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人事保密工作自查報(bào)告范文與人事制度改革動員講話匯編(完整版)

2024-11-22 01:12上一頁面

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【正文】 位人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位職能管理,使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。在目前的煙草隊(duì)伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象,“吃飯的多,干事的少,爭崗的的多,適崗的少”,“干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”。多年來,我局在市、區(qū)保密局的領(lǐng)導(dǎo)下,保密工作逐步規(guī)范化、制度化,沒有出現(xiàn)過涉密事故。領(lǐng)導(dǎo)班子研究的重大問題和保密事項(xiàng),特別是對干部人事的任免,參會人員對會議中發(fā)表的各種意見和決定,自覺遵守保密紀(jì)律,不向外泄露醞釀討論情況。三、狠抓學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識。今后將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績,積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問題,力爭保密工作再上新臺階。六是加強(qiáng)保密教育,簽訂保密承諾書。近年來,我局人事變動較大,我局堅(jiān)持做到保密工作機(jī)構(gòu)健全、保密工作隊(duì)伍不散,保密工作人員及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充,做好工作交接。我局專門設(shè)有保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局的保密工作,組長由一把手擔(dān)任,成員是重點(diǎn)科室的主要負(fù)責(zé)人和保密員,同時(shí)做到了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,經(jīng)辦人員具體抓。四是嚴(yán)格落實(shí)每季一查制度,加大對保密工作的監(jiān)管力度,確保重大活動、重要工作、重要文件的安全保密管理,對出現(xiàn)重大泄密、失密事件的科室和直接責(zé)任人進(jìn)行一票否決考核。(二)保密工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要不斷加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)主要為認(rèn)真貫徹市、區(qū)保密工作文件精神,組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件,研究解決保密工作中存在的問題,實(shí)行保密責(zé)任制,強(qiáng)化檢查督促,使大家克服麻痹思想,樹立全員保密意識。堅(jiān)持把保守國家秘密和工作秘密作為干部的一條基本要求,融入干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)之中,常抓不懈。因此,一個(gè)國家、一個(gè)行業(yè),甚至一個(gè)企業(yè),如果要實(shí)現(xiàn)真正的變革,最重要的也是最關(guān)鍵的是對人事用工機(jī)制的變革,其次才是運(yùn)行機(jī)制的變革。所以,深化人事制度改革,做好局(公司)下設(shè)機(jī)構(gòu)和各部門負(fù)責(zé)人以及各部門人員的配備工作,實(shí)行定崗定編定薪,不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要,是提高企業(yè)效益需要,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級煙草公司的需要。通過建立和推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公正,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。政工部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),在深入開展調(diào)查研究,全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,根據(jù)這次會議的總體部署和要求,認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計(jì)劃和實(shí)施方案。要精心組織,確保改革順利進(jìn)行。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,保持高度的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定信心,知難而進(jìn),按照既定的改革方案,周密部署,精心組織,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。為確保改革的順利進(jìn)行,各有關(guān)職能部門要切實(shí)承擔(dān)起重任,擬定改革方案,落實(shí)改革措施,及時(shí)妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過程中出現(xiàn)的
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