【正文】 ........................................................................... 149 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) ............................................................................................... 150 第三章 部門崗位描述 ............................................................................................... 150 第四章 部門工作流程 ............................................................................................... 155 第五章 附件 ............................................................................................................. 159 第八部分 銷售部、業(yè)務(wù)拓展部部門管理手冊 ........................................ 162 概 述 ..................................................................................................................... 163 第一章 部門職能 ...................................................................................................... 164 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) ............................................................................................... 166 第三章 部門崗位描述 ............................................................................................... 168 第四章 部門工作流程 ............................................................................................... 174 第五章 附件 ............................................................................................................. 178 第九部分 市場產(chǎn)品部 部門管理手冊 ........................................................ 179 概 述 ..................................................................................................................... 180 第一章 部門職能 ...................................................................................................... 181 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) ............................................................................................... 182 第三章 部門崗位描述 ............................................................................................... 183 第四章 部門工作流程 ............................................................................................... 186 第五章 附件 ............................................................................................................. 186 第十部分 技術(shù)支持部部門管理手冊 ........................................................ 187 概 述 ..................................................................................................................... 188 第一章 部門職能 ...................................................................................................... 189 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) ............................................................................................... 190 第三章 部門崗位描述 ............................................................................................... 191 第四章 部門工作流程 ............................................................................................... 197 第五章 附件 ............................................................................................................. 200 第十一部分 產(chǎn)品開發(fā)部部門管理手冊 .................................................... 208 概 述 ..................................................................................................................... 209 第一章 部門職能 ...................................................................................................... 210 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) ................................................................................................211 第三章 部門崗位描述 ............................................................................................... 212 第四章 部門工作流程 ............................................................................................... 224 第 五章 附件 ............................................................................................................. 243 第十二部分 工程服務(wù)部部門管理手冊 .................................................... 255 概 述 ..................................................................................................................... 256 第一章 部門職能 ...................................................................................................... 257 第二章 部門組織結(jié)構(gòu) ............................................................................................... 259 第二章 部門崗位描述 ............................................................................................... 260 第四章 部門工作流程 ............................................................................................... 265 第五章 附件 ............................................................................................................. 268 第一部分 威奧特公司組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 CEO 市場銷售總監(jiān) 業(yè)務(wù)發(fā)展部8 6 首席運營官 COO （常務(wù)副總經(jīng)理） 首席財務(wù)官 CFO 市場產(chǎn)品部 銷售部20 技術(shù)支持部7 運營總監(jiān) 工程服務(wù)部21 客服中心1 質(zhì)量管理部4 技術(shù)總監(jiān) 無線業(yè)務(wù)部3 產(chǎn)品開發(fā)部24 企業(yè)發(fā)展部3 綜合辦公室4 人力資源部3 分公司(籌)8 其它分支機構(gòu) 商務(wù)部4 財務(wù)部3 圖 1 威奧特公司組織架構(gòu)圖 第二部分 財務(wù)部部門管理手冊 概 述 財務(wù)部參與企業(yè)經(jīng)營決策，統(tǒng)一調(diào)度資金，厲行節(jié)約，合理分配公司收入，合 理使用資金，統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題 ,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。 合同保函的辦理。 為公司上市擬建上市公司財務(wù)體系。 員工借款后一個月仍沒有報帳的，并且沒有前提特殊說明的，財務(wù)有權(quán)按照財務(wù)制 度給予一定經(jīng)濟處罰。 6. 負責(zé)擬訂公司的年度財務(wù)收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃，參與制訂公司的經(jīng)營計劃，經(jīng)批準后組織實施。 2. 嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正，嚴重的應(yīng)及時向財務(wù)經(jīng)理匯報。 9. 負責(zé)公司稅金的計算、申報和計繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢，負責(zé)與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)。 3. 登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。 11. 完成財務(wù)經(jīng)理臨時交辦的其他工作。 與工程隊商務(wù)洽談，簽訂工程分包、轉(zhuǎn)包合同。 銷售、采購利潤率的分析和控制。 請款 流程：根據(jù)合同要求填寫《支票申請單》或《請款單》給相關(guān)人員審批后，交給行政副總最后審批。 提供資質(zhì)審批、融資等工作申請時與公司財務(wù)和商務(wù)相關(guān)的 信息。 產(chǎn)品開發(fā)部 接口人：產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理 內(nèi)容： 采購合同的評審 流程 ：非自用產(chǎn)品的采購合同的評