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正文內(nèi)容

桑拿管理制度及各部門編制匯報(完整版)

2024-11-22 03:24上一頁面

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【正文】 :40歲以下。,財務(wù)部人員構(gòu)架圖,主管會計1人 共30人,經(jīng)營會計1人 共19人,財務(wù)審核1人 共5人,收 銀 14人,現(xiàn) 金 二、任職:試用期一年,任職期四年,可以連任,與集團人事部門簽訂 聘用合同。 任職條件:一、具有大學(xué)以上教育背景及較全面的企業(yè)管理知識水平; 二、具有獨立領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)運營的能力; 三、具有企業(yè)管理的成功業(yè)績; 四、價值觀、人生觀、道德水準與集團企業(yè)文化一致; 五、年齡要求:45歲以下。 03~04 第二章 管理架構(gòu)與主要責(zé)任崗位描述 工作內(nèi)容:一、分管部門的各項制度、規(guī)程及計劃的提報; 二、分管部門的主要干部的推薦及組織; 三、分管部門的業(yè)績考核; 四、分管部門的各項獎懲制度的提報與執(zhí)行。 工作內(nèi)容:一、負責(zé)企業(yè)各項制度、規(guī)程、計劃的起草與匯編、存檔; 二、負責(zé)企業(yè)公文函件的收發(fā)、存檔; 三、負責(zé)企業(yè)公章及合同章的保管與用章登記; 四、負責(zé)簽訂企業(yè)合同; 五、負責(zé)對集團公司各項報告的起草、提交與存檔; 六、負責(zé)與社會各業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護; 七、負責(zé)總經(jīng)理辦公會和經(jīng)理辦公會的安排與紀要備案。 部門編制:經(jīng)營部19人、成本部5人、審核部5人,任職條件:一、具有財會專業(yè)大專以上學(xué)歷; 二、具備注冊會計師資格并具備十年以上專業(yè)經(jīng)驗; 三、本行業(yè)從業(yè)三年以上資歷; 四、熟悉會計軟件,具有電子化辦公技能; 五、原則性強,細致耐心,具備一定組織能力; 六、年齡要求:60歲以下。 工作內(nèi)容:一、本部門管理規(guī)章制度、運營計劃的提報; 二、部門各責(zé)任崗位人員的培訓(xùn)、考核及獎懲議 案的提報; 三、部門收支預(yù)算計劃及效益計劃的報告; 四、全面落實企業(yè)對本部門的計劃安排。 部門編制:前廳21人,內(nèi)保13人,外保27人。,企業(yè)規(guī)劃管理制度,企業(yè)規(guī)劃內(nèi)容包括企業(yè)的各項規(guī)劃、計劃、標準及執(zhí)行方案。缺勤嚴重或影響工作者應(yīng)予以免 職。 人力資源的規(guī)劃由企業(yè)經(jīng)營部門提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論提報,由 集團公司審批后執(zhí)行。 辭退:員工聘用到期應(yīng)予辭退,在雙方同意的情況下可以連聘。 財務(wù)室管理 財務(wù)室由財務(wù)主管負責(zé)管理,無關(guān)人員不得私自入內(nèi)。 耗品、耗材的采購一律經(jīng)使用部門的提報,經(jīng)經(jīng)理辦公會確認品質(zhì)要 求后提交集團采購部采購。另按完成業(yè)績情況適當(dāng) 發(fā)放300元500元/月.人的通訊交通補貼。 撿到客人財物不上交私自藏匿者按行竊論處,知情不報者按同謀論 處,情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理。情節(jié)嚴重者報集團公司處置。 手機通訊費補貼標準 高管人員 :實報實銷 銷售總監(jiān) :400元/月 經(jīng)理、總監(jiān):300元/月 銷售員、總經(jīng)辦、項目負責(zé)人:200元/月,差旅費用標準: 高管人員 :實報實銷 經(jīng)理、總監(jiān):300元/日包干 其它外出人員:總經(jīng)理一事一批。 銷售總監(jiān):有門票5折、全單8.5折扣核銷權(quán)。,謝 謝!,。 執(zhí)班前堂經(jīng)理:遇客戶投訴時,有最高8折核銷權(quán),特殊情況時應(yīng)向副總以上領(lǐng)導(dǎo)請示后處理,并應(yīng)于次日補簽單據(jù)。,公安、稅務(wù)、工商、防役、消防、環(huán)保、城管、供電、自來水、勞 動監(jiān)察、文管會、共11個部門。 另為正式合同期內(nèi)企業(yè)員工上最低農(nóng)民工險。 員工被處罰時部門經(jīng)理和總監(jiān)受連帶處罰,一般分別承擔(dān)10%的處罰 金。 外賣品:各部門外賣品按月統(tǒng)計結(jié)算,部門獎勵為銷售收入的8% 10%,由各部門負責(zé)人領(lǐng)取并核發(fā)。 批量采購及另量采購均應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營計劃內(nèi)執(zhí)行,超出計劃時應(yīng)報請 董事長批準,重大超計劃采購一律報集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 現(xiàn)金管理 收銀人員在主管負責(zé)下按規(guī)定收銀,值柜不得少于3人。辭退員工由人力資源部負 責(zé)辦理。 招聘工作由人力資源部實施。對外 出示原件時應(yīng)由董事長簽字許可并由專人送達、返還存檔。 一、產(chǎn)生: 企業(yè)規(guī)劃的各項提案由總經(jīng)理辦公會討論產(chǎn)生,由董事長簽字后上 報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,必要時應(yīng)向集團主管部門做匯報說明。,例會制度,例會制度是企業(yè)日常經(jīng)營活動的基本制度,企業(yè)經(jīng)營管理各層 面的經(jīng)營提案、決策及執(zhí)行均由例會決議產(chǎn)生落實。,20,夜總會人員構(gòu)架圖,公關(guān)部經(jīng)理1人 共303人,模 特 100人,營業(yè)部25人,服務(wù)部經(jīng)理2人 共119人,模特主管1人,公主主管1人,模 特 100人,公關(guān) 、 商秘 10O人,服務(wù)員領(lǐng)班 1人,調(diào)音領(lǐng)班 1人,傳遞員領(lǐng)班 1人,服務(wù)部主管2人,服務(wù)員 70人,調(diào)音師 3 人,傳遞員 30人,夜總會總監(jiān)1+3人 共451人,酒吧主管1人,酒吧吧員 8人,夜總會總監(jiān)崗位職責(zé),報告上級:運營副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級:營業(yè)部、服務(wù)部、公關(guān)部 聯(lián)系部門: 各相關(guān)部門 責(zé) 任:負責(zé)夜總會的正常運營。 工作內(nèi)容:一、負責(zé)企業(yè)勞務(wù)人員的招、聘、辭等項制度的提報; 二、負責(zé)招聘、培訓(xùn)員工; 三、員工的辭退與勞務(wù)糾紛的解決; 四、負責(zé)員工的食宿安排與管理; 五、負責(zé)員工行為質(zhì)量監(jiān)察及處罰與表彰。 部門編制:文秘檔案1人、外聯(lián)公關(guān)2人、大客戶2人,任職條件:一、具有大專以上教育背景及企業(yè)行政管理經(jīng)驗; 二、具有較強的責(zé)任心和保密意識; 三、具有較強的組織
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