【正文】 構(gòu)建研究》。 財(cái)務(wù)管理 系統(tǒng)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警器 ,愈來(lái)愈顯示出其重要性。 青島科技大學(xué)的于新花在《會(huì)計(jì)之友》 2021 年第二期中發(fā)表了《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略》。 上海 第二工業(yè)大學(xué)的徐繼紅在會(huì)計(jì)之友 2021 年第四期中發(fā)表《知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》。 于富生、張敏、姜付秀、任夢(mèng)杰在 2021 年的會(huì)計(jì)研究上發(fā)表了《公司治理影響公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嗎 ?》。從影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素來(lái)看 ,于富生、張敏、姜付秀、任夢(mèng)杰從實(shí)證研究的角度提出了公司治理影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn) ,并用模型得出了相關(guān)結(jié)論。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 警 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不有，這已成為理論界和實(shí)務(wù)界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)之一。下面將對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行梳理和評(píng)述，以期在總結(jié)已有成果的基礎(chǔ)上，提出合理的改進(jìn)意見。這種觀點(diǎn)僅從負(fù)債出發(fā)，認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由負(fù)債引起的，與企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)相關(guān)。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型進(jìn)行研究，不僅是要探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成，更重要說(shuō)明各財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成部分的支持要素，也就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響要 素。正常的企業(yè)產(chǎn)品售出后，要從成品資金轉(zhuǎn)化成結(jié)算資金，再?gòu)慕Y(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金，在這兩個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在的時(shí)間上和金額上的不確定性就是資金回收風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也取決于企業(yè)決策和管理水平。 關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類，各個(gè)學(xué)者由于知識(shí)背景和研究角度不同，分類也不盡相同。外部環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)決策難以改變的外部約束條件，具有復(fù)雜性和易變性，企業(yè)對(duì)其難以準(zhǔn)確預(yù)見，也無(wú)法加改變［ 7］。 大部分學(xué)者都贊同最優(yōu)資本機(jī)構(gòu)的建立，既要最大限度地增加所有者財(cái)富，使企業(yè)價(jià)值最大化，還要兼顧企業(yè)加權(quán)成本最低，同時(shí)還要保證資產(chǎn)的流動(dòng)性［ 1］［ 9］?？v觀大多數(shù)學(xué)者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，他們給出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義，有的還進(jìn)一步提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，指出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用各種手段和措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)計(jì)、防范、控制和處理，以最小的成本確企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性，穩(wěn)定性和效益型的一種經(jīng)營(yíng)理財(cái)活動(dòng)。我們更應(yīng)從實(shí)證的角度來(lái)提出風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，將模糊數(shù)學(xué)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型運(yùn)用到預(yù)警體系中。直到 20 世紀(jì)60 年代，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象，才得到了廣泛認(rèn)識(shí)。 （一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念研究 風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)實(shí)中客觀存在，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理已成為社會(huì)各界的共識(shí)和普遍需求。其中，狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只與企業(yè)的負(fù)債有關(guān)，它是由企業(yè)舉債帶來(lái)的財(cái)務(wù)成果的不確定性。楊彥昌、王杰志等人對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類也持相同的觀點(diǎn)。其中，現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時(shí)間上不一致所形造成的，利率風(fēng)險(xiǎn)則主要與一定時(shí)期的利率水平相關(guān)。從不同的角度出發(fā)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因也不盡相同。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)活動(dòng)本身及其環(huán)境多變性和財(cái)務(wù)主體主觀認(rèn)識(shí)的局限性共同作用的結(jié)果［ 8］。企業(yè)在牢抓現(xiàn)金流優(yōu)化現(xiàn)金流的同時(shí)來(lái)完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，用流程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用財(cái)務(wù)歸納問(wèn)題，用績(jī)效解決問(wèn)題 ［ 11］?？傮w來(lái)看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)活動(dòng)本身及其環(huán)境多變和財(cái)務(wù)主體認(rèn)識(shí)的局限性共同作用的結(jié)果。至于資金運(yùn)營(yíng)方面，誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素則主要涉及資金流動(dòng)性弱以及現(xiàn)金流量的短缺。 還有學(xué)者從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因出發(fā)，將其分為現(xiàn)金性籌資風(fēng)險(xiǎn)和收支性籌資風(fēng)險(xiǎn)。此外，在整個(gè)籌資過(guò)程中，企業(yè)還面臨籌資時(shí)效、籌資數(shù)量以及籌資工具選擇的風(fēng)險(xiǎn)。 從以上觀點(diǎn)出發(fā)，我們將不難看出，我們通常所考慮的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均為廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，從國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究看來(lái)，大致可以歸為以下內(nèi)容： 在企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是由于各種難以預(yù)測(cè)或控制的因素的影響，造成財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而帶來(lái)企業(yè)蒙受損失的可能性。但是國(guó)外的研究主要內(nèi)容側(cè)重于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后如何應(yīng)對(duì)和如何擺脫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，缺乏 理論分析和實(shí)證研究。 參考文獻(xiàn)： 論文發(fā)表 ［ 1］凌世壽，梁海娟 . 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)避與管理 ［ J］ .廣西會(huì)計(jì)， 2021， 9. ［ 2］金帆 .我國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新［ J］ .財(cái)會(huì)月刊， 2021， 11. ［ 3］孟彩英 . 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)淺探［ J］ .財(cái)會(huì)通訊， 2021， 9. ［ 4］趙訊舟，張建群 . 公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究［ J］ .商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2021， 1. ［ 5］丁子繁 . 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制［ J］ .財(cái)會(huì)研究， 2021， 10. ［ 6］張文利 . 加強(qiáng) 基礎(chǔ)管理 規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)［ J］ .鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)， 2021， 4 ［ 7］李紅梅 . 論我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范［ J］ .會(huì)計(jì)之友， 2021， 10 ［ 8］郭怡，李忠瑞 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式探究［ J］ .中國(guó)市場(chǎng) , 2021， 31 ［ 9］孫紅霞，畢艷杰 . 不同財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理［ J］ .經(jīng)濟(jì)論壇， 2021， 4. ［ 10］朱永紅 . 我國(guó)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范舉措探討［ J］ .會(huì)計(jì)之友， 2021， 9 ［ 11］王國(guó)明 . 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及方法［ J］ .會(huì)計(jì)之友， 2021， 6. ［ 12］王志杰 . 論企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范［ J］ .商場(chǎng)現(xiàn)代化， 20