公司20xx新年總結會上的致辭與公司hr工作總結報告匯編(完整版)
【正文】 聘人員檔案(存儲備用)，平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔。現(xiàn)有員工188人，其中各項管理人員36人(其中高層領導2人，中層人員7人，基層管理人員27人)，操作層人員152人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人，中級以上職稱2人。XX年我們公司將扎扎實實地抓好教育和培訓工作，加強管理，提升服務水平。公司向不辭勞苦日夜工作在崗位上的姐妹致以誠摯的問候和美好的祝愿！我們公司正處于創(chuàng)業(yè)時期，天道酬勤。讓我們攜手并肩，向著更高遠的目標奮進，去續(xù)寫我們公司明天全新的燦爛與輝煌！衷心祝愿所有工作人員：新年快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意!公司HR工作總結報告篇一：公司HR工作總結報告回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人)。(3)按照保密、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。(三)留人方面：由于留人機制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面，20xx年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大。難得清靜一會兒，把一年來的工作理理，想想自己在公司里究竟做了什么? 我的職位：人力資源部專員、局域網網管、團支部書記。1 完成了分公司人事調動人續(xù)辦理。1 完成了公司總部團支部日常工作。一是學習政治理論，提高政治思想覺悟，堅定政治立場。三是保持平常心。20xx年為29名新進職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入，并制本制卡。讓領導放心。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門，均為男性員工。試用合格人數(shù)為47人，%，試用不合格原因主要是不適應創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。從面試合格率來看，三大招聘網站差距不大。(2)關鍵崗位離職率。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質模型，錄用與崗位要求相符的人才。入職一周內，“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐，并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設施。新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。其他協(xié)會活動頻率較低。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓。員工入職前，就會提前與部門負責人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關的。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇，不勉強。這些崗位的離職率為0，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。后續(xù)會重視內部推薦，繼續(xù)推行“內部人才推薦獎”。招聘渠道分析。除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標。從其他時間段的司齡數(shù)據來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結匯報一、公司基本人力狀況分析年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數(shù)對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結
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