)略分析華為公司介縐1外部環(huán)境分析3內(nèi)部環(huán)境分析4戰(zhàn)略制定5目錄收獲啟示6華為產(chǎn)品方案2公司簡(jiǎn)介公司介縐?公司名稱:華為技術(shù)有限公司外文名稱:HUAWEI總部地點(diǎn):中國(guó)深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地成立時(shí)間:19
2025-01-07 12:41
【摘要】個(gè)別心理輔導(dǎo)?學(xué)生心理問(wèn)題刻不容緩?上海市教科院德育咨詢與研究中心近日對(duì)1000多名一至五年級(jí)小學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查顯示,62%的小學(xué)生經(jīng)常為學(xué)習(xí)成績(jī)而煩惱。這一比例隨著學(xué)生就讀年級(jí)的上升而上升,到五年級(jí)達(dá)到77%?與年齡不相稱的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),讓一些孩子處于“心理亞健康”狀態(tài),主要表現(xiàn)是心理過(guò)度焦慮、情緒不穩(wěn)定、易緊張、激動(dòng)。以“分?jǐn)?shù)”為中心甚
2025-01-18 16:48
【摘要】1意愿篇方向篇技巧篇總結(jié)篇2意愿篇一、壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)是人的經(jīng)營(yíng)二、增員和組織發(fā)展是對(duì)自己最有效的激勵(lì)三、增員的利益效應(yīng)四、增員增才3壽險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)是人的經(jīng)營(yíng)(一)經(jīng)營(yíng)自己:知識(shí)的豐富
2025-05-07 13:07
【摘要】誠(chéng)賽按揭咨詢有限公司新人入職培訓(xùn)行政人事部2020年7月培訓(xùn)前熱身?首先問(wèn)你們一個(gè)問(wèn)題:?你們進(jìn)入公司想做什么?你們想得到的是什么?你對(duì)自己今后的工作有什么規(guī)劃??第二個(gè)問(wèn)題:?你們對(duì)按揭有何見(jiàn)解?一、公司發(fā)展歷程?廣州市誠(chéng)賽按揭咨詢有限公司創(chuàng)建于2020年8月30日。是一家集
2025-08-10 11:24
【摘要】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過(guò)訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-05-10 02:51
【摘要】?-本資料來(lái)自-?1團(tuán)險(xiǎn)銷售人員充實(shí)的一天管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?-本資料來(lái)自-?2課程目標(biāo)?使學(xué)員初步了解時(shí)間管理的重要性及做好時(shí)間管理的相關(guān)方法,明確如何通過(guò)合理安排
2025-05-03 13:28