公司黨委書記職代會講話稿與公司黨委副書記就職演講稿匯編(完整版)
【正文】 部職工認真學(xué)習(xí)貫徹集團和公司職代會精神，首先必須要在領(lǐng)會工作報告的深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)；要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，是實現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。這是古人持家的至理名言。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。鐵人王進喜講過，一個國家要有民氣，一個企業(yè)要有朝氣，一個隊伍要有士氣。相互團結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。戰(zhàn)勝困難要多用心。要認真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。同時，要在實踐中不斷提高自身推進企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學(xué)習(xí)的理念，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，講求學(xué)習(xí)，就是要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)，學(xué)他人之長，補己之短；還要帶著問題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實踐中增長自己的才干，切實擔(dān)負起企業(yè)所賦予的重任。以高昂的斗志，頑強的毅力，克服前進道路上的困難，推進公司不斷向前發(fā)展。根據(jù)自治區(qū)國資委的安排，我被任命為集團公司黨委副書記。我要正確處理好局部與全局的關(guān)系、個體與整體的關(guān)系，切實把自己的工作融于全局之中。.三是立足本職，抓實分管工作。我是在青鋁文化的熏陶下逐漸成長、成熟起來的，是在前輩們指點、同事們幫助下不斷學(xué)習(xí)、進步上來的，是***培養(yǎng)了今天的我、促成了今天的我，我所走過的每一步，無一不是組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持的結(jié)果。體現(xiàn)在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進發(fā)展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機，準(zhǔn)確掌握客戶需要什么？滿足客戶什么？抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實現(xiàn)效益的最大化。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認識和統(tǒng)一的行動。年公司的經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，干部是決定的因素。天就是政策、上級和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動等待。通過強化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場來解困。要把大家的思想切實統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。古人有這樣一句名言，“哀末大于心死”。首先，全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。經(jīng)營企業(yè)，猶如經(jīng)營一個家業(yè)一樣，有其相同的道理。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了，但是，繼承大慶艱
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