【正文】 位置是否有偏心現(xiàn)象，若有則卸下刀具，先用儀器測量開孔連箱是否中心，然后測量刀具中心位置，再把刀具搬緊。 （ 4） 怎樣檢測封堵是否嚴密： 封堵后在被封堵的 管道上面進行放空， 若是放空一定時間后，仍然沒法卸壓，則斷定封堵不嚴密。 （ 2） 解封前必須有甲方確認 新管線 可以投入使用。 六 、施工應急預案 管道帶壓開孔封堵施工，本身就是一種高危險的作業(yè)，特別是油氣管道，更是慎之又慎，本次所要施工的管道介質是 成品油 ，所以每一步的操作作業(yè)都存在一定的風險，主要步驟有： 管道帶壓焊接； 管道帶壓開孔； 管道封堵； 管道不動火切割及連頭； 管件塞堵。 5） 操作坑設有專用 逃生通道。 2）封堵后，利用放空閥排空，但是壓力卸不掉。 2）連頭焊接時，可燃氣體濃度不合格， 導致 焊接時爆炸或燃燒。 管 道 塞堵施工 危險因素： 1） 塞堵 下不到預定的尺寸， 塞堵后，連箱內仍存在壓力， 導致 夾板閥拆不掉 。 項目部建立應急小組，項目經(jīng)理為小組直接領導者，緊急情況發(fā)現(xiàn)時，啟動應急小組。 施工人員 10 人。 ● 項 目工程師 協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督 /管理項目工程的各項技術活動。 按照施工規(guī)范，加強 現(xiàn)場管理工作，使質保體系在施工中得到有效地運行。 2） 制定各級各層質量工作崗位責任制，做到縱向到底，橫向到邊，克服重進度、輕質量的思想，加強工序間的自查互查。 7） 嚴格按工程技術文件及施工驗收規(guī)范要求施工，技術質量人員必須對項目嚴格監(jiān)控核查。 14) 各施工部要接受階段性質量大檢查，對查出的質量問題制訂整改措施，一絲不茍、嚴肅認真對待檢查提出和發(fā)現(xiàn)的各種大小問題，最終使施工質量達到標準要求，交給甲方一個滿意的工程。負責宣傳國家和上級有關安全與環(huán)境的政策和法律法規(guī)，教育職工遵章守紀，杜絕違章。每天對施工現(xiàn)場進行巡回檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時向現(xiàn)場施工負責人反映，提出整改意見，并對整改結果進行驗改。會議的內容：上級的指示、文件、前一階段的工作總結，下一階段的工作安排及施工中存在的問題和采取的措施等。發(fā)現(xiàn)人員受到傷害時，發(fā)現(xiàn)者應立即采用正確的方式（避免自身受傷害）幫助傷員脫離危險，并向現(xiàn)場負責人報告。 防火 安全措施 參加施工的單位，必須按照“安全第一、預防為主”的方針組織施工，應遵守當?shù)毓膊块T頒發(fā)的有關施工現(xiàn)場防火的規(guī)定， 除空曠的露天之外，任何單位不得在工地及其周圍采取無遮蓋的光源包括電焊的電弧或氣焊等火焰，必須配備防火器材。 吊裝作業(yè)的安全管理 : 吊裝作業(yè)應分工明確，統(tǒng)一指揮，所有起重設備必須由專職人員操作。 定期檢查油罐完好情況，以防泄漏。堅強科學管理，杜絕盲目性、隨意拍板和決定； 文明施工管理： 嚴格按照業(yè)主或甲方批準的施工總平面布置圖布置施工機具，機具、材料不得隨意擺放，或無計劃搭設臨時設施占用場地；講究科學施工，杜絕野蠻施工。 十三 、 需要貴方配合協(xié)調的工作 甲方負責 搭接平臺 、吊裝、用電 等現(xiàn)場 問題 。 Page 22 of 23 施工過程的固體廢棄物如木樁、建筑材料、包裝材料、邊角廢、設備維修廢棄的零配件、挖臟物的油布等要每天回收，不可隨風亂刮、漂浮，要單獨存放，以備處理。 環(huán)境保護措施： 在施工中認真考慮環(huán)境因素的影響，把對環(huán)境的影響減之 最低。 施工人員應穿戴齊全勞動保護用品如工作服、帽、面罩、手套等。 (2)從事特種作業(yè)的員工，必須持證上崗。 Page 20 of 23 環(huán)境保護制度 對全體員工進行環(huán)保知識培訓。維護、保養(yǎng)使用設備、工具及防裝置，保證其性能良好，安全可靠。組織對施工項目進行安全環(huán)保檢查，對存在的安全環(huán)保隱患，組織制定相應的糾正和預防措施。 目標： 教育職工樹立安全、環(huán)保意識，塑造保護環(huán)境、安全文明施工的企業(yè)形象。 11）開展質量意識教育和技術培訓，提高各級技術人員和施工人員的質量意識和技術業(yè)務水平。 3） 各施工部要組織好每周至少一次的質量分析會，做到現(xiàn)場施工情況明確，分析質量問題準確，措施得力。施工部要堅持現(xiàn)場質量巡回檢查制做到積極預防和嚴格檢驗相結合，以自檢為主的原則。 協(xié)助項目經(jīng)理負責項目技術工作。 制度保證 建立施工進度獎懲制度，調動和激勵員工積極性，在保質保量的前提下，確 Page 16 of 23 保進度計劃的執(zhí)行。 八 、 主要工程量 序號 項目 單位 數(shù)量 備注 1 設備入場 8 安全小組組長：張青先 安全監(jiān)督員： 張青先 楊士渤 杜振山 搶險小組 ：張文龍 王春研 張小池 陳京敏 王志剛 發(fā)現(xiàn)人 主管領導 項目經(jīng)理 甲方項目部 應急小組 Page 14 of 23 2 操作坑開挖 發(fā)包方負責 3 焊接封堵管件 2 處 發(fā)包方負責 4 開孔設備安裝 7 套 5 管道開孔 7 處 6 封堵設備安裝 2 處 7 管道封堵 2 處 8 管道不動火切割 0 處 9 新舊管道連頭 2 處 發(fā)包方負責 10 新管道置換投產 米 發(fā)包方負責 10 拆除封堵設備 2 處 11 塞堵回填安裝 2 處 12 拆除塞堵設備 2 處 九 、施工總部署： 公司成立 “ 天燃氣 管線帶壓開孔封堵 工程項目部 ” 人員組成如下： 項目部經(jīng)理： 張青先 項目工程師： 張洪亮 HSE 負責 ： 孫建 項目部成員： 8 人 ： 公司抽調具有較強工作能力的管理人員，高技術水平的專業(yè)施工人員，為確保工程質量和按期竣工，打下良好的 基礎。 預防措施： 1） 塞堵下不到計算的尺寸，必須重新拆下來，檢查原因，并重新計算封堵尺寸，在進行塞堵。 預防措施： 1） 不動火切割時，必須采用專用的爬管機，而且爬管機不能用電動的，防止管道在切割時產生火花。