【摘要】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)
2025-05-01 01:41
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門,并通過魚骨圖的方式確定
2025-05-02 01:30
【摘要】房地產(chǎn)公司績效考核方案第一章總則第一條為增強組織的運行效率,保證集團(tuán)總目標(biāo)的實現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級的管理責(zé)任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對營銷經(jīng)理實施績效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營銷經(jīng)理績效考核和評估、鼓勵政策,以提高效益。第三條本管理規(guī)定中的績效考核
2025-05-10 13:02
【摘要】附件一:華安財產(chǎn)保險股份有限公司年度經(jīng)營績效考核方案(2006年修訂)為促進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展,貫徹公司經(jīng)營方針,落實董事長在公司2006年全國工作會上講話精神,實現(xiàn)公司全面盈利,落實經(jīng)營責(zé)任,合理配置資源,正確引導(dǎo)分支機構(gòu)的經(jīng)營行為,客觀、公正、全面、準(zhǔn)確評價各經(jīng)營單位的經(jīng)營成果,充分調(diào)動機構(gòu)和員工的工作積極性,激發(fā)員工工作激情,特制訂公司年度經(jīng)營考核
2025-04-25 02:19
【摘要】績效考核方案,湖南凱諾置業(yè)投資有限公司,演示進(jìn)度安排,序言什么是績效考核公司為什么要做績效考核績效考核對我們有怎樣的幫助怎樣進(jìn)行績效考核問題與解答,序言,任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步----績效考核的操作方法及流程----績效考
2025-03-02 01:38
【摘要】天天樂連鎖超市有限公司目標(biāo)管理與績效考核辦法 上海新創(chuàng)智咨詢公司2008年10月目標(biāo)管理與績效考核§門店目標(biāo)管理和考核體系§商品考核的標(biāo)準(zhǔn)§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費用指標(biāo):是指總部對門店費用開支的定性指標(biāo)包括1.?
2025-04-25 06:44
【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時解決工作中的問題,提
2025-05-03 03:10
【摘要】醫(yī)院績效考核方案為了適應(yīng)醫(yī)療市場改革,改善醫(yī)院癿服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)院癿競爭力,將逐步導(dǎo)入績效評估辦法,放棄“干多干少一個樣,干與不干差不多”癿平均主義色彩,也不能調(diào)勱職工積極性和潛能癿分配制度,代之以“把握大局,體現(xiàn)公平,尊重知識,提倡創(chuàng)新,團(tuán)隊合作,辛勞有嘉”癿績效考評制度。醫(yī)院將根據(jù)去年各科室獎金占總利潤癿百分比作為系數(shù),乘以今年同期癿總利潤作為獎金總數(shù)分配到科室
2025-05-10 01:30
【摘要】目錄吳城中心小學(xué)職工績效考核方案 1吳鎮(zhèn)中心小學(xué)師德績效考核 5吳城鎮(zhèn)中心小學(xué)出勤考核細(xì)則 6吳城中心小學(xué)教師請假制度 7吳城小學(xué)班主任工作職責(zé) 9吳城鎮(zhèn)中心小學(xué)班級常規(guī)檢查細(xì)則 10吳城小學(xué)班主任考核細(xì)則 11班主任安全工作職責(zé) 13吳城中心小學(xué)教師安全工作職責(zé) 15吳城中心小學(xué)值周組安全工作職責(zé) 16教師安全績效考核細(xì)則 17班主任安全
2025-05-02 01:19
【摘要】成員酒店績效考核管理方案(草案)2013年10月為更好地把績效考核管理(以下簡稱績效管理)與公司戰(zhàn)略和總體運營計劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制,通過提高員工業(yè)績,推動成員酒店整體業(yè)績的提升,從而實現(xiàn)公司的總體經(jīng)營目標(biāo)。績效管理是通過對企業(yè)
2025-04-25 23:45
【摘要】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案?! ?二)本績效考核方案適合酒店各部門?! 《?、考核目的 績效考核成績作為部門每月獎金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)?! ∪⒖己嗽瓌t 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-04-25 06:50
【摘要】杉木學(xué)校教師績效考核方案一、管理理念為了客觀、科學(xué)、公正地評價教師的教育教學(xué)工作,促進(jìn)常規(guī)教學(xué)、勞動紀(jì)律的進(jìn)一步落實,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,真正落實多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵機制,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以上級工資改革政策為實施依據(jù),堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動全體教師的積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。根據(jù)芙蓉區(qū)教育局有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
2025-04-25 03:33
【摘要】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工
2025-05-02 00:04
【摘要】公司門店(超市)績效考核方案(試行)1目錄一、考核目的―――――――――――――――――――――3二、考核范圍―――――――――――――――――――――3三、考核周期―――――――――――――――――――――3四、考核方式―――――――――――――――――――――1五、考核流程――――――――――
2025-01-19 13:36