【正文】 產(chǎn)負(fù)全責(zé)。根據(jù)市政府的要求，由常務(wù)副縣長擔(dān)任安委會(huì)主任，并主管全縣安全生產(chǎn)工作。對獲得“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)的班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行抽檢。市成立加強(qiáng)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席姜繁茂任組長，成員由市總工會(huì)副主席吳進(jìn)平、市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委副書記王寵、市安監(jiān)局副局長劉克平、市國資局副局長翟傳峰、市工商聯(lián)副主席王吉廣組成。各級工會(huì)組織要深入基層，指導(dǎo)和幫助企業(yè)制定班組長培訓(xùn)制度和規(guī)劃，通過采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參觀考察、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，每年至少對班組長輪訓(xùn)一次，不斷提升班組長綜合素質(zhì)，使他們的思想和文化技術(shù)始終跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，真正成為企業(yè)管理和創(chuàng)新的骨干力量。新形勢下加強(qiáng)班組建設(shè)是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)新形勢下加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，要把加強(qiáng)班組建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作切實(shí)抓緊抓好。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善班組的民主管理制度建設(shè)，不斷提高班組成員的民主參與能力。要把加強(qiáng)管理與教育職工，增強(qiáng)工作責(zé)任感和執(zhí)行規(guī)章制度自覺性有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)職工由被動(dòng)管理向主動(dòng)參與、粗放管理向精益管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)班組管理科學(xué)化。到XX年底，力爭通過全市上下的共同努力，全市有200個(gè)基層班組達(dá)到企業(yè)先進(jìn)班組水平，100個(gè)班組達(dá)到市級“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體要求,選樹和表彰50個(gè)具備“五個(gè)一流”條件、具有鮮明時(shí)代特色的“工人先鋒號(hào)”優(yōu)秀班組，努力把班組建設(shè)成為職工提升自身素質(zhì)，展示個(gè)人能力和抱負(fù)的全新平臺(tái)。（四）積極組織開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷提高班組成員的安全意識(shí)和事故防范、應(yīng)急事件的處置能力。通過組織職工開展政治理論學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德培訓(xùn)和民主法紀(jì)教育，堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝人，以勞模精神和工人階級偉大品格激勵(lì)人，努力培養(yǎng)班組成員遵章守紀(jì)的自覺性和良好的職業(yè)道德，自覺樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。要加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，班組要有工作日志、安全生產(chǎn)記錄、職工教育培訓(xùn)記錄、目標(biāo)考核記錄等，并逐步建立和完善班組管理電子臺(tái)帳，做到記錄及時(shí)、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，管理規(guī)范，努力提高基層班組的現(xiàn)代科學(xué)管理水平。（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)。全市各類企業(yè)、事業(yè)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全包括基礎(chǔ)管理、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、民主管理、文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)能力、作風(fēng)建設(shè)等八大要素構(gòu)成的綜合考核評價(jià)體系，做到工作有計(jì)劃，管理有標(biāo)準(zhǔn)、考核有細(xì)則，形成有利于加強(qiáng)班組建設(shè)、全面提升班組管理水平的考評機(jī)制。三、工作措施（一）落實(shí)各級政府安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任“政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。高危企業(yè)專職安全管理人員中至少50%以上具備注冊助理安全工程師以上資格。各類企業(yè)要加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全防范措施，形成個(gè)人自保、兩人互保、班組聯(lián)保的班組安全現(xiàn)場管理機(jī)制。按照“加強(qiáng)縣區(qū)、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)服務(wù)中心）、延伸村組（社區(qū)）”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，到XX年底，全縣建立起“權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、精干高效、保障有力”的基層安全監(jiān)管體系。，嚴(yán)格實(shí)施職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度，切實(shí)抓好粉塵、高毒物質(zhì)等職業(yè)危害防范治理。建立安全生產(chǎn)“黑名單”制度，組織相關(guān)部門和單位實(shí)行安全生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)管理、聯(lián)合服務(wù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要正確利用媒體特別是網(wǎng)絡(luò)輿情，接受社會(huì)監(jiān)督，推動(dòng)安全生產(chǎn)?？h安委會(huì)要將安全生產(chǎn)“三基”工作落實(shí)情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，對“三基”工作措施不落實(shí)、工作進(jìn)展緩慢的，要予以通報(bào)批評并嚴(yán)格執(zhí)行約談和“一票否決”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（社區(qū)服務(wù)中心）、社區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)抓好本行政區(qū)域安全生產(chǎn)“三基”工作的組織實(shí)施，層層落實(shí)責(zé)任，完善工作機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。到XX年底，全縣各行業(yè)（領(lǐng)域）從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。對在安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核中獲得優(yōu)秀等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（社區(qū)服務(wù)中心）、社管委和縣級部門，由縣政府頒發(fā)一定數(shù)額獎(jiǎng)金。（七）建立健全安全生產(chǎn)保障體系。建立定期安全風(fēng)險(xiǎn)評估分析制度，加強(qiáng)企業(yè)全員、全方位、全過程的精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平?？h政府每年財(cái)政預(yù)算安排全縣人口人均2元安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并設(shè)立縣長安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金，彌補(bǔ)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭帶班帶崗，嚴(yán)肅查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，保證作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范管理、安全有序。其他