公司人力資源部工作總結(jié)及工作計劃樣文與公司人力資源部工作計劃匯編(完整版)
【正文】 。異動情況：全年共簽發(fā)調(diào)令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。臨時通行證：發(fā)放568張，共收回396張。全年共進(jìn)行138場有4539人次參加的學(xué)習(xí)。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動紀(jì)律檢查以來，公司勞動紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。其他三、存在的主要問題：人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。公司對考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。勞資方面對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。公司人力資源部工作計劃學(xué)生會工作計劃| 工作總結(jié)與計劃時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。強(qiáng)調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。雖然工作不是生活的全部，但也占據(jù)了大部分時間。人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報表。全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。做好日常的人員招聘和配置。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，中高層干部學(xué)習(xí)時間達(dá)到人均16小時，專業(yè)人員平均達(dá)到35小時，操作人員平均超過60小時。定期對各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。工資情況：獎金情況：如果工資和獎金綜合計算，則今年人均收入比去年有所下降。15年工齡的795人，占54%。學(xué)歷段結(jié)構(gòu)：初中及初中以下學(xué)歷占53%。(下同)2030歲：41%。%，%。女工在3140歲年齡段明顯比男工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1