【正文】 轉(zhuǎn)變作風(fēng)。當(dāng)前，我們一期工程已經(jīng)具備正式生產(chǎn)能力，擴(kuò)建也正在有條不紊的進(jìn)行，到下半年可望達(dá)到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模。三是要繼續(xù)深入開展“黨員先鋒工程”“兩比三爭”活動(dòng)，努力把全體共產(chǎn)黨員教育鍛煉成“xxxx”的堅(jiān)定組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。同時(shí)把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營、會(huì)管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。同是一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)，為什么有些單位工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實(shí)不夠。這就要求我們要把技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合起來，不斷地把自身的成本降到競爭對手之下，這樣企業(yè)才能立于不敗之地。提高執(zhí)行能力就是增強(qiáng)靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力，就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策付諸實(shí)踐的一種能力。尤其是作為各科室和各單位的負(fù)責(zé)人，是否具備創(chuàng)造能力，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的進(jìn)程。時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻(xiàn)精神；雖然社會(huì)在不停地變化，但無私奉獻(xiàn)的精神永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。所以，希望你們在新的一年里，要積極進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負(fù)眾望，勇往直前。集團(tuán)公司工作會(huì)上，焦總與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。因此，我們一定要抓住機(jī)遇，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能，為加快企業(yè)發(fā)展開好頭、起好步，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造必要的條件。下面，我就如何做好今年的各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見： 一、解放思想，更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感最近，省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)相繼召開以后，全省各行各業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《XX年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》《效益工資與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤考核管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營督查考核管理辦法》《XX財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。同時(shí)，經(jīng)過一期擴(kuò)建形成20萬噸生產(chǎn)能力，40萬噸生產(chǎn)線開工建設(shè)。我們公司必須要樹立這樣一個(gè)信心，上下努力，共渡難關(guān)，千方百計(jì)地把生產(chǎn)工作搞上去。三是要積極進(jìn)取，克服困難，提升工作激情。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動(dòng)企業(yè)高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司上下要緊緊圍繞“兩個(gè)確?！保耐?、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)。斯隆在1963年出版的自傳中有句名言：“企業(yè)成功，要么成本領(lǐng)先，要么與眾不同”。而現(xiàn)在要求以市場為中心的價(jià)格。從某種意義上說，落實(shí)就是創(chuàng)造，落實(shí)才能發(fā)展。一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。在我們企業(yè)實(shí)行跨越式發(fā)展的新時(shí)期，全公司廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是我們事業(yè)成功的重要保證，廣大黨員干部一定要認(rèn)真，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，以求務(wù)實(shí)的作風(fēng)保證義翔鋁業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要有咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休的韌性和狠勁，撲下身子，真抓實(shí)干。因此，我們要把整頓作風(fēng)當(dāng)作一件大事，認(rèn)真抓好。共同的理想，共同的目標(biāo)，共同的責(zé)任把大家團(tuán)結(jié)在一起。在這里我要對全體干部提出特別要求就是：政治上做“明白人”；在生產(chǎn)管理中做“領(lǐng)路人”；在職工中做“知心人”；在形象上做“清白人”，以良好的自身素質(zhì)和人格魅力使職工心悅誠服，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，形成團(tuán)結(jié)、奮斗、開拓的整體，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。共青團(tuán)是青年人的先鋒隊(duì)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。謝謝大家！第二篇：公司黨委書記在工作會(huì)上的講話同志們：今天這次大會(huì)，就是要通過回顧總結(jié)一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全公司大力弘揚(yáng)勇于改革、樂于奉獻(xiàn)、敢于領(lǐng)先一步的時(shí)代精神；通過舉行六個(gè)基層車間的經(jīng)營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心,為開創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項(xiàng)工作的全新局面而努力奮斗。雖然我們已經(jīng)走過了艱難的創(chuàng)業(yè)年，但在這大發(fā)展的時(shí)代，更需要我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認(rèn)差距，樹起新的發(fā)展標(biāo)桿，繼續(xù)向前奮進(jìn)。所以，我們要認(rèn)清形勢,充分利用好當(dāng)前有利條件，全力以赴組織好生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用負(fù)責(zé)的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，都要當(dāng)仁不讓、積極主動(dòng)去做，敢于去做。二是慧心。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有這樣一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)：我們非?？粗丶瘓F(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)增長，想把集團(tuán)做強(qiáng)做大，但是我們更看重人才培養(yǎng)和人才積累。目前在青年人中有這樣幾種情況，一是沒有理想，二是不會(huì)理想，三是不堅(jiān)持理想，這都是青年成長成才的大忌。在工作崗位上學(xué)習(xí)有兩個(gè)方法必須掌握：第一個(gè)方法，就是要真正做到圍繞實(shí)際學(xué)習(xí)，而不是離開實(shí)際學(xué)習(xí)，如果離開了實(shí)際，你就會(huì)感覺到越學(xué)越?jīng)]用；第二個(gè)方法，就是把實(shí)際問題化成幾個(gè)課題，一個(gè)階段集中研究一兩個(gè)問題。松下幸之助說，我坐在窗口看窗外的竹子，就想為什么竹子這么挺拔呢？因?yàn)橹褡右荒暌粋€(gè)結(jié)，就像我們一年一次工作總結(jié)，總結(jié)好了，企業(yè)就挺拔了，人生也一樣。要自覺把修身養(yǎng)德放在更加突出的位置，始終保持積極的人生態(tài)度，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信，踏踏實(shí)實(shí)修好公德、私德，學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)勤儉，學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)助人，學(xué)會(huì)謙讓、學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)自省、學(xué)會(huì)自律。我覺得應(yīng)該樹立這樣的思想，領(lǐng)導(dǎo)是成功的環(huán)境，團(tuán)隊(duì)是成功的平臺(tái)，同事是成功的老師。特別是在當(dāng)前大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，希望你們能夠不斷培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，積極投入國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中全面提升自己，勇做走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者、開拓者和奉獻(xiàn)者，讓“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神在你們身上放射出奪目的光彩。比如，汽車隊(duì)黨支部推行的“三個(gè)六”工作方法以及對信息采集方法的創(chuàng)新，利用先進(jìn)的gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的出行情況，實(shí)現(xiàn)了信息采集的數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化和多樣化，保證了信息采集的及時(shí)性和高質(zhì)量；綜掘一隊(duì)黨支部創(chuàng)新講評的內(nèi)容和方法，采用自評和互評相結(jié)合的方法，第一名和最后一名互講互評，優(yōu)劣對比、同步進(jìn)行，真正使員工從思想上做到了自我反省、自我改進(jìn)。會(huì)后，績效辦公室要認(rèn)真進(jìn)行收集整理，系統(tǒng)歸類，對好的做法和思路要在全公司進(jìn)行推廣，對存在的問題要逐一進(jìn)行整改，確保時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和人員落實(shí)。特別是8月17號(hào)，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開，王安民書記作為唯一一個(gè)地方企業(yè)的黨委書記在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，并受到了習(xí)近平、李源潮、張德江等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見，這是我們潞安的榮耀，是我們黨務(wù)工作者的榮耀。第三層含義是，最近，集團(tuán)公司黨委對基層單位上半年績效管理和推行體系工作進(jìn)行了綜合評價(jià)。此外，公司黨委還組織政工干部、支部書記到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，從而使績效的理念逐步深入人心，為黨委工作績效管理評價(jià)體系的推行營造了濃厚的氛圍，鋪平了道路。推行規(guī)則的制定便于大家記憶，便于工作，便于執(zhí)行，對規(guī)范流程、推進(jìn)工作起到了積極的作用。我舉兩個(gè)例子：第一就是我們公司繼去年代表山西省參加全國“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識(shí)競賽獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)之后，今年7月2號(hào)，在全國“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識(shí)競賽選拔賽中，我們司馬煤業(yè)公司代表省國資委參賽，以絕對優(yōu)勢獲得了第一名，并代表山西省在廣西南寧舉行的競賽中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，這是非常不容易的。黨委績效管理評價(jià)體系推行以來，得到了公司行政的積極配合，王總經(jīng)理親自倡導(dǎo)，制定并以黨政聯(lián)合文件下發(fā)了《構(gòu)建基層和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的十項(xiàng)規(guī)定》，今年制定下發(fā)的《創(chuàng)建五型企業(yè)實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)了與黨委工作績效管理評價(jià)體系的對接，不搞兩套考核，不搞“兩張皮”，所以說，我們真正實(shí)現(xiàn)了黨政工作的有機(jī)融合，形成了黨政工作的合力。二是教條主義嚴(yán)重。集團(tuán)公司黨委王書記多次強(qiáng)調(diào)，評價(jià)是“牛鼻子”，因?yàn)閷?shí)行績效管理最終的目的就是要通過評價(jià)，起到自我反省，自我改進(jìn)，自我提高的作用。黨委工作績效管理評價(jià)體系是集團(tuán)公司經(jīng)過十年的探索和實(shí)踐，在集思廣益、認(rèn)真總結(jié)、反復(fù)研究基礎(chǔ)上形成的，集團(tuán)公司黨委王書記把它形象地比喻成一部指導(dǎo)我們黨建工作的“工具書”。這是我們推行好黨委工作績效管理評價(jià)體系的根本保證。因?yàn)樗鼤?huì)逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就無法給別人去講。從公司來講，推行評價(jià)體系以來，我們先后制定、完善了體系基本制度和保障制度46項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。上半年評價(jià)結(jié)束的時(shí)候，我們已經(jīng)對基層支部評價(jià)文本存在的不規(guī)范之處進(jìn)行了修改，希望大家一定要很好地堅(jiān)持下去，并形成長效機(jī)制。四、創(chuàng)新工作，追求特色。只要這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)黨政工作的有機(jī)融合，才能有效地發(fā)揮支部在安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。借今天的會(huì)議，我還要強(qiáng)調(diào)一下國慶前后的安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定工作。特別是要加大夜間巡邏的力度，對可疑人員和可疑跡象絕不能放過，必須嚴(yán)厲打擊。一、認(rèn)真總結(jié)過去工作，理性看待存在不足和差距總結(jié)一年來的黨建工作，我們?nèi)鎸?shí)施黨建固根強(qiáng)基提升工程，推進(jìn)黨建工作融合發(fā)展年，明確提出“堅(jiān)持一條主線、打造兩個(gè)中心、建設(shè)兩個(gè)基地”工作思路，經(jīng)受了新冠肺炎疫情的考驗(yàn)，歷經(jīng)了煤炭市場的多變，深化了企業(yè)機(jī)制體制改革，推動(dòng)了民生工程建設(shè)，始終體現(xiàn)了黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，始終彰顯了黨要管黨從嚴(yán)治黨，始終堅(jiān)持了正確了改革發(fā)展方向，始終做到了黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定中心大局深度融合，始終發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（三）機(jī)制體制改革全面深化。一是召開黨建暨黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作會(huì)，把黨風(fēng)廉潔納入黨建目標(biāo)責(zé)任書，印發(fā)黨委主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單，組織簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)研；二是積極抓好省委第X巡視組對X集團(tuán)巡視反饋意見和X集團(tuán)黨委作風(fēng)督導(dǎo)組對X公司督導(dǎo)反饋意見的整改落實(shí)，取得階段性整治成效；三是大力整治形式主義和官僚主義，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)下基層接待，出臺(tái)線索集中管理和集體排查辦法，開展六費(fèi)管理效能監(jiān)察，專項(xiàng)整治酒后駕駛機(jī)動(dòng)車行為；四是開展“廉潔企業(yè)”和“廉潔細(xì)胞”創(chuàng)建，表彰X個(gè)廉潔企業(yè)創(chuàng)建示范單位；五是開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)，開好專題***，開展安全思想作風(fēng)大家談，開展安全管理作風(fēng)專項(xiàng)督導(dǎo)。一是工會(huì)組織推進(jìn)民主管理，堅(jiān)持職代會(huì)制度，組織好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“五小”“安康杯”競賽等工作，召開群監(jiān)工作座談會(huì)和群監(jiān)工作表彰會(huì)，建立工會(huì)網(wǎng)上平臺(tái)和職工維權(quán)服務(wù)中心，建立困難幫扶機(jī)制，抓好群監(jiān)協(xié)管，推行職工創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目化管理，考核評價(jià)各單位勞模（技師）創(chuàng)新工作室，召開勞模（技師）創(chuàng)新工作現(xiàn)場會(huì)，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益和企業(yè)發(fā)展利益；二是公司團(tuán)委積極運(yùn)用智慧團(tuán)建，召開團(tuán)青工作會(huì)和表彰會(huì)，表彰青年先進(jìn)，推行團(tuán)青工作項(xiàng)目化管理，引導(dǎo)青年參與志愿服務(wù)。二、圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓好下半年工作今年，是X集團(tuán)黨委確立的“化解債務(wù)危機(jī)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打好安全翻身仗、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的克難攻堅(jiān)突破年，圍繞公司黨委“黨建工作融合發(fā)展年”要求和公司“堅(jiān)持一條主線，打造兩個(gè)中心，建設(shè)兩個(gè)基地”工作思路，各級(jí)黨組織和全體黨員干部必須積極行動(dòng)起來，把完成全年目標(biāo)任務(wù)作為政治責(zé)任和自覺擔(dān)當(dāng)，將上級(jí)決策部署與實(shí)際工作相結(jié)合，調(diào)動(dòng)一切有利因素和積極因素，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，以高質(zhì)量的黨建工作成效為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。在深度契合與融入中，開創(chuàng)黨建和企業(yè)發(fā)展雙贏的局面，形成X黨建工作的亮點(diǎn)與品牌，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為減輕基層負(fù)擔(dān)，安全文化建設(shè)與黨建思想政治工作要合并考評，搭建各級(jí)黨務(wù)部門交流平臺(tái)，重在聽取意見、重在查找問題、重在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、重在督促改進(jìn)，通過檢查考評提高業(yè)務(wù)水平。一是持續(xù)抓好巡視和督導(dǎo)反饋問題整改；二是持續(xù)抓好廉潔企業(yè)和廉潔細(xì)胞創(chuàng)建，把創(chuàng)建工作打造成為X公司黨建工作品牌項(xiàng)目；三是公司出臺(tái)商務(wù)接待費(fèi)用報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定，各單位要對照抓好落實(shí)；四是抓好第X個(gè)黨風(fēng)廉潔宣傳教育月活動(dòng)；五是抓好應(yīng)收賬款清收和六項(xiàng)費(fèi)用管理效能監(jiān)察，立項(xiàng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目要及時(shí)總結(jié)申報(bào)；六是把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，整治工資分配等職工群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，構(gòu)建黨務(wù)部門職能監(jiān)督、黨支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督的黨內(nèi)監(jiān)督體系，源頭預(yù)防違紀(jì)違法行為；七是結(jié)合安全思想作風(fēng)大整頓、大討論和大轉(zhuǎn)變活動(dòng)，加大作風(fēng)督導(dǎo)力度和抽查頻次，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。深刻認(rèn)識(shí)和正確把握全面從嚴(yán)治黨的深刻內(nèi)涵，切實(shí)樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定貫徹黨和國家的路線方針政策，認(rèn)真落