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數(shù)字化校園項目建設(shè)方案(完整版)

2025-02-03 23:53上一頁面

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【正文】 園為基礎(chǔ),實現(xiàn)招生管理、學(xué)生管理、電子教務(wù)管理、電子校務(wù)管理、科研管理、教學(xué)資源管理、后勤與服務(wù)管理的全面整合,達到信息化增值服務(wù)的目的,是信息經(jīng)濟條件下職業(yè)院校發(fā)展的大勢所趨。 項目一:數(shù)字化校園建設(shè)特色項目建設(shè)計劃 (一)需求論證 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,社會已進入了數(shù)字化時代,數(shù)字化技術(shù)正在改變著人們的生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,以其自動化、高效化、便捷化日益受到人們歡迎,并快速走進人們的生活。 我校校園網(wǎng)絡(luò)始建于 2021 年,目前已經(jīng)建成覆蓋全校的千兆主干校園網(wǎng)絡(luò),百兆光纖專線接入因特網(wǎng),具備了數(shù)字化校園建設(shè)的基礎(chǔ)和條件。建立學(xué)校的業(yè)務(wù)模型、功能模型、用戶模型、權(quán)限模型、信息模型、數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。對社會公眾和校內(nèi)師生提供不同的信息服務(wù)和進入相應(yīng)校園信息管理系統(tǒng)的入口。 辦公自動化系統(tǒng) 建設(shè)完善的辦公自動化平臺功能,收集、上傳、更新學(xué)校教科研成果、人力資源、校企關(guān)系等相關(guān)信息,充分利用辦公自動化系統(tǒng)發(fā)布信息、交流信息、辦理行政事務(wù),實現(xiàn)學(xué)校日常管理事務(wù)和決策支持服務(wù)的電子化、自動化、一體化,優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作模式,促進學(xué)校各部門的信息共享和協(xié)同工作,提高決策的科學(xué)性和正確性。建立后勤管理系統(tǒng)將分散的、孤立的各類數(shù)據(jù)匯總起來,形成一個有機的整體,使得維修管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化,提高信息處理的速度和準(zhǔn)確性,使復(fù)雜、夢瑣的后勤服務(wù)變得自動化,流程化、數(shù)字化,大大提高后勤管理部門的工作效率。 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺為學(xué)生同步遠程教學(xué)提供實時雙向交互的多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境,為學(xué)生異步遠程教學(xué)提供自主學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境,成為一個支持包括網(wǎng)上備課、課件制作、教學(xué)素材建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)授課、網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上批發(fā)作業(yè)、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上自學(xué)等多種服務(wù)的綜合性網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。成績的查詢,成績統(tǒng)計報表等 。包括水電管理、違紀(jì)管理、衛(wèi)生管理、學(xué)生入住信息管理、網(wǎng)絡(luò)管理等 。 驗收要點: 調(diào)研報告、項目方案、招標(biāo)文件。 預(yù)期目標(biāo) : 完成教務(wù)管理系統(tǒng)各功能模塊的設(shè)計和開發(fā)。 后勤管理 系統(tǒng) 2 3 5 5 預(yù)期目標(biāo) : 形成后勤管理系統(tǒng)的項目方案及招標(biāo)文件等。 包括水電管理、違紀(jì)管理、衛(wèi)生管理、學(xué)生入住信息管理、網(wǎng)絡(luò)管理等 。 預(yù)期目標(biāo) : 完成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè),建成一個網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上自學(xué)等多種服務(wù)的綜合性網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺 . 驗收要點: 相關(guān)資料文件,系統(tǒng)正常運行。 驗收要點: 項目資料文件,各個系統(tǒng)運行正常。 建立健全各項規(guī)章制度 。督促數(shù)字化校園建設(shè)小組嚴(yán)格執(zhí)行落實學(xué)校關(guān)于示范校項目建設(shè)的管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度, 嚴(yán)格資產(chǎn)的驗收和管理制度, 實行嚴(yán)格的責(zé)任制,確保項目管理規(guī)范、有序?qū)嵤? 成立數(shù)字化校園建設(shè) 特色項目 領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:柴新軍 副組長:王 龍 成 員:王國勛 王曙光 段三堯 李智輝 王 永 牛新玉 姜雅男 劉天亮 張 果 趙 璟 吳迎鴿 姚 潔 建立專門管理機構(gòu)。 驗收要點: 項目方案、招標(biāo)文件。 校園一卡通 4 8 12 12 預(yù)期目標(biāo) : 形成校園一卡通系統(tǒng)的項目方案及招標(biāo)文件等。 預(yù)期目標(biāo) : 完成后勤管理系統(tǒng)各功能模塊的設(shè)計和開發(fā)。 驗收要點: 項目資料文件,系統(tǒng)正常運行。包括學(xué)生學(xué)籍資料的建立、管理、變動;全校學(xué)生信息統(tǒng)計
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