【正文】 在陜西日報、華商報、陜西新聞報發(fā)表3篇，在省市網(wǎng)站宣傳投稿11篇，食藥之窗4期。我所積極開展制度建設(shè)活動，推動機關(guān)行為規(guī)范。轄區(qū)40個行政村，一村一名協(xié)管員落實到位，并對協(xié)管員集中培訓(xùn)，召開協(xié)管員動員大會，監(jiān)督員與協(xié)管員定期約見交流機制，制定農(nóng)村協(xié)管員管理制度，村協(xié)管員餐飲信息報表120份，通告80份。認(rèn)真組織開展藥品安全專項整治，以重點品種、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的治理整頓為重點，整治藥品制假售假，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品藥品的違法行為。所有行政執(zhí)法案卷嚴(yán)格按照法律程序進行整理、完善、裝訂、立卷、歸檔。為確保海塘堤壩的安全，我所每日均安排工作人員值班，及時發(fā)現(xiàn)問題，在第一時間處理問題。精心組織實施各類專項工程、出新工程，確保每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求和安全規(guī)范，并安排專人進行現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和文明施工要求進行施工，以確保工程順利開展。正在施工的有：法院路、北干道、建設(shè)街、西干道、南干道（東環(huán)路——振興路）、南干道（西干道——西環(huán)路）、東環(huán)與南干道十字口、新華街與南二環(huán)交叉口、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：東區(qū)雨、污水管網(wǎng)工程。突出重點、強化責(zé)任抓落實，提高我們的工作質(zhì)量。進一步強化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機，使創(chuàng)建工作再上新臺階、新業(yè)績。切實強化管理和制度意識，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實到位，工作運行高效的良好局面。樹立牢固的服務(wù)意識還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻在各自的工作崗位上。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。二是著力推進標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)?；?，通過黨員先進性等教育提高員工思想政治水平。（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。巴東所雖小而全，要圍繞我們的站所文化、后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好工作，要加強橫向交流與學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，創(chuàng)建文化長廊等明年工作思路：深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化改革，強化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實施精細(xì)管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動巴東管理所各項工作再上臺階。堅持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。計重收費和電子支付系統(tǒng)的實施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。經(jīng)過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形?；顒右苑煞ㄒ?guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平；管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推進員工隊伍素質(zhì)上新臺階一是增強員工自我學(xué)習(xí)的意識，鼓勵員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。當(dāng)前的形勢：明年是十一五規(guī)劃實施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年，我們面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。——五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境?！沁M一步健全監(jiān)督機制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進性教育活動的成果。第二篇：管理所2012工作總結(jié)（一）積極開展樹形象、添光彩活動。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動。滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟效益慢慢開始顯現(xiàn)。服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求?！抢^續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作?！亲龊煤笄诒Ｕ稀！皇且獓@特色，抓住機遇，突出重點和亮點上堅持不懈地做好工作。落責(zé)到人，組織職工學(xué)習(xí)，進一步認(rèn)識搞好自查自驗的意義，增強了干部的責(zé)任意識，加強了現(xiàn)場盯控力度；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實上級文件精神。隨著我所力量的加強和城市管理工作的提檔升級，迫使我們必須進一步提高我城區(qū)的設(shè)施管理水平。定期開展對堤壩的巡查為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航?，F(xiàn)就主要工作情況總結(jié)如下：一、狠抓責(zé)任目標(biāo)，落實既定任務(wù)（一）。同時對中小學(xué)食堂和學(xué)校周邊餐飲服務(wù)單位、“農(nóng)家樂”餐飲服務(wù)單位開展餐飲環(huán)節(jié)食品安全日常檢查活動，全面落實餐飲安全管理共出動監(jiān)督執(zhí)法人員680人次，查處違法案件42余起，處罰金額42000元，為進一步規(guī)范經(jīng)營企業(yè)管理，督促經(jīng)營企業(yè)辦理許可證件139件（餐飲服務(wù)許可申請共64戶，食品流通許可申請