【正文】 術(shù)有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達標(biāo)，成品水水質(zhì)合格率98%”的總體目標(biāo)，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負荷運行的實際情況，結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細則，制定了公司XX年水質(zhì)管理工作計劃，對全年水質(zhì)管理工作進行了安排部署。目前，檢測中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過幾年的運行，特別是今年面臨實驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴展，對崗位職責(zé)進行了補充完善，實驗室向高效良性運行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練，崗位負責(zé)人年輕化，為實驗室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標(biāo)，按照各部門工作職責(zé)要求，根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運行特點做好具體的落實工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。4．配合工藝運行需要做好工藝試驗。XX年11月30日，公司承擔(dān)的“水廠供水水質(zhì)達標(biāo)技術(shù)應(yīng)用與評估研究”分任務(wù)順利通過專家組的評審；今年4月，再次按照專家組和課題組的意見，對分任務(wù)進行了各項補充完善，并按時提報水專項課題組，配合完成了水專項的結(jié)題工作。六、組織通過檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定現(xiàn)場復(fù)審上一期資質(zhì)認定證書是9月份到期，評審辦法規(guī)定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實驗室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設(shè)備、檢驗?zāi)芰?，人員配置等各項內(nèi)容，需要按計劃逐項落實匯編成冊才能提交審查。 積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武，全面提升實驗室檢測能力。5．繼續(xù)圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項水質(zhì)實驗，確保供水安全。通過各項經(jīng)營工作的實際運行，現(xiàn)就XX年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié)：一、年度售水量及收費指標(biāo)完成情況年度以內(nèi)各項查抄工作全部實行周期化管理，水表實行裝換前隔離管理機制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。樓道內(nèi)表箱、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠，需大幅度提升。同時與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。六、XX年上半年工作不足維修技術(shù)條件、檢測條件不夠，技術(shù)水平有待提高，協(xié)調(diào)工作需進一步加強。自來水公司供水收費所XX年6月30日第三篇：公路管理所上半年工作總結(jié)XX年xxx公路管理所上半年工作總結(jié)半年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)揮作為全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢，在縣交通局的大力支持和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以落實xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護管理主體責(zé)任，建立xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護管理長效機制，提升xxx農(nóng)村公路養(yǎng)護管理整體水平為重點，以點帶面，輻射周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動農(nóng)村公路又好又快發(fā)展，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)。四、建立長效養(yǎng)護機制通過建立健全各種管理制度和辦法，形成一套操作性強具有推廣價值的長效管理機制，有力推進我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理標(biāo)準化、制度化、規(guī)范化進程，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平顯著提高?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我鎮(zhèn)將進一步貫徹上級相關(guān)部署和要求認真落實公路管理養(yǎng)護工作，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓好公路養(yǎng)護，促進科學(xué)發(fā)展，確保全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟不斷發(fā)展。（六）、超額完成市局下達的經(jīng)濟收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟收入25萬元。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴禁以罰代管，以罰代批。 （六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。 二〇一四年六月十一日第五篇：鄉(xiāng)道管理所XX上半年工作總結(jié)鄉(xiāng)道管理所XX年上半年工作總結(jié)XX年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，在交通局和市委市政府的正確引導(dǎo)和支持下，我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團結(jié)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)，全面貫徹落實上級主管部門下達的各項任務(wù)和要求，以促進管理理念的轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模砸?guī)范養(yǎng)護作業(yè)為重點，以提高養(yǎng)護質(zhì)量為根本，以宣傳教育提高群眾參與公路養(yǎng)護管理意識為目的，全方位地開展了各項工作，具體工作匯報如下：一、養(yǎng)護工作加強日常養(yǎng)護，確保公路暢通為加強鄉(xiāng)村公路日常養(yǎng)護，確保道路安全暢通，年初，我所根據(jù)交通運輸局部署，及時召開養(yǎng)護工作會議，安排全年養(yǎng)護工作，制訂養(yǎng)護工程考核辦法，成立巡查小組，完善監(jiān)督體制，加強養(yǎng)護管理力度，確保工程質(zhì)量，一是對鄉(xiāng)村公路進行除雪防滑，在年初開始就與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂日常養(yǎng)護合同，將責(zé)任細化分解，落實到人。優(yōu)化考核機制，提高養(yǎng)護質(zhì)量為加強對農(nóng)村公路管理站的管理，我們進一步優(yōu)化了養(yǎng)護考核機制，以季度考核為基礎(chǔ)，定期與不定期相結(jié)合，季度考評與半年、年終考評相結(jié)合；量化評分堅持標(biāo)準，公正客觀，保證質(zhì)量。加強制度約束，認真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到全所上下齊抓共管，各負其責(zé)。三是在春季公路整修的基礎(chǔ)上進一步做好養(yǎng)護管理工作，踏查路況，完善數(shù)據(jù)，加強管護，為秋季公路整修工作打下堅實基礎(chǔ)。五是繼續(xù)加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護管理站的考核工作。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室目標(biāo)管理考核工作中，真正做到了用制度管人、以制度管事，收到了良好的效果。這樣的運作既激發(fā)了養(yǎng)護隊伍的工作積極性，又使有限的養(yǎng)護資金發(fā)揮出更好的使用效益。 1 堅持預(yù)防養(yǎng)護，延長路面壽命今年3月，我所抽調(diào)技術(shù)人員4名，對全市鄉(xiāng)村公路路況、病害量及橋涵狀況進行了細致的踏查，根據(jù)各路段的實際情況，對路面出現(xiàn)的病害認真分析形成原因，制定了科學(xué)有效的處治方案，嚴格按照規(guī)范要求和操作規(guī)程，及時處理路面病害。四、下半年工作打算 （一）進一步搞好重點工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對建設(shè)用地需求。 “一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進行動態(tài)巡查，并認真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進行一次定期檢查，主要負責(zé)人每月對各組工作情況進行隨機檢查，檢查情況在所內(nèi)進行通報。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達到群眾中。 二、工作措施（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。一、上半年工作成效（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。五、嚴格養(yǎng)護資金使用，接受群眾監(jiān)督農(nóng)村公路養(yǎng)護資金嚴格做到有的放矢，在使用上，由鎮(zhèn)