公司五一活動策劃方案與公司人力資源部門工作制度匯編(完整版)
【正文】 能。 總經(jīng)理負責審定各部門經(jīng)理的《崗位描述書》，審批職工入職要求、《年度人員培訓計劃》以及審批《招聘申請表》，并監(jiān)督實施。拔 河—— 由羅正東負責各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。1羽毛球—— 蘭毅負責(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。2 適用范圍本程序適用于公司對從事質(zhì)量活動的管理，執(zhí)行驗證和特殊工作人員的能力的要求識別及人員的錄用、培訓、考核的控制。 培訓計劃制定、審批與實施 各個部門根據(jù)需求于每年末或年初會同管理部按本公司實際情況和職工素質(zhì)等編制《年度培訓計劃》經(jīng)總經(jīng)理批準后由管理部實施。 特殊崗位人員a 內(nèi)審員、駕駛員等按國家或地方政府有關(guān)規(guī)定派出外訓。b 管理人員及其他作業(yè)人員試用期滿前一周由部門主管填寫《新進人員試用期考核表》，并具實填寫后交管理部呈報總經(jīng)理審核。 上崗證的發(fā)放和認可 生產(chǎn)人員須經(jīng)技能培訓及iso9000相關(guān)知識培訓才能上崗。 凡參加全國、省、市及各種培訓班取得合格證書人員，可由管理部直接發(fā)上崗證。c 試用合格者轉(zhuǎn)為正式職工，享受正式職工待遇，并與公司簽訂《勞動合同》。 培訓方式和考試、考核 培訓方式a 舉辦各種內(nèi)部培訓班。 公司舉辦的各類培訓班主要以公司主管、外
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