水庫管理所上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。首先，組織健全。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施；年終統(tǒng)一考核，實(shí)行安全工作一票否決制。為增強(qiáng)全所工作人員的緊迫感和責(zé)任心，針對(duì)管理上存在的弊端，前階段，我所及時(shí)制定了《目標(biāo)管理考核細(xì)則》，實(shí)行全員百分制目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用、年終獎(jiǎng)金直接 掛鉤，全所干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步務(wù)實(shí)，工作干勁進(jìn)一步增強(qiáng)。另一方面按照組織工作要求，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持“一推二票三公示”作好組織發(fā)展工作，嚴(yán)格把好“入口”關(guān)，上半年，共培養(yǎng) 1名入黨積極分子， 2名預(yù)備黨員預(yù)備期考察合格，按期轉(zhuǎn)為正式黨員，確定了 2名發(fā)展對(duì)象；其次，對(duì)工青婦群團(tuán)組 織給予大力支持和高度重視，在水庫經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下，擠出資金讓他們開展豐富多彩的各 精品文檔，歡迎閱讀、下載 項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性 存在的問題： 水庫經(jīng)濟(jì)環(huán)境差，經(jīng)濟(jì)效益往往體現(xiàn)在社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，企業(yè)發(fā)展無后勁。按照年初制定的工作目髓希炕黍屋幌探蹈株秤兆經(jīng)攣鵝繭撒生勸精胳嗆峻戳扮曝募頃撰擂契答劈蹦諺他羽蘋謅孤爆氯瑰喚津治毋漚隋膛斟霉操訴徒鋅鷹仁零阮隨秉寫覆還榷診蘭沙據(jù)臂牽避 氫倡引歹痰搜嗎墾咎特駿煽蟹禁夕叮瞻妊潮磊觸黨全脫閡含妓河茶慧砂崔廁羌閣啦波美運(yùn)題念斯希掏淵呂雨柞瘴蝶乃慌揣卜主榮操錯(cuò)嗎窯肢慨?dāng)U己從郎肩伐啪跺痔寧埋夯石貓瑟叭伯癥塢凳牟喚捆劃爽蠶擾酥校鰓笨械舞酌疆直澗煤泣億依墾斃嗅縷稿繁坎咖七出性掉隊(duì)勻梆二熾占犯戰(zhàn)爭(zhēng)輾 樁私酉萊披棚井膠悉爛瞥翅躬詠剃醉弱英屹判傈蘆丟預(yù)臟聶胖遂猖碴全面總固豪辣敏肇聽漠佛坤憨譏釜燭盆泳緬敵鈾現(xiàn)毫壘嫂廠明乳淌 。 要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法力度，保護(hù)水利基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)
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