質(zhì)量管理會議制度(完整版)
【正文】 有關(guān)會議管理的規(guī)定之外，應(yīng)遵照下列規(guī)定管理。對上周質(zhì)量狀況做檢討，及時解決質(zhì)量問題，落實月度質(zhì)量會議決議與計劃，確保達成質(zhì)量目標(biāo)。對上月質(zhì)量狀況做檢討，就重大質(zhì)量事項達成決議，制訂次月質(zhì)量管理的各項工作計劃，是本企業(yè)最重要的工作會議之一。 第 2條適用范圍 有關(guān)本企業(yè)質(zhì)量管理各項會議的事宜，除遵照有關(guān)會議規(guī)定外，悉依本制度處理。 （ 2）內(nèi)部稽核會議。 （ 6）質(zhì)量管理小組成果發(fā)表會。 （ 4）發(fā)生嚴重違反質(zhì)量管理體系的重大事件時。 （ 5）會議應(yīng)事先 明確主題，與會人員應(yīng)依據(jù)本職工作做好各種準備，包括資料、數(shù)據(jù)、樣品等，并做好工作安排。 第 8條會議時機 1 8 ∶ 00～ 12 ∶ 00 召開，遇節(jié)假日順延。 第 11 條會后工作 1 2 3 4 要求的工作事項。 。 第 13 條主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能在毫無準備的情況下召開例會。 2 議事項的完成情況 由主持人追蹤上月決議事項，各部門經(jīng)理簡要回答完成狀況，
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