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關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的報(bào)告與關(guān)于全員業(yè)績(jī)考核匯報(bào)材料匯編(完整版)

  

【正文】 真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)指示精神的基礎(chǔ)上,本人能自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范自己的言行,用法律政策指導(dǎo)各項(xiàng)工作;三是加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與時(shí)事政策,把握時(shí)事動(dòng)態(tài)和政策方向,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng),樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù),誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益,兢兢業(yè)業(yè)為人民辦實(shí)事的公仆意識(shí)?! 《?、從嚴(yán)要求,切實(shí)抓好分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)  按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,本人認(rèn)真抓好了分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中,本人能始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則。建立了“全員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”:礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng);生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、黨委副書(shū)記、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng);各副總工程師、各部(室)負(fù)責(zé)人、各基層隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員。建立了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部(室)負(fù)責(zé)人和基層隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,各部(隊(duì))主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部(隊(duì))其他員工進(jìn)行評(píng)價(jià)考核的分級(jí)考核體系。業(yè)績(jī)考核流程包括業(yè)績(jī)計(jì)劃、監(jiān)控與輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、反饋與溝通等四個(gè)必要環(huán)節(jié)。計(jì)算公式為:(a)副礦級(jí)績(jī)效預(yù)支季薪=正礦級(jí)預(yù)支績(jī)效季薪(正礦級(jí)季度績(jī)效即季度組織績(jī)效得分+副礦級(jí)季度個(gè)人績(jī)效得分),其它年薪按照或參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(b)部級(jí)月薪=(崗位工資+業(yè)績(jī)系數(shù)業(yè)績(jī)基數(shù))個(gè)人業(yè)績(jī)考核分+津補(bǔ)貼+特殊薪酬+假工工資缺勤工資處罰(c)隊(duì)級(jí)月薪(含副隊(duì)級(jí)、技術(shù)員)=系數(shù)隊(duì)人均工資個(gè)人業(yè)績(jī)考核分+生產(chǎn)性津貼+特殊薪酬+假工工資缺勤工資處罰(d)其它員工月薪=(崗位工資+業(yè)績(jī)系數(shù)業(yè)績(jī)基數(shù))個(gè)人業(yè)績(jī)考核分+津補(bǔ)貼+特殊薪酬+假工工資缺勤工資處罰(2)業(yè)績(jī)考核結(jié)果分類(lèi)全員業(yè)績(jī)考核結(jié)果等級(jí)劃分:每月員工業(yè)績(jī)考核結(jié)果原則上設(shè)立A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)。三、下一步開(kāi)展并完善全員績(jī)效考核工作的總體思路和改進(jìn)計(jì)劃在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步開(kāi)展全員績(jī)效考核工作,深入貫徹集團(tuán)的全員業(yè)績(jī)考核辦法,推動(dòng)礦公司可持續(xù)發(fā)展。加大考核可行性改進(jìn),除了加強(qiáng)成本
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