【正文】 為防止突然停電造成施工隱患，現(xiàn)場配備一臺備用柴油發(fā)電機，可在緊急時刻提供200KVA電量，以確保施工順利進行。 三、臨時設(shè)施 依據(jù)設(shè)計圖紙的建筑總平面圖的布置情況進行總體布置。 裝修期間 與土建同時 合理地 交叉進行施工 。周轉(zhuǎn)材料的配備見下表： 周轉(zhuǎn)材料配備表 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 18 頁 共 91 頁 序號 名稱 規(guī)柱 用量 來源 備注 1 鋼管 直徑 48 400t 租賃 2 扣件 十字、萬能 4萬只 租賃 3 現(xiàn)澆 模板 定型膠合板 1套 定制加工 一層一套 4 腳手板 50 300 4000 1200塊 購置 5 可調(diào)整頂撐系統(tǒng) 直徑 50 500套 自有 6 木方 50 100 400m3 購置 7 竹膠合模板 915 1830 18 7000張 購置 8 竹笆 1000 1500 2020張 購置 9 密目安全網(wǎng) 1800 6000 400張 購置 10 安全平網(wǎng) 3000 6000 60張 購置 11 安全帶 100套 自有 材料用量計劃每月提前將進場時間上報給業(yè)主和監(jiān)理，并對進場材料負責驗收、貯存和保管，配合監(jiān)理的旁站監(jiān)督取樣工作。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的 60%以上。我們 將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。各類技術(shù)資料在掃尾工作前 10天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。 編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。 第三階段為裝飾裝修施工階段：包括屋面保溫、防水等施工、門窗安裝、內(nèi)外裝飾、各種裝修、各專業(yè)分包工程施工以及收尾工作等。 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 13 頁 共 91 頁 第二施工區(qū)段： D3 倉庫的施工。應(yīng)用運籌學(xué)及價值工程等軟科學(xué)優(yōu)化技術(shù)對施工技術(shù)方案、場區(qū)運輸線路布置，材料下料等進行優(yōu)化，達到提高工效、加快進度、降低成本目的。 安 全保障 項目成立安全監(jiān)督管理小組，并由項目經(jīng)理親自擔任安全監(jiān)督組組長。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置 控制點?，F(xiàn)場 主要施工區(qū)、生活區(qū)道路硬化處理，并設(shè)專人打掃清潔，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。 二、項目管理模式 我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 9 頁 共 91 頁 理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。負責工程的回訪、保修。 三、編制內(nèi)容 雅大印刷（清遠）有限公司一期工程 招標文件，包括 新建廠區(qū) C5廠房，普通員工宿舍 E1 E17， D3倉庫， B4員工食堂為一期工程 建 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 5 頁 共 91 頁 第二節(jié) 編制重點 我 公司制定的計劃 本工程 工期 為 350日歷 天 完成 ， 為此，我公司擬采用先進的信息化施工技術(shù)，充足的機械設(shè)備和材料供應(yīng)，最經(jīng)濟合理的技術(shù)方案，妥善安排工 序穿插、狠抓總工期、總進度的控制及分階段計劃的實施，采取完整有效的保證措施，確保工期節(jié)點的按時完成，是本施工方案考慮的要點。經(jīng)踏勘現(xiàn)場，認真熟悉設(shè)計圖紙，深刻理解招標文件精神的基礎(chǔ)上，針對本工程特點，編制本施工組織設(shè)計。項目經(jīng)理部作為本工程的實施機構(gòu)，將積極推廣應(yīng)用新技術(shù) 、新工藝、新材料、新設(shè)備，成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 ③ 質(zhì)量組：負責整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料收集。 （ 二 ） 、質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標為確保 本工程的材料、設(shè)備、施工達到現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在地地方標準、規(guī)范的要求 。施工中始終堅持：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會效益。 人工、材料 及工期 合理安排現(xiàn)場勞動力資源，材料資源以及機械設(shè)備調(diào)配，確保關(guān)鍵線路按計劃實施。發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，主動與各參建單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。 積極開展 QC 小組活動。各分包班組及相關(guān)專業(yè)資質(zhì)分包單位 ， 相應(yīng)加強現(xiàn)有的現(xiàn)場管理班子，并配備既懂技術(shù)，又有豐富實踐經(jīng)驗的基層干部和技術(shù)骨干，同時按施工作業(yè)計劃，精選熟練的勞動力，在總承包項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理調(diào)配下確保本工程項目管理目標的實現(xiàn)。 緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。各單位工程的地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、樁分項工程可分別進行中間驗收，以利于砌體施工和內(nèi)墻天花的抹灰工程和 外墻工程及時插入。 第三節(jié) 違約責任承諾 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 15 頁 共 91 頁 工程一旦中標便全面啟動進度控制程序，在工程過程中出現(xiàn)進度編差，立即查找原因，重新制定計劃，但階段性的計劃和總計劃不能拖延，每因施工單位原因造成誤期 ，我公司 愿受 罰。根據(jù)施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現(xiàn)場勞動力投入見下表。 一、主要材料進場控制 本工程的 占地面積較大 、工期緊、單位時間內(nèi)所需投入的物質(zhì)材料種類和數(shù)量是巨大的。以滿足工程各階段的輔助垂直運輸要求。 （ 3）材料堆場盡可能布置在塔吊的作用半徑之內(nèi)。 施工用電布置時，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水必須經(jīng)過沉積后才能排入城市排水管網(wǎng)，廁所的排污必須經(jīng)過地區(qū)級化糞池處理方可進入城市管網(wǎng)。 三、施工機械布置 施工機械布置將本著合理、高效、均衡的原則進行設(shè)置，詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。 充分重視業(yè) 主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹落實。我公司在本 工程施工中將一如既往緊密加強與城建的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃和結(jié)構(gòu)、裝修、安裝施工等各節(jié)點計劃。 所有垂直運輸機械均由 我公司布置與管理，同時組織協(xié)調(diào)好業(yè)主分包單位的施工時間；錯開使用垂直運輸設(shè)施的時間，以確保運輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。 （ 3）在不影響安全的前提下進行 交通組織與文明施工組織。 主要對策見下表 主要對策表 關(guān)鍵環(huán)節(jié) 主要對策 關(guān)鍵工期 目標的實現(xiàn) ，領(lǐng)會設(shè)計意圖，科學(xué)組織，緊抓關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工期，用工程項目管理軟件編制工程進度計劃。 ，采用調(diào)節(jié)水灰比來控制混凝土的和易性。因此，為了保證軸線閉合符合驗收標準和軸線控制隨時向施工作業(yè)面 提供建筑物軸線。施工現(xiàn)場的測量工作，項目經(jīng)理部將派專人負責，并上報階段測量成果，以保證整體工程施工準確完美和正常進行。 5mm 以內(nèi)則認為合格，在施測各層標高時，應(yīng)后視其中的兩個紅“ ? ”上頂線以作校核。上面的一臺水準儀將臨時水準點的高程傳遞到鋼尺上，下面的一臺水準儀則將鋼尺上的高程傳遞至施工層上 ? 以上結(jié)構(gòu)施工時，同樣通過精密水準儀將高程引測至建筑物。 沉降觀測采用精密水準儀，等距離量測。測設(shè)時間應(yīng)選在無大風、陰天或早上 8 點前，避免自然條件影響測量精度。 八、測量工作控制程序 如圖：測量工作控制程序 第二節(jié) 預(yù)應(yīng)力管樁工程 雅大印刷（清遠）有限公司一期 工程基礎(chǔ)形式為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。允許 作有效的修補 樁身合縫漏漿 合縫漏漿深度小于主筋保護層厚度 ,每處漏漿長度不大于 300 ㎜。 根據(jù)軸線放出樁位線，用短木或短鋼筋打好定位樁，并用擺灰做出標記，便于施工。（根據(jù) GZY500型全液樁機的特點，垂直度一邊由機手方向控制。 （ 7）打樁控制標準：以設(shè)計標高控制為主，貫入度為參考，并以試打樁紀要為依據(jù)。 （ 2）熟悉施工規(guī)范、規(guī)程，掌握施工技術(shù)標準，編制作業(yè)指導(dǎo)書和填好技術(shù)交底單。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或?qū)е沦|(zhì)量問題的隱患，質(zhì)檢人員和甲方技監(jiān)員有權(quán)作出處理決定，任何人對質(zhì)檢人員的裁決無權(quán)更改。運用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標。 （ 15）現(xiàn)場的質(zhì)檢員、記錄員，在施工前應(yīng)會同建設(shè)單位的技監(jiān)人員、工程監(jiān)理及有關(guān)單位人員，共同作好材料的預(yù)檢工作。每根樁必須用一臺經(jīng)緯儀和垂線進行雙向校正，使垂直度控制在 %以內(nèi)。 （ 16）樁強度應(yīng)達到 100%方能起吊、運輸和施壓。詳細了解施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)情況與設(shè)計要求，以確保打樁施工順利進行。 （ 7）特殊工種必須持有操作合格證和上崗證，無證者不許上崗作業(yè)。 （ 3）所有原材料進場，必須有合格證和質(zhì)保書，并按規(guī)定進行復(fù)核。 （ 9）打樁時，管樁應(yīng)與樁機接觸面均勻、密集，保持受力均勻。 （ 5）樁架操作程序 提升樁管到預(yù)定位置，樁垂直對準樁位中心，緩緩放下，插入土中，深度不大于 50cm。 四、操 作工藝 樁基工程是全隱蔽的分部工程，為確保工程質(zhì)量，特提出以下施工技術(shù)措施 （ 1）管樁定位 定位時先測量出樁的中心點，釘好木樁，再以樁的中心點為準，用白灰劃出ф 400灰線，樁位放樣允許偏差小于 10mm，插樁施工時以邊線為準。但當預(yù)應(yīng)力 主筋鐓頭不得高出端 板平面 樁套箍 (鋼裙板 )凹陷 凹陷深度不得大于 10㎜ ,每處面積不大于 25㎝ 2 內(nèi)表面混凝土坍落 不允許 樁接頭及樁套箍 (鋼裙板 )與混凝土結(jié)合處 漏漿 漏漿深度小于主筋保護層厚度 ,漏漿長度不大于周長的 1/4,允許作有效的修補 空洞和蜂窩 不允許 其它 離心成型后廢漿液應(yīng)倒清 （ 7） 鋼筋砼管樁接樁時，使用的焊 條標號、性能必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定，并有出廠合格證明 。 （ 2） 管樁合格證內(nèi)容在規(guī)格、批號、制作日期等必需與樁身標識吻合； （ 3） 管樁在吊運過程中要做到輕吊輕放，避免劇烈碰撞（單節(jié)管樁可用吊鉤鉤住管樁兩端內(nèi)壁直接進行水平起吊） （ 4） 管樁堆放要做到：管樁應(yīng)按不同規(guī)格、長度及施工流水順序分別堆放。 為了消除積累誤差，每隔 2 層經(jīng)緯儀要從底層基準點開始對整條軸線進行復(fù)查，及時調(diào)整誤差，確保高層建筑垂直精度在規(guī)范允許值內(nèi)。每次觀測時做好記錄，最后整理統(tǒng)計，繪出變形曲線圖。每層標高到位后，用水平儀引向柱鋼 筋，用紅漆做出標志。 以上各層的標高傳遞均利用首層紅“ ? ”上頂線為標高基準，用檢定合格的鋼尺向上引測，并在投測層標記紅“ ? ”，復(fù)檢核合格后，方可在該層施測。 控制點引測 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 34 頁 共 91 頁 根據(jù)本 工程一級測量控制網(wǎng)導(dǎo)線點在場區(qū)內(nèi)引測 34 個控制點，要求埋深 ，用混凝土澆注并以鋼柱標記，并測定高程作為工程定位放線依據(jù)，精度差要求如表： 內(nèi)控制網(wǎng)布設(shè) 依據(jù)場內(nèi)導(dǎo)線控制點，沿距樁位開挖線約 3m 遠位置測設(shè)各軸線方向控制基準點，以各單位工程主軸線為主控制線布網(wǎng)，埋設(shè)外控基準點，要求埋深 ，并澆注混凝土穩(wěn)固。 建立整個場區(qū)測量一級控制網(wǎng) 采用 Nikon C100 及 Nikon DTM310 全站儀各一臺建立整個場區(qū)測量一級控制網(wǎng)。 環(huán)境保護 控制 ，落實環(huán)保措施。 ，以應(yīng)對雨期與其他因素影響。 (2)安全控制的重點 場內(nèi)與 周圍環(huán)境的安全，必須高度重視。 配合監(jiān)理工程師對業(yè)主分包單位施工的子項、分項、分部工程按一定程序進行檢驗，并要求該單位報監(jiān)理工程師核驗。同時充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量，安全及施工進度等 問題，事先制定方案，確?？傔M度計劃的順利實施。 三、現(xiàn)場周圍工作人員的協(xié)調(diào)與配合 在施工中，我公司將加強與業(yè)主的聯(lián)系，并得到其對我公司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。其主要做法為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝，在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計單位有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以期達到最佳效果。 第四節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的配合 一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合 為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當中，我公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)、虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施： 在實施工程項目管理時，將嚴格按各專業(yè)施工隊伍→項目經(jīng)理部→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的四級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。 第三節(jié) 現(xiàn)場其它布置 一、場地排水 在場地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為 %，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時在路下埋設(shè) 600瓦筒。各樓層設(shè)兩只配電箱。 二、施工總平面布置 總平面布置另見附頁 施施施 工工工 組組組 織織織 設(shè)設(shè)設(shè) 計計計 第 25 頁 共 91 頁 用 途 面積 (平方米 ) 位 置 需用時間 施工區(qū) 辦公室