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正文內(nèi)容

公司黨委書(shū)記職代會(huì)講話稿與公司黨委副書(shū)記就職演講稿匯編(完整版)

  

【正文】 部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司職代會(huì)精神,首先必須要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫,要認(rèn)真進(jìn)行研讀,全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫,積極宣傳會(huì)議精神,讓全體職工做到人人皆知,用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來(lái),振奮精神,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損,奮力拼爭(zhēng)保贏利的宏大場(chǎng)面。年,是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。廠興我榮我富,廠衰我恥我窮。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,是實(shí)現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。這是古人持家的至理名言。俗話說(shuō)的好,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。鐵人王進(jìn)喜講過(guò),一個(gè)國(guó)家要有民氣,一個(gè)企業(yè)要有朝氣,一個(gè)隊(duì)伍要有士氣。相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時(shí)候都要重要。戰(zhàn)勝困難要多用心。要認(rèn)真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運(yùn)行上我們是否做到了優(yōu)化,職工隊(duì)伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化,主觀能動(dòng)性是否得到了充分發(fā)揮。我們要內(nèi)外并舉,不因重視內(nèi)部而忽視了外部,也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部,要自覺(jué)做到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí),要在實(shí)踐中不斷提高自身推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力,要自覺(jué)樹(shù)立學(xué)習(xí)的理念,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué),講求學(xué)習(xí),就是要向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向他人學(xué),向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué),學(xué)他人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短;還要帶著問(wèn)題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中增長(zhǎng)自己的才干,切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)所賦予的重任。以高昂的斗志,頑強(qiáng)的毅力,克服前進(jìn)道路上的困難,推進(jìn)公司不斷向前發(fā)展。根據(jù)自治區(qū)國(guó)資委的安排,我被任命為集團(tuán)公司黨委副書(shū)記。我要正確處理好局部與全局的關(guān)系、個(gè)體與整體的關(guān)系,切實(shí)把自己的工作融于全局之中。.三是立足本職,抓實(shí)分管工作。我是在青鋁文化的熏陶下逐漸成長(zhǎng)、成熟起來(lái)的,是在前輩們指點(diǎn)、同事們幫助下不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步上來(lái)的,是***培養(yǎng)了今天的我、促成了今天的我,我所走過(guò)的每一步,無(wú)一不是組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持的結(jié)果。體現(xiàn)在行動(dòng)上,就是要緊密圍繞扭虧為盈,推進(jìn)發(fā)展這個(gè)重任,親自深入到市場(chǎng)第一線,積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,尋找市場(chǎng)商機(jī),準(zhǔn)確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾,通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,制定出切實(shí)可行的管理方案,全力開(kāi)發(fā)油田內(nèi)外市場(chǎng),努力拓展公司發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制的原則,從有利于發(fā)展企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一的行動(dòng)。年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)確定,能否實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo),干部是決定的因素。天就是政策、上級(jí)和環(huán)境,我們不能消極觀望、被動(dòng)等待。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)管理來(lái)解困,通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)解困。要把大家的思想切實(shí)統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來(lái)。古人有這樣一句名言,“哀末大于心死”。首先,全體干部職工要對(duì)發(fā)展充滿信心。經(jīng)營(yíng)企業(yè),猶如經(jīng)營(yíng)一個(gè)家業(yè)一樣,有其相同的道理。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了,但是,繼承大慶艱
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