【正文】 建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達(dá)的各項任務(wù)；截止 12 月 20 日共征收通行費2960285 元，日均 元，車流量82190 輛，日均 1522 輛，其中入口車流量 52766 輛，日均 977 輛，出口車流量 29424 輛，日均 545輛，%以內(nèi)，%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故，較好完成全年目標(biāo)。二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動。滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟效益慢慢開始顯現(xiàn)。服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求?！抢^續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。——六是做好后勤保障?！皇且獓@特色，抓住機遇，突出重點和亮點上堅持不懈地做好工作。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會精神，通過班組會、工作總結(jié)會、討論會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認(rèn)識。五、樹立形象意識，加強站所建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動的開展[]一是豐富生活。我們的職工隊伍正在茁壯成長。管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強?！抢卫巫プ娀芾聿环潘??！呤谴罅ψズ镁裎拿鲃?chuàng)建。光陰荏苒、時光如梭，我們要清醒地認(rèn)識到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識到我們的差距、認(rèn)識到我們還有哪些不足，要進(jìn)一步地提高認(rèn)識，進(jìn)一步地增強緊迫感。年底預(yù)計完成：行政路（南干道—鐵路涵）、法院路、南干道（振興路—東環(huán)路）、北干道、建設(shè)街西段、東環(huán)路與建設(shè)街路口改造、陽光廉租房道路、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：東區(qū)雨、污水管網(wǎng)。加強對施工項目的監(jiān)管進(jìn)一步探索工程的有效監(jiān)管方法，如前期準(zhǔn)備方面要做哪些工作；施工過程中質(zhì)量如何跟蹤監(jiān)管；現(xiàn)場文明施工如何管理；資料整理與工程進(jìn)度如何同步完成等等。在今年的巡查工作中，及時發(fā)現(xiàn)三山大閘兩側(cè)的滲漏問題，報告給有關(guān)部門，該問題得到了及時的處理，確保了海塘堤壩的安全和穩(wěn)定。二、執(zhí)法程序嚴(yán)謹(jǐn)合法 案卷管理規(guī)范有序今年來嚴(yán)格依法行政，提升行政處罰案件辦理質(zhì)量，辦結(jié)行政違法案件共42件，一般程序案件9件，結(jié)案9件，結(jié)案率100%，簡易程序33件，結(jié)案33件，結(jié)案率100%。二是加強藥品醫(yī)療器械市場監(jiān)管。農(nóng)村食品安全監(jiān)督網(wǎng)運轉(zhuǎn)情況良好，做到了機構(gòu)健全、人員在崗、責(zé)任明確，能及時、準(zhǔn)確地掌握全市食品藥品安全信息有效應(yīng)對農(nóng)村家宴，聚會等突發(fā)事件，以制度為支撐，統(tǒng)計農(nóng)村主廚信息，登記備案，健康體檢，定期培訓(xùn)，從源頭上切斷大型家宴食品安全隱患，填補農(nóng)村監(jiān)管領(lǐng)域的空缺和盲點。七、完善制度建設(shè)，健全監(jiān)督管理機制 一是完善內(nèi)部管理制度，用制度管人。設(shè)立咨詢點，廣泛宣傳《藥品管理法》、《食品安全法》等法律法規(guī)及食品藥品安全方面小常識，我們還印發(fā)管理所具體工作職能、工作流程，向社會公眾公布監(jiān)督舉報電話?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兩羁腆w會到：在勇于開拓、奮發(fā)進(jìn)取、保障轄區(qū)人民飲食用藥安全的生動實踐中，全所干部職工做出了大量工作，付出了辛勤汗水，圓滿完成了既定任務(wù)，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照局提出的制度建設(shè)要求，從健全規(guī)章制度入手，結(jié)合實際，先后制定了工作紀(jì)律、財務(wù)管理、黨建、目標(biāo)考核管理、執(zhí)法監(jiān)督程序、工作學(xué)習(xí)制度、政務(wù)公開制度、投訴舉報制度、廉潔自律制度、車輛使用等30多項工作管理制度，并裝訂成冊，重要的制度裝框上墻。五、明確監(jiān)管目標(biāo)，落實監(jiān)管人員責(zé)任堅持把為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)與履行監(jiān)管職責(zé)結(jié)合起來，規(guī)范執(zhí)法行為，推進(jìn)依法行政。在監(jiān)督檢查過程中，共出動執(zhí)法人員67人次，檢查藥品經(jīng)營單位15 家,藥店12家,村衛(wèi)生室40家次,罰沒衛(wèi)生室12家,累計處罰4200元,下達(dá)整改通知書2份，簡易程序12家。三、強化市場監(jiān)管，維護(hù)經(jīng)營市場環(huán)境我們集中精力推進(jìn)餐飲業(yè)衛(wèi)生量化分級管理，全面落實餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任，以誠信經(jīng)營和規(guī)范操作為重點，堅持日常監(jiān)管與量化分級相結(jié)合，動態(tài)考評與考評相結(jié)合，全面加強餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理，努力提高餐飲服務(wù)單位食品安全管理水平。在主汛期來臨之前，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)部署，召開汛期防汛工作會議，布置落實汛期的主要工作職責(zé)，密切關(guān)注天氣變化和氣象信息，實施汛期的24小時值班制度，由于我鎮(zhèn)地處沿海地塊，所以在臺風(fēng)來襲時，全體工作人員在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，盡心盡力，全體工作人員堅守工作崗位，將災(zāi)害的損失降到最低點。市政管理所2011年11月23日第四篇：海塘管理所工作總結(jié)2010春曉鎮(zhèn)海塘管理所工作總結(jié)今年我鎮(zhèn)海塘工作在鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照年初的工作計劃，時刻牢記“千里之堤，毀于蟻穴”的古訓(xùn)，并按要求把每項工作抓緊抓好落實到位，使我鎮(zhèn)海塘工作穩(wěn)步展開，確保海塘堤壩矸閘的安全運行。已施工放線即將開工：體苑路（南段、北段）、拖西路、西苑路、新華街（立交橋——南二環(huán)）；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：南內(nèi)環(huán)（西延）、東區(qū)人行道工程。新的一年里，我們面臨的形勢和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，