【正文】 同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，食品藥品監(jiān)管工作與上級(jí)的要求和人民群眾的新期待相比差距甚遠(yuǎn)，還存在許多問題和不足。八、加大宣傳力度，提高公眾維權(quán)意識(shí)當(dāng)前、食品安全事故頻發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)責(zé)任缺失，社會(huì)各界對(duì)食品安全的監(jiān)管越來越重視，對(duì)食品監(jiān)管部門的誤解愈來愈多，因此，我們依托“”消費(fèi)者權(quán)益保障日、“食品安全宣傳月”、“華山古廟會(huì)”等為平臺(tái)，制作宣傳展板30余塊，印發(fā)宣傳材料5000份，制作固定宣傳展板15塊。二是按章辦事、監(jiān)督落實(shí)。每周一上午由辦公室、執(zhí)法隊(duì)輪流組織學(xué)習(xí)食品藥品監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法程序、檢查規(guī)程，定期開展學(xué)習(xí)心得交流，每人書寫學(xué)習(xí)筆記1萬字以上，總結(jié)執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄4期等，全面提高了我所執(zhí)法隊(duì)伍整體水平。與轄區(qū)128家經(jīng)營(yíng)單位全部簽訂責(zé)任書、承諾書，全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任。四是推進(jìn)農(nóng)村食品安全監(jiān)管。在很大程度上規(guī)范了藥械市場(chǎng)秩序，有力保障了人民群眾用藥安全。有力保障了廣大人民群眾的飲食用藥安全。今年來將轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)企業(yè)165家，食品流通企業(yè)236家分別進(jìn)行每戶一檔納入規(guī)范化管理,全年量化分級(jí)評(píng)定120家,一般等級(jí)85家,良好等級(jí)35家,落實(shí)食品安全監(jiān)督崗公示牌138戶。（二）行政許可收費(fèi)：,罰沒款：，（三）健康體檢：1926人次。維護(hù)堤壩的環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)堤壩里坡的花草也是我所工作的重要組成部分，工作人員對(duì)海塘堤壩上的雜草，漂浮物等進(jìn)行清理，使得堤壩環(huán)境衛(wèi)生得以美化。日常的巡查，值班，防汛是我所歷年來的主要工作，由于我鎮(zhèn)海塘堤壩總長(zhǎng)達(dá)到8300多米，所以，日常的巡查工作至關(guān)重要，定期對(duì)堤壩進(jìn)行巡查，并及時(shí)準(zhǔn)確做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)，防患于未然。隨著東區(qū)開發(fā)建設(shè)的不斷推進(jìn)和發(fā)展，排洪河流工程的完工，提升了開發(fā)區(qū)抗洪排澇的能力，給矸閘管理工作帶來了更高的要求，我所在有關(guān)部門的大力支持下，新增了11臺(tái)強(qiáng)排泵，進(jìn)一步加強(qiáng)了我鎮(zhèn)在汛期的泄洪能力。四、下步工作重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，根據(jù)上級(jí)部門的要求，組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期地組織內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)交流，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便于做好新形勢(shì)下的管理工作。未施工的工程：民主排、西環(huán)輔道、南環(huán)共渠橋、北干道（凱旋路——行政路）；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：濱河路、沿河路東段工程、南北四路、緯二路、緯一路、經(jīng)二路、南內(nèi)環(huán)東延。二、2011的主要工作情況2011年以來，市政管理所負(fù)責(zé)縣城區(qū)道路工程建設(shè)任務(wù)共計(jì)完成：東環(huán)路、東環(huán)立交輔道、紅旗路、振興路南段、行政路、幸福街、九支排（凱旋路——振興路）、民主路、花園路、文化路?？h林業(yè)局2012護(hù)林防火工作總結(jié)2012酒管工作總結(jié)2012公司工會(huì)工作總結(jié)縣運(yùn)管站2012工作總結(jié)村2012工作總結(jié)2012外貿(mào)工作總結(jié)范文村2012綜治工作總結(jié)交通廳工作總結(jié)查看更多 工作總結(jié)第三篇：市政管理所2011工作總結(jié)市政管理所2011年工作總結(jié)2011年，市政管理所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照黨的路線、方針、政策，始終把加快發(fā)展、精管實(shí)干作為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞城市道路管理建設(shè)這個(gè)中心工作，以提高城市道路建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量管理工作，扎實(shí)有效地開展了城市道路管理工作，努力為居民創(chuàng)造舒適、便捷的城市交通環(huán)境，樹立我縣的新形象，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)后發(fā)崛起打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。巴東所雖小而全，要圍繞我們的站所文化、后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好工作，要加強(qiáng)橫向交流與學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，創(chuàng)建文化長(zhǎng)廊等明年工作思路：深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深化改革，強(qiáng)化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實(shí)施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動(dòng)巴東管理所各項(xiàng)工作再上臺(tái)階?！攀且獓?yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。堅(jiān)持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會(huì)作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。充分利用和發(fā)揮交通報(bào)和地方報(bào)刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點(diǎn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。計(jì)重收費(fèi)和電子支付系統(tǒng)的實(shí)施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。擺在我們面前的問題：管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。經(jīng)過一段時(shí)間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺(tái)，而且提高了員工的綜合素質(zhì)?；顒?dòng)以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)，從而增強(qiáng)員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。三、樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象；通過以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”，開展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識(shí)：一、樹立大局意識(shí)，以抓通行費(fèi)征收為中心，確保超額完成管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；二、樹立創(chuàng)新意識(shí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平；管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實(shí)際行動(dòng)投身到了管理