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公司工作總結(jié)格式范本與公司工作總結(jié)模板4篇匯編(完整版)

2024-11-22 02:51上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目進(jìn)度聯(lián)絡(luò)員全程跟綜服務(wù)。上半年**鎮(zhèn)積極幫助**正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發(fā)改委申報(bào)節(jié)能減排資金幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報(bào)河南省名優(yōu)產(chǎn)品。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)**鎮(zhèn)成立了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了《**鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的實(shí)施方案》實(shí)施“企業(yè)服務(wù)年”聯(lián)系服務(wù)制度每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系25家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象每月深入企業(yè)調(diào)研不低于57天。二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項(xiàng)資金爭(zhēng)取力度對(duì)國家、省、市財(cái)政對(duì)企業(yè)專項(xiàng)扶持資金積極申報(bào)爭(zhēng)取。二是嚴(yán)格落實(shí)國家取消和停止征的100項(xiàng)行政事業(yè)費(fèi)、省政府取消和降低的156項(xiàng)費(fèi)政策。 為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。 預(yù)計(jì)全年上繳稅金302萬元,比上年增長43%,%。突出特色經(jīng)營,樹品牌、上檔次、創(chuàng)特色,通過開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、赴四川、京津等地考察學(xué)習(xí)推動(dòng)了創(chuàng)新菜點(diǎn)活動(dòng)的蓬勃開展,全公司引進(jìn)和創(chuàng)新菜點(diǎn)260多種、新增具有延慶特色風(fēng)味菜肴100多種。今年預(yù)計(jì)全公司共接待喜慶婚宴   桌,收入為配合消夏避暑節(jié),我公司提前組織好夏都小吃廣場(chǎng)營銷服務(wù)工作。公司主任工作總結(jié)范文我區(qū)自xx年2月1號(hào)成立,我是一名普通的區(qū)主任,沒有驚天動(dòng)地的壯舉,沒有感超世人的豪言,有的是一顆想把團(tuán)隊(duì)做大的平常心,我把全部精力投入到增員工作之中,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),自我提高,投身增員,擴(kuò)大我區(qū)是我不懈的追求。團(tuán)隊(duì)管理;我用人性化精細(xì)化管理(可能各位對(duì)精細(xì)化管理有所陌生;我感覺想要了解掌握一個(gè)人應(yīng)從她的每一個(gè)小事開始多以關(guān)懷和真心實(shí)意的給予不同方面的幫助我就是組員的一塊磚那里需要那里搬)于制度化相結(jié)合的管理模式外加交心、攻心和重賞之下必有勇夫的理念達(dá)到了我預(yù)期的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。望高人指點(diǎn)。公司出納個(gè)人上半年工作總結(jié)20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。在上半年工作中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。傳統(tǒng)行業(yè)有底薪,壽險(xiǎn)行業(yè)別說底薪了,沒有業(yè)績雞毛都沒有,組員掙不到錢誰跟你玩,留存全維系在感情的基礎(chǔ)上,試想如果你作為一個(gè)業(yè)務(wù)員一個(gè)月兩個(gè)月沒有一分錢的工資你還會(huì)不會(huì)繼續(xù)干下去,答案只有一個(gè),絕對(duì)不會(huì),但是我團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)過連續(xù)三個(gè)月沒有任何收入而且堅(jiān)持出勤的人,最后問起原因她說是因?yàn)椴辉O(shè)得放棄這個(gè)積極活躍的團(tuán)隊(duì)和我。當(dāng)然任何團(tuán)隊(duì)里都有優(yōu)秀的不排除有些優(yōu)秀的人還會(huì)聽其他領(lǐng)導(dǎo)的話。出區(qū)做的第一件事情瘋狂發(fā)展人力,把3+1的小區(qū)迅速擴(kuò)展到了19+3  鼎盛時(shí)期在號(hào)人力為19人3人未上號(hào)。新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩家單位參加了縣委和旅游局等有關(guān)部門組織的促銷活動(dòng),先后到山西、內(nèi)蒙、河北、遼寧、山東等多省市地區(qū)進(jìn)行宣傳促銷,取得明顯成效。占全公司餐飲業(yè)全部收入的各單位根據(jù)本店的規(guī)模、設(shè)備條件等實(shí)際情況,確立不同的消費(fèi)群體和價(jià)位,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),開拓和占有市場(chǎng);新風(fēng)大酒店、燕春飯店突出抓好中高檔消費(fèi)和喜慶宴會(huì)、家宴和節(jié)日聚餐,把主業(yè)做精做細(xì)做活,今年餐飲業(yè)收入都比上年有較大增
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