【正文】 設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn) DBJ01722021 14 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境 保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn) DBJ01832021 包括但不限于依據(jù)的主要圖集見(jiàn)下表 序號(hào) 類(lèi)別 名 稱 編 號(hào) 1 國(guó)家 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖 11G1011 2 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（筏 形基礎(chǔ)） 11G1013 2021 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治項(xiàng)目（第二批） 抗震節(jié)能綜合整治項(xiàng)目三標(biāo)段 5 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 3 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn) 澆混凝土樓面與屋面板） 11G1011 4 建筑物抗震構(gòu)造詳圖 03G3291 5 蒸壓加氣混凝土砌塊建筑構(gòu)造 03J104 6 鋼筋混凝土過(guò)梁圖集 03G3221 7 壓型鋼板、夾芯板屋面及墻體建筑構(gòu)造 01J9251 8 建筑設(shè)備施工安裝圖集 91SB 9 建筑電氣通用圖集 92DQ 10 鋼導(dǎo)管配 線安裝 03D3013 11 等電位聯(lián)結(jié)安裝 02D501 12 地方 建筑構(gòu)造通用圖集 08BJ 系列 13 北京市鋼筋混凝土過(guò)梁通用圖集 京 92G21 包括但不限于依據(jù)的主要法規(guī)見(jiàn)下表 序號(hào) 類(lèi)別 名 稱 編 號(hào) 1 國(guó)家 中華人民共和國(guó)建筑法 2021 年國(guó)家主席令第 46 號(hào) 2 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 2021 年國(guó)家主席令第 9號(hào) 3 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 2021 年國(guó)務(wù)院令第 279號(hào) 4 國(guó)家 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 2021 年國(guó)務(wù)院令第 393號(hào) 5 行業(yè) 建設(shè) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 建設(shè)部令 2021 年第 15號(hào) 6 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定 建建 [2021]第 211 號(hào) 7 地方 北京市建設(shè)工程深基坑護(hù)坡樁設(shè)計(jì)、施工管理規(guī)定 94 京建施字第 285 號(hào) 8 預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定 京建科 [2021]583 號(hào) 9 《北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的通知 京建法 [1997]172 號(hào) 10 《北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的補(bǔ)充通知 京建法 [1998]50 號(hào) 11 《北京市建設(shè)工程見(jiàn)證取樣質(zhì)量檢測(cè)單位資質(zhì)管理規(guī)定》的通知 京建質(zhì) [2021]289 號(hào) （四 ）施工組織設(shè)計(jì) 名 稱 編制日期 2021 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治項(xiàng)目（第二批） 抗震節(jié)能綜合整治項(xiàng)目三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 2021 年 8 月 2021 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治項(xiàng)目（第二批） 抗震節(jié)能綜合整治項(xiàng)目三標(biāo)段 6 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 二、工程概況 （一）、工程基本情況 及 各參建方基本情況 本工程為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防震減災(zāi)工作的意見(jiàn)》工作精神，切實(shí)提高房屋使用安全和解除安全隱患，應(yīng)海淀區(qū)建設(shè)委員會(huì)委托對(duì)部分老舊住宅小區(qū)進(jìn)行抗震加固及節(jié)能保溫施工工程，包括 首都師范大學(xué) ㎡、 海淀農(nóng)商行㎡、 北京自來(lái)水公司 ㎡、 甘家口阜成路北 ㎡、 二汽宿舍 ㎡、 潘莊社區(qū) ㎡、 甘家口小區(qū) ㎡、 白堆子社區(qū) 22745 ㎡、 海淀區(qū)增光路 40 號(hào)院 ㎡、 二里河中街 ㎡、 復(fù)興路 32 號(hào) ㎡、 永定路社區(qū) ㎡、 永定路 15號(hào) ㎡、 翠微小區(qū) ㎡、 阜石路第三社區(qū) ㎡、 阜石路第一社區(qū) ㎡、 永達(dá)社區(qū) ㎡ 、 喬 建社區(qū) ㎡，、羊坊店村北 ㎡、羊坊店?yáng)|路西小區(qū) ㎡、小馬廠社區(qū) ㎡、 萬(wàn)壽寺北里小區(qū) ㎡、 昌運(yùn)宮 9 號(hào)院 ㎡、 海淀區(qū)北洼路 7院 ㎡、 ， 工程規(guī)模 合計(jì) ㎡ 。 本工程質(zhì)量目標(biāo)為 合格。 其具體內(nèi)涵為： 發(fā)展自我 —— 持續(xù) 改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性，保持企業(yè)的創(chuàng)新能力； 服務(wù)顧客 —— 滿足顧客要求，為顧客服務(wù)是企業(yè)工作的著眼點(diǎn)； 我們 —— 即全公司每一位職工； 承諾 —— 指誠(chéng)實(shí)服務(wù)、守信履約，以有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，滿足用戶的 期望和要求； 智慧 —— 是指先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和超前的創(chuàng)造力； 雕塑 —— 是指精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工、精工細(xì)作、過(guò)程精品； 時(shí)代的藝術(shù)品 —— 即鑄當(dāng)代名牌工程，創(chuàng)時(shí)代杰作，永遠(yuǎn)追求最高目標(biāo) 。 張?chǎng)?、何桂? 5 用戶滿意目標(biāo) 做業(yè)主滿意工程，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾 楊煥 寶 6 其它目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)形象符合總公司 CI形象標(biāo)準(zhǔn) 楊煥寶、李剛 （四）、關(guān)鍵工序 關(guān)鍵工序 本工程主要為抗震節(jié)能工程，根據(jù)以上特點(diǎn)，關(guān)鍵工序?yàn)榭拐鸺庸?、屋面工程，?jié)能保溫工程。 、服從上級(jí)各部門(mén)的管理，樹(shù)立全局思想，努力貫徹上級(jí)的指示及 戰(zhàn)略精神，實(shí)現(xiàn)全局一盤(pán)棋的目標(biāo)。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；對(duì)不合格和潛在的不合格進(jìn)行分析，組織制定糾正預(yù)防措施，并督促有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。 、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，對(duì)工程成本進(jìn)行全面分析和控制。 、組織學(xué)習(xí)造價(jià)處頒發(fā)的各種文件。 、熟悉監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序和工程報(bào)驗(yàn)點(diǎn)，作到工程報(bào)驗(yàn)準(zhǔn)確及時(shí)，防止回報(bào)，配合監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 、提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單和鋼筋加工單。 質(zhì)檢員（質(zhì)量總監(jiān)）楊旭崗位職責(zé) 、嚴(yán)格執(zhí)行“建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)持原則，認(rèn)真進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和核算工作，不出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢及謊報(bào)。 、執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、并及時(shí)反饋管理信息。 、協(xié)助安全部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)工作。 、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)。 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同管理，包括對(duì)分承包方、專業(yè)分公司以及其他零星用合同的管理工作。按照施工進(jìn)度，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，做好物資進(jìn)場(chǎng)記錄。 六、 項(xiàng)目資源管理 （一）、項(xiàng)目人員配備及管理 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的組建，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的規(guī)模、工期、質(zhì)量、成本，向公司人力資源部申報(bào)所需管理人員計(jì)劃，經(jīng)公司人力資源部審批后，直 接調(diào)配能勝任該項(xiàng)目各崗位的管理人員。根據(jù)政府相關(guān)部門(mén)的政策法規(guī)，結(jié)合工程特點(diǎn) 、 GB/T19001 質(zhì)量關(guān)系體系標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系，我單位將建立覆蓋本工程全部施工范圍的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量管理體系詳見(jiàn)圖 。 2 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度 1 技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙存在的問(wèn)題，并作好記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字 記錄。 各專業(yè)自檢 總包驗(yàn)收 監(jiān)理驗(yàn)收 過(guò)程檢查 各專業(yè)施工 下道工序施工 不合格 整改 圖 質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收程序 分 部分項(xiàng)驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收 政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén) 圖 過(guò)程質(zhì)量控制程序 不合格 不合格 不合格 不合格 修改 方案評(píng)審 方案審批 技術(shù)交底 按工序操作 責(zé)任工程師初檢 監(jiān)理工程師復(fù)檢 進(jìn)入下道工序 方案編制 2021 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治項(xiàng)目（第二批） 抗震節(jié)能綜合整治項(xiàng)目三標(biāo)段 23 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 質(zhì)量問(wèn)題分析和處理的程序 (1)質(zhì)量問(wèn)題分析的目的 1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，以創(chuàng)造正常的施工條件； 2)保證建筑物的安全使用，減少事故的損失； 3)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生； 4)了解結(jié)構(gòu)實(shí)際工作狀態(tài)，為正確選擇結(jié)構(gòu)計(jì)算 簡(jiǎn)圖、構(gòu)造設(shè)計(jì)，修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。這樣，才能對(duì)問(wèn)題作出明確的處理結(jié)論。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，總包單位對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋? (1)編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。 (3)在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo) 簽》上加蓋 “ 取樣合格 ” 章，然后當(dāng)眾貼在取樣實(shí)物上，貼有《材料取樣標(biāo)簽》的取樣材料，作為今后材料驗(yàn)收對(duì)照的依據(jù)。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的工程質(zhì)量，編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。 2021 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治項(xiàng)目（第二批） 抗震節(jié)能綜合整治項(xiàng)目三標(biāo)段 26 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 表施工階段性的質(zhì)量控 制措施 序號(hào) 階段 內(nèi)容 1 事前控制 1 事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決 ； 2 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止 ； 3 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 3 接受工程監(jiān)督、 進(jìn)行督促整改 在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過(guò)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序安裝或施工。確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。報(bào)批文件附上總包單位統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報(bào)批單》，送監(jiān)理、業(yè)主。 質(zhì)量問(wèn)題處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種： 不需要處理 要處理 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題 缺陷調(diào)查 原因分析 確定處理方案 補(bǔ)充調(diào)查 進(jìn)一步分析原因 不清楚 設(shè)計(jì)、施工 檢查驗(yàn)收 結(jié)論 提交處理方案 圖 質(zhì)量問(wèn)題分析、處理程序 確定是否處理 2021 年海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治項(xiàng)目（第二批） 抗震節(jié)能綜合整治項(xiàng)目三標(biāo)段 24 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 ① 問(wèn)題已排除，可以繼續(xù)施工； ② 隱患已經(jīng)消除，結(jié)構(gòu)安全可靠； ③ 經(jīng)修補(bǔ)處理后，完全滿足使用要求； ④ 基本滿足使用要求，但附有限制條件，如限制使用荷載，限制使用條件等； ⑤ 對(duì)耐久性影響的結(jié)論； ⑥ 對(duì)建筑外觀影響的結(jié)論； ⑦ 對(duì)問(wèn)題責(zé)任的結(jié)論等。 2)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后，總包工程質(zhì)量管理部必須及時(shí)組織調(diào)查處理。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。 圖 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)總部主管部門(mén) 總包專業(yè)項(xiàng)目部 業(yè)主直接分包項(xiàng)目部 業(yè)主、監(jiān)理 各專業(yè)勞務(wù)作業(yè)隊(duì) 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量部經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù) 管理部 質(zhì)量 管理部 物資設(shè)備 管理部 各專業(yè) 管理部門(mén) 政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén) 項(xiàng)目經(jīng)理 政 府 質(zhì) 量 監(jiān) 督 部 門(mén) 質(zhì)量管理部 業(yè)主 監(jiān)理 企業(yè)總部 技術(shù)管理部 相關(guān)部門(mén) 質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量 產(chǎn)品 施工過(guò)程 施工前控制 施