【正文】 ，我們還必須認識到，我們目前在管理觀念與管理進程上與總省行的管理要求相比還要滯后，管理手段、管理方法、管理措施上仍顯乏力。截至年月末，全行法人客戶人民幣貸款五級分類不良余額萬元，不良率為％，我行不良貸款不僅余額大、占比高，而且尚有部分貸款風險沒有充分顯現(xiàn)，存量中的正常貸款有相當部分是通過辦理“借新還舊”來維持的。 一認清形勢 當前，我國經(jīng)濟發(fā)展正處在一個重要的關口。各支行市分行的要求，積極推進信貸檔案集中管理工作。為開發(fā)利用管理系統(tǒng)查詢功能作用，啟用并補錄信貸業(yè)務功能，保證全行運行順利和系統(tǒng)監(jiān)測作用的發(fā)揮。加強支行專人管理，組織必要的劃分標準及上機操作流程再培訓，明確時間及職責分工，合理調(diào)配工作任務，認真貫徹“定量為主、定性為輔；機評為主、人為判斷為輔”的原則，廣泛收集客戶資料，做到資料齊全、依據(jù)充分。通過調(diào)整部分信貸審查委員會工作規(guī)則，及時發(fā)現(xiàn)會簽管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強了信貸審查委員會工作管理，明確了工作責任。其中通過核銷退出萬元，現(xiàn)金清收萬元。 新銳精品文檔 本文檔整理分享于 2021415 20:19:00 【文檔標題】 銀行年度信貸管理專業(yè)會議行長講話 【文檔內(nèi)容】 銀行年度信貸管理專業(yè)會議行長講話求真務實真抓實干 開創(chuàng)全行信貸管理新局面 —— 在信貸管理專業(yè)工作會議上的講話 同志們： 我們這次會議的主要任務是：深入學習貫徹落實省行行長會議和省行信貸管理工作會議精神，認真回顧并總結(jié)年信貸管理專業(yè)工作，探索與研究新形勢下改進和創(chuàng)新信貸管理工作的思路及辦法，安排和部署年信貸管理工作任務。 —— 服務信貸營銷，規(guī)范審批管理。 —— 嚴格授信標準，質(zhì)量防范風險。從多個層面組織了貸款五級分類摸底調(diào)查，對近戶申請調(diào)整種類的企業(yè)分別寫出情況報告，并專題向省行進行了匯報，為調(diào)整信貸質(zhì)量結(jié)構提供了詳實情況和信息支持。加強系統(tǒng)對人行數(shù)據(jù)上報質(zhì)量，杜絕數(shù)據(jù)遲報、漏報問題的發(fā)生。目前，已基本完成了信貸檔案集中到二級分行管理。世界經(jīng)濟逐步回升和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整加快，有利于我國繼續(xù)擴大出口，為我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和升級帶來新的機遇。另據(jù)調(diào)查，年以來 的新增貸款準事實不良也大大高于帳面。為此我們既要“補上歷史的課”，“兩步并作一步走”，更要潛下心來，認真研究并解決我行信貸管理中存在的問題： 一是經(jīng)營上存在短期行為，信貸資產(chǎn)風險仍在加大。一些支行自行其是，置政令于不顧，甚至違規(guī)辦理信貸業(yè)務。數(shù)量嚴重不足，素質(zhì)較低 ，不能適應當前信貸業(yè)務迅速發(fā)展和經(jīng)營管理創(chuàng)新的要求，直接影響了信貸工作的質(zhì)量和效率。 二存量貸款級客戶貸款不良控制計劃，全行不良額要控制在億元以內(nèi)，不良率控制在％以內(nèi)，各 行要控制在市行下達的控制額度內(nèi)。 首先對公司客戶存量貸款實行全口徑管理，力爭用年時間徹底解決存量 貸款問題。 第三切實規(guī)范重組貸款管理，審慎處理不良貸款的重新 認定。 一大力加強行業(yè)信貸政策指導。今年全行要進一步提高優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量和貸款占比，力爭年末級含以上客戶和未評級客戶貸款占比較年初提高個百分點以上。五是【 新銳 制作 皆為精品 】 16 要加強上市公司客戶的信貸管理。年要強化授信管理，實現(xiàn)從貸時單筆風險控制向貸前客戶風險控制的轉(zhuǎn)變是今后授信工作改革的重點。重點做好對通過投資關系進行關聯(lián)和通過高層管理人員關系進行關聯(lián)的集團關聯(lián)客戶的統(tǒng)一 授信管理，切實防范和控制關聯(lián)客戶的關聯(lián)信貸風險。二是規(guī)范企業(yè)重組貸款管理。二是加強股東背景審查。辦理過展期的貸款，一律按新增貸款進行管理，分類最高列為關注類。 ⒋健全貸后管理體系，全面整治貸后管理 一建立專門貸后監(jiān)督檢查機構。一是必須全面落實信貸檔案的集中管理。我們要在完善公司治理的過程中、加大信貸管理隊伍的建設力度。 年起在全行推行客戶經(jīng)理貸前、貸后問責制，進一步明確客戶經(jīng)理在貸前調(diào)查及貸后管理等工作中的職責；建立貸款第一責任人制度，明確每一筆信貸業(yè)務的最高簽批人在信貸業(yè)務的審批發(fā)放、貸后管理、到期收回等信貸管理過程中承擔第一責任；完善主審查人制度，進一步明確主審查人的職責，全面提高 信貸審查、審批質(zhì)量和效率，進一步防范和控制貸款風險。 為進一步規(guī)范業(yè)務操作行為，從今年起所有的信貸業(yè)務都要設置流程，實行流程化管理，市行將根據(jù)總行制定的各類信貸業(yè)務標準化流程，全面修訂規(guī)章制度，并分解細化到具體操作崗位，明確每一工作環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容和管理要求，推行一項業(yè)務一套流程、一項制度，逐步實現(xiàn)信貸業(yè)務操【 新銳 制作 皆為精品 】 23 作和管理的流程化、標準化，嚴防操作風險。今年要對信貸業(yè)務審查，授信管理，系統(tǒng)，貸款分類、信貸業(yè)務監(jiān)測，信貸政策、制度、流程等方面進 行全員培訓。各行要認真貫徹執(zhí)行法人客戶信貸業(yè)務檔案的移交、立 卷、歸檔、調(diào)閱、提取、保管、銷毀、人員交接等制度，提高信貸檔案質(zhì)量，確保入檔要件的完整、有效。 二分級落實貸后集中監(jiān)督檢查。五是加強企業(yè)改制方案審查審批。三是規(guī)范信用貸款的審查和管理。三是加強對簽發(fā)、貼現(xiàn)銀行承兌匯票的真實貿(mào)易背景和兌付資金來源的審查，對辦理或滾動簽發(fā)無真實貿(mào)易背景銀行承兌匯票的，要嚴 肅查處。 ⒊嚴格信貸審查審批，努力提高信貸審批質(zhì)量和效率 一按省行專業(yè)部署，信貸審查、審批工作今年將有較大改變。二是嚴格授信管理。 三做好信貸管理制度整合、完善信貸風險內(nèi)控制度。二是要規(guī)范末評級客戶的管理。適度增加對醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化傳媒等新興市場的貸款投放，重點支持其中資產(chǎn)負債率低、現(xiàn)金流量大、市場占有率高的信貸客戶。對其他納入年以前存量貸款管理的借新還舊、收回再貸和重定期限貸款，如因發(fā)生債務重組或資產(chǎn)保全需進行貸款劃轉(zhuǎn)的。新銳精品文檔新銳精品文檔版權所有 其次繼續(xù)強化新增貸款質(zhì)量控制，努力做好新增貸款結(jié)構調(diào)整。 ⒊信貸結(jié)構調(diào)整目標 一存量貸款中級及以下含待處理末評級客戶貸款移位計劃，全行要完成不少于億元，各行要完成市行下達的計劃。 三明確指導思想工作目標及工作任務 年全行信貸管理工作的指導思想和主要任務是：全面貫徹落實市行分行行長會議精神和省行專業(yè)會議的工作部署，以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以完善信貸風險控制體系和強化風險控制手段為重點