【正文】 使用。為了抓好這項(xiàng)工作，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，深入企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn)，確保不發(fā)生重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定。二是開(kāi)展“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”志愿服務(wù)活動(dòng)。從工會(huì)工作角度，協(xié)助黨工委完成各項(xiàng)民主推薦表及民意測(cè)試表的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、匯總工作；按照上級(jí)工會(huì)的要求和工會(huì)實(shí)際工作的需要，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，就一些職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和涉及職工切身利益的問(wèn)題共同商討，并提出解決辦法；積極推進(jìn)內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)涉及職工利益的事宜及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)，并在廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定方案。三是開(kāi)展就業(yè)幫扶工程。公會(huì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)與公共事務(wù)管理處作風(fēng)建設(shè)年方案匯編第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè)公會(huì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)公會(huì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)（一）一、主要工作（一）工會(huì)組建到位，全力擴(kuò)大工會(huì)組織組建覆蓋面一是工會(huì)委員明確分工，做到職責(zé)清楚、有條不紊地開(kāi)展工作，熱心為職工服務(wù)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。按照“就業(yè)帶創(chuàng)業(yè)、就業(yè)惠民生”的工作思路，全力推進(jìn)“送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)”等一站式服務(wù)，對(duì)“4050”人員、下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭等困難群體，采取有針對(duì)性的幫扶措施，積極幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。二是在企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。中秋節(jié)期間，中大槐樹(shù)街道總工會(huì)聯(lián)合社區(qū)組織困難職工召開(kāi)茶話會(huì)，組織困難職工一起包餃子并為其送去月餅、食用油等慰問(wèn)品。截至目前，街道總工會(huì)按照區(qū)總工會(huì)的有關(guān)指示要求，扎實(shí)推進(jìn)了轄區(qū)中小企業(yè)工會(huì)的合同簽訂工作。按照規(guī)定及時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。目前，廣友集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)展順利，下一步，將進(jìn)一步推進(jìn)綠地科瑞物業(yè)、雅寶特、寶來(lái)汽車公司等企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。認(rèn)真按照工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。（二）圍繞中心，努力發(fā)揮工會(huì)的橋梁和扭帶作用。（四）精細(xì)管理，不斷提升班組建設(shè)層次：一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，多次召開(kāi)會(huì)議研究班組建設(shè)方案，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)規(guī)劃，確立了星級(jí)班組創(chuàng)建目標(biāo)，研究并制定了《xxx》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組指導(dǎo)班組建設(shè)工作，召開(kāi)班組員工座談會(huì)，聽(tīng)取班組開(kāi)展創(chuàng)建工作的匯報(bào)，幫助班組查找和分析在建設(shè)中存在的困難，解決實(shí)際問(wèn)題。（六）崗位練兵，積極開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策程序，做到重大決策、重要工作措施、計(jì)劃、重要經(jīng)費(fèi)使用、績(jī)效考評(píng)、人員崗位調(diào)等涉及到職工利益的工作項(xiàng)目都按程序進(jìn)行了公開(kāi)，各班組健全了民管小組，完善并落實(shí)了班務(wù)公開(kāi)展工作。二、20xx年工作差距和不足一年來(lái)，電費(fèi)管理中心在上級(jí)別工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，雖然，做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但由于我們的工作不是盡善盡美，與其他分工會(huì)相比，存在較大的差距和不足。臨近元旦和春節(jié)，按照慣例，在節(jié)前各分工會(huì)都要為職工辦些實(shí)事，購(gòu)置節(jié)日慰問(wèn)品和看望慰問(wèn)節(jié)日加班員工，但電費(fèi)管理中心分工會(huì)沒(méi)有費(fèi)用，慰問(wèn)工作很難開(kāi)展；同時(shí)，工會(huì)要組織元旦和春節(jié)系列文體活動(dòng)，由于分工會(huì)缺少資金，參加活動(dòng)困難大；場(chǎng)地問(wèn)題。一年來(lái)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以繼續(xù)解放思想為動(dòng)力，圍繞和服務(wù)我院的中心工作，以提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)服務(wù)能力為目的，以促進(jìn)各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，完善工會(huì)的工作職能，構(gòu)建工會(huì)的工作體系，深化工會(huì)的工作內(nèi)涵。只有充分尊重職工民主權(quán)利，發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證我院重大決策的民主性、可行性，才能極大提高職工的主人翁意識(shí)。這對(duì)于日常的工作有著極大的意義。④x月x日成立院羽毛球隊(duì)參加云南省科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得女子團(tuán)體第8名的好成績(jī)。前期，組織人員到醫(yī)院看望黃副書(shū)記、王青、高滇生。面臨新的一年，看到新的發(fā)展機(jī)遇，我們也充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作還存在很多的不足，具體表現(xiàn)為：工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)。具體從以下幾方面開(kāi)展工作：（一）牢記工作指導(dǎo)思想，夯實(shí)自身建設(shè)要繼續(xù)高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用。比如，職工喜愛(ài)的文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富大家的精神文化生活。另一方面，要多深入基層，了解職工的困難和燃眉之急，真正起到職工的“管家”和“服務(wù)員”作用?，F(xiàn)將20xx年工會(huì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：（一）繼續(xù)深化維穩(wěn)工作，保證企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧一是開(kāi)展主題形勢(shì)的任務(wù)教育，去年國(guó)家緊縮銀根、壓縮基建，導(dǎo)致公司部分項(xiàng)目停工或半停工，能夠繼續(xù)施工的大部分項(xiàng)目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。二是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極參加，并加大對(duì)其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳，創(chuàng)建出“工人先鋒號(hào)”通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)和宣傳，把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)方法傳播到每個(gè)崗位，每名職工，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。此外還認(rèn)真對(duì)《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié)，并計(jì)劃在第二年職代會(huì)上向代表報(bào)告。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合管理能力，以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作提出的要求。一、眾志成城、關(guān)愛(ài)職工，扶貧幫困、凝聚黨心（1）配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好“五必訪”制度，走訪新進(jìn)人員辛勤忙碌的一年，工會(huì)職工在各自的崗位上，為學(xué)校的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，為了讓廣大職工能夠快樂(lè)安心工作，及時(shí)辦理新進(jìn)人員和調(diào)出人員的有關(guān)保險(xiǎn)關(guān)系，做好領(lǐng)導(dǎo)“五必訪”制度，與新進(jìn)員工談，與離廠員工談，與思想出現(xiàn)波動(dòng)員工談，與崗位變動(dòng)員工談，與犯錯(cuò)誤員工談；員工生病住院時(shí)必訪，女員工生育時(shí)必訪，員工家庭有紅白喜事時(shí)必訪，員工家庭生活困難時(shí)必訪，員工家庭不和睦時(shí)必訪。工會(huì)召開(kāi)立功競(jìng)賽中途表彰推進(jìn)會(huì)，表彰服務(wù)世博市級(jí)優(yōu)秀個(gè)人ⅹⅹ名，優(yōu)秀集體ⅹⅹ個(gè)，工人先鋒號(hào)ⅹⅹ個(gè)，區(qū)級(jí)優(yōu)秀個(gè)人ⅹⅹ名，工人先鋒號(hào)ⅹⅹ個(gè)。在學(xué)習(xí)上只滿足于知道其內(nèi)容，對(duì)其深刻內(nèi)涵知之甚少，特別是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和三個(gè)代表重要思想的深刻內(nèi)涵理解不深，缺少系統(tǒng)性的把握。節(jié)能工作抓的不夠細(xì)。具體是配合杭州市、開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建最清潔的城市活動(dòng)，認(rèn)真研究我校創(chuàng)建“最清潔的校園活動(dòng)”，爭(zhēng)取在五年內(nèi)達(dá)標(biāo)；根據(jù)校園設(shè)施的實(shí)際情況制定維護(hù)規(guī)劃，分年度進(jìn)行維護(hù)；根據(jù)省市節(jié)能要求，制定學(xué)校節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)。主動(dòng)深入教學(xué)第一線為教學(xué)服務(wù)，每月走訪相關(guān)單位了解服務(wù)需求，傾聽(tīng)對(duì)我處工作意見(jiàn)和建議，提高管理服務(wù)的時(shí)效性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)使用管理部門的用水用電節(jié)能情況監(jiān)督和巡查，督促使用管理部門勤查水電浪費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕違章使用大功率電器和制止浪費(fèi)行為，強(qiáng)化對(duì)部門和個(gè)人違章使用大功率電器的處罰力度。六是推行節(jié)約措施。加強(qiáng)廉政建設(shè)。在經(jīng)費(fèi)可能的情況下進(jìn)行技術(shù)節(jié)能改造，特別是對(duì)基礎(chǔ)計(jì)量設(shè)施進(jìn)行改造和節(jié)能產(chǎn)品的運(yùn)用。加強(qiáng)與后勤總公司的聯(lián)系，積極協(xié)助他們解決工作中需要協(xié)調(diào)處理的實(shí)際問(wèn)題。定下來(lái)的工作要雷厲風(fēng)行抓緊實(shí)施按期完成，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)跟蹤、檢查、督促，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的要求。三、整改措施加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治理論水平。沒(méi)有很好地發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，沒(méi)有很好地將學(xué)習(xí)當(dāng)作引領(lǐng)思想，指導(dǎo)工作結(jié)合起來(lái)，影響了學(xué)習(xí)實(shí)際效果。每周評(píng)選，調(diào)動(dòng)了廣大商家和職工的積極性，并與員工收入密切掛鉤。（2）按照市總要求妥善安排職工工作和深情厚意我們根據(jù)市總統(tǒng)一要求，做好直接參與世博服務(wù)保障工作職工的關(guān)心、服務(wù)工作，落實(shí)好防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、合理休息等關(guān)愛(ài)措施，幫助職工解決好實(shí)際困難。工會(huì)積極組織“巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽”活動(dòng)，選樹(shù)“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。公司工會(huì)把企務(wù)公開(kāi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，納入企業(yè)的整體工作中。四是廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，號(hào)召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展，自覺(jué)的肩負(fù)起自己的責(zé)任，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中充分發(fā)揮自己的水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。將職工的困難時(shí)刻放在心