關(guān)于開展20xx年工會文件活動實施方案與關(guān)于開展“三萬”活動走訪調(diào)研情況的匯報匯編(完整版)
【正文】 同制員工和勞務(wù)派遣工“一企兩制”的現(xiàn)狀普遍存在，大量勞務(wù)派遣工被擋在工資集體協(xié)商的門外，使其陷入“爹也不管，娘也不管”的尷尬境地。特別是今年以來各地各企業(yè)能夠把推行“兩個普遍”作為重中之重，在工作部署、具體措施方面顯示了很大的決心。當(dāng)前勞動關(guān)系總體和諧，但職工隊伍穩(wěn)定出現(xiàn)新的情況。走訪的企業(yè)中，除2家企業(yè)虧損外，多數(shù)企業(yè)自去年以來特別是今年一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況較好，主要表現(xiàn)在開工較足，多數(shù)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的情況。按抽簽決定對陣，每場對陣采取五局三勝11分制(對不打滿局的組別每局扣5分)。六、比賽方式及評比標(biāo)準(zhǔn)：(一)廣場舞比賽評比標(biāo)準(zhǔn)陣容(60分)。每項比賽都是以積分的形式體現(xiàn)，按名次為本組加50、10分。每場對陣采取三局兩勝25分制(對不打滿局的組別每局扣5分)。關(guān)于開展“三萬”活動走訪調(diào)研情況的匯報4月14日至5月13日，省總工會第一工作組在國慶主席帶領(lǐng)下，按照機關(guān)開展“三萬”活動的統(tǒng)一安排和要求，先后走訪中央在鄂和省屬有關(guān)企業(yè)，以及黃石市、武漢市有關(guān)企業(yè)，通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會干部和一線職工代表座談會，進(jìn)行實地查看走訪，發(fā)放問卷和個案訪談等多種途徑，認(rèn)真了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、勞動關(guān)系、工會工作、職工生產(chǎn)生活等情況，傾聽企業(yè)行政、工會和職工的呼聲和要求，重點加強對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益等工作的指導(dǎo)，走訪慰問困難職工、單親女職工和勞動模范，完成了走訪調(diào)研任務(wù)，達(dá)到了走訪調(diào)研的目的。該市賽福摩擦公司效益很好，去年利潤580萬元，99年改制，職工目前380人。在與一線職工座談和個案訪談時，明顯感受到職工群眾的不滿情緒。這些單位在大力推行工資集體協(xié)商過程中，僅僅在工資總額框架內(nèi)，如有較好的經(jīng)濟(jì)效益才有一些話語權(quán)。黃石中天機械制造有限責(zé)任公司反映，職工入會上級沒給工會會員證。多數(shù)企業(yè)普遍堅持把“培訓(xùn)是對職工的最大福利”，注重對職工的培訓(xùn)特別是業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。華電湖北分公司2400名正式職工，勞務(wù)派遣工1000來人。在同美爾雅公司一線職工座談時了解到，青工進(jìn)廠的勞動合同基本上是一年一簽。黃石郵政局一線職工月收入900元，做業(yè)務(wù)好的可達(dá)3000元；科干收入與一線職工相差3倍。工作組走訪慰問的困難職工、單親女職工和勞模，大多因本人或家人患有大病，治療費開支過大致使個人負(fù)擔(dān)加重、家庭生活困難甚至債臺高筑。突出的問題主要有：一是社會保險覆蓋面不夠?qū)?。這種情況在勞動條件差的工礦生產(chǎn)企業(yè)顯得比較突出，重視生產(chǎn)，忽視對勞動時間、勞動標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。職工民主權(quán)利缺乏有效保障。包括像勁牌公司這樣高度重視職工精神文化生活的企業(yè)，職工代表代表座談時對企業(yè)各方面都滿意，就是提出了改善文化設(shè)施的一條建議。在走訪調(diào)研中，部分企業(yè)也反映了一些實際困難和問題，需要包括省總工會在內(nèi)的各級工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)給予協(xié)調(diào)。武鋼工會反映，基層分廠不是獨立法人，簽訂集體合同和工資專項合同在法律上是無效合同，對此感到困惑。要突出重點，從非公有制企業(yè)數(shù)量多、勞動關(guān)系復(fù)雜、職工生產(chǎn)生活問題突出的特點出發(fā)，著力推動企業(yè)樹立以人為本、依靠職工辦企業(yè)的理念，依法經(jīng)營、規(guī)范用工、主動履行社會責(zé)任，最大限度地保障職工的合法權(quán)益。建議類似這樣的央企應(yīng)本著有利于工會工作的原則來理順組織管理體制。鑒于這次工會系統(tǒng)開展“三萬”走訪活動一個重要的初衷就是改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，加強對基層工會工作的指導(dǎo)和服務(wù)，受到企業(yè)廣泛歡迎，我們參與調(diào)研的同志深受教益，建議每年固定一段時間比如把5月份定為“工會干部下基層走訪調(diào)研月”，使工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)聯(lián)系基層和職工群眾長效化，也是這次走訪調(diào)研活動取得的一項制度成果。今年全省各級工會要圍繞“五項任務(wù)”、抓好“十件大事”、辦好“五件實事”，尤其是“兩個普遍”任務(wù)艱巨，必須依靠全會力量特別是基層工會來落實。把工資集體協(xié)商作為維護(hù)職工合法權(quán)益的“牛鼻子”，宣傳推廣武漢餐飲行業(yè)工資集體協(xié)商經(jīng)驗，引導(dǎo)國企和法人代表為人大代表、政協(xié)委員的企業(yè)率先帶頭，點線面相結(jié)合，遵從“行業(yè)談標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域談水平，企業(yè)談增長”的協(xié)商原則，穩(wěn)步推動各類企業(yè)形成合理確定和調(diào)整工資水平的協(xié)商共決
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1