【摘要】目錄吳城中心小學(xué)職工績效考核方案 1吳鎮(zhèn)中心小學(xué)師德績效考核 5吳城鎮(zhèn)中心小學(xué)出勤考核細(xì)則 6吳城中心小學(xué)教師請假制度 7吳城小學(xué)班主任工作職責(zé) 9吳城鎮(zhèn)中心小學(xué)班級常規(guī)檢查細(xì)則 10吳城小學(xué)班主任考核細(xì)則 11班主任安全工作職責(zé) 13吳城中心小學(xué)教師安全工作職責(zé) 15吳城中心小學(xué)值周組安全工作職責(zé) 16教師安全績效考核細(xì)則 17班主任安全
2025-05-02 01:19
【摘要】成員酒店績效考核管理方案(草案)2013年10月為更好地把績效考核管理(以下簡稱績效管理)與公司戰(zhàn)略和總體運(yùn)營計劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制,通過提高員工業(yè)績,推動成員酒店整體業(yè)績的提升,從而實現(xiàn)公司的總體經(jīng)營目標(biāo)??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)
2025-04-25 23:45
【摘要】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,特制定本方案?! ?二)本績效考核方案適合酒店各部門?! 《?、考核目的 績效考核成績作為部門每月獎金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)?! ∪?、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-04-25 06:50
【摘要】杉木學(xué)校教師績效考核方案一、管理理念為了客觀、科學(xué)、公正地評價教師的教育教學(xué)工作,促進(jìn)常規(guī)教學(xué)、勞動紀(jì)律的進(jìn)一步落實,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,真正落實多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵機(jī)制,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以上級工資改革政策為實施依據(jù),堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動全體教師的積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。根據(jù)芙蓉區(qū)教育局有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
2025-04-25 03:33
【摘要】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工
2025-05-02 00:04
【摘要】公司門店(超市)績效考核方案(試行)1目錄一、考核目的―――――――――――――――――――――3二、考核范圍―――――――――――――――――――――3三、考核周期―――――――――――――――――――――3四、考核方式―――――――――――――――――――――1五、考核流程――――――――――
2025-01-19 13:36
【摘要】********公司司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)方案名稱司機(jī)績效考核標(biāo)準(zhǔn)共05頁編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司司機(jī)的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合司機(jī)的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有司機(jī)。(三)考核指標(biāo)及考核周期針對司機(jī)的工作性質(zhì),將司機(jī)的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核,具體考核周期如下表所
2025-05-04 12:29
【摘要】商場超市績效考核全案采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義公式資料來源采購計劃達(dá)成率月季年度采購部新商品引進(jìn)率月季年度采購及時率月度考核期內(nèi)采購及時率達(dá)到采購部采購成本的降低年度計劃采購成本實際采購成本財務(wù)部采購質(zhì)量合格率月季年度營運(yùn)部毛利率
2025-05-12 07:08
【摘要】........物流公司量化績效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要,進(jìn)行績效改革。2、實施原則,遵循公正公開公平原則3、始終堅持選人用人留人機(jī)制,把有用人才放到適合崗位,發(fā)揮最大價值。4、績效考核根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展和公司發(fā)展實
2025-05-10 12:46
【摘要】物流公司績效考核方案《航快部績效提成及考核(暫行)辦法》一、考核對像:1、當(dāng)日執(zhí)行運(yùn)營工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員,包括信息、作業(yè)、運(yùn)輸?shù)葝徫划?dāng)班人員;2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體,進(jìn)行整體考核。二、考核的目的:1、提高運(yùn)營服務(wù)的質(zhì)量及操作的準(zhǔn)確和準(zhǔn)點,增強(qiáng)服務(wù)意識,杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故2、加強(qiáng)運(yùn)營團(tuán)隊的管理和建設(shè),提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集
2025-05-11 12:17
【摘要】XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動員工工作積極性,改進(jìn)員工工作績效,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與
2025-01-12 00:16
【摘要】范文范例參考**基金績效考核方案目錄一、總則 2二、考核目的 2三、考核原則 2四、適用對象 2五、考核用途 2六、考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 2(一)績效考核管理委員會職責(zé) 2(二)人力資源部職責(zé) 3七、考核一般程序 3八、考核與獎勵 3九、申訴及其處理 4(一)提交申訴 4(二)申訴受理機(jī)構(gòu) 4(三)申訴受理 4
2025-05-13 00:45