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某綠化項目監(jiān)理規(guī)劃(完整版)

2025-09-29 18:38上一頁面

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【正文】 次和責任制的監(jiān)理組織。 (5)督促施工單位制定完整的施工安全、城市環(huán)境衛(wèi)生措施,確保施工現場人員和施工現場周圍行人人身安全、交通便利和安全:督促施工單位采取有效措施,按照有關規(guī)定文明施工。 (一)質量控制 (1)切實落實施工圖會審的制度,組織由委托人、設計院、監(jiān)理人、質監(jiān)站、施工單位參加的各項工程圖紙會審,解決工程方面存在的問題; (2)建立完善的施工圖和設計資料的簽發(fā)制度,即設計單位→委托人→監(jiān)理人→施 工單位。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則; 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議; 審查承包單位提交的涉及專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告; 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收; 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; 根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記; 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參 與編寫監(jiān)理月報; 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認; 監(jiān)理規(guī)劃 12 負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。 委托人發(fā)出的指令。經批準的施工圖紙及說明,經圖紙會審確定的修改設計通知書。 施工階段監(jiān)理工作內容 ( 1) 建立健全施工現場監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實進度、質量、投資控制的責任,制定實施措施; ( 2) 督促承包商施工管理制度的建立、健全與實施; ( 3) 確認承包商選擇的分包商; ( 4) 在規(guī)定時間內,及時對工程實施中的計劃審批、工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實施方案、意外風險等有關工作提出合理的 建議,供業(yè)主參考; ( 5) 對隱蔽工程驗收簽證; ( 6) 審核工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的質量,按規(guī)范抽查、送檢并如實記錄; ( 7) 關鍵部位、關鍵工序實行旁站監(jiān)理,確保按設計圖紙、工藝標準、進度計劃施工,及時發(fā)現和預測工程問題,如實記錄并及時采取措施妥善處理; ( 8) 在監(jiān)理實施過程中,認真工程的質量、進度和投資進行“三控制”; ( 9) 復核已完成工程量,簽署工程付款憑證,審核竣工結算; 監(jiān)理規(guī)劃 6 ( 10)以日報、周報、月報及專題報告的形式定期或不定期地向業(yè)主作出書面報告; ( 11)參與工程質量事故的調查分析及處理; ( 12)根據國家及 地方政府有關施工安全與衛(wèi)生的法規(guī)及規(guī)定,督促承包商制定切實可行的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,確保現場安全生產文明施工; ( 13)協助處理合同糾紛和索賠事宜,協調業(yè)主與承包商之間以及各承包商之間的爭議; ( 14)組織對工程的階段驗收、預驗收及竣工驗收工作; ( 15)督促承包商完善施工技術檔案的整理、編輯、歸檔; 保修階段監(jiān)理工作內容 ( 1)依據委托監(jiān)理合同約定的工程質量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內容開展工作。 施工前期準備階段監(jiān)理工作內容 ( 1) 組織有資質的測量單位,設置控制坐標點、水準點報有關部門審核; ( 2) 根據項目的工期要求,組織編制施工總進度計劃; ( 3) 嚴格審查承包商的施工組織設計和施工技術方案,重點為施工方案、進度計劃措施、質量措施、安全措施的審查; ( 4) 檢查施工現場質量管理應有的施工技術標準,健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,協助承包商完善質量保證體系及進度保證體系; ( 5) 嚴格審查承包商提出的苗木采購清單,檢查本工程所用 喬木、灌木、地被、草坪的質量,并督促承包商的施工人員、 監(jiān)理規(guī)劃 5 材料及設備等及時進場; ( 6) 審查承包商提交的施工總進度計劃,并提交委托人批準,按批準后的進度計劃監(jiān)督承包商執(zhí)行; ( 7) 組織施工圖紙會審; ( 8) 下達開工令。 四、監(jiān)理工作依據 主管部門批準的建設計劃、規(guī)劃、設計文件。 中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 監(jiān)理規(guī)劃 8 GJJ/T8299 監(jiān)理合同以及委托人與設計人、承包人簽訂的合同或協議。 總監(jiān)理工程師代表職責 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; ,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。 編寫監(jiān)理總結 監(jiān)理規(guī)劃 15 不同意 同意 同意 不同意 工程變更及設計變更單 設計單位 工程變更及設計變更審核 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 工程施工 承包商 審核申請 監(jiān)理工程師 簽發(fā)付款憑證 總監(jiān)理工程師 報送業(yè)主付款 監(jiān)理單位 計算索賠費用,并 協商結論 業(yè)主、監(jiān)理、承包商 不同意 同意 不同意 同意 不同意 同意 同意 不同意 工程預付款申請 承包商 確認施工承包合同 施工圖紙會審 設計、業(yè)主、監(jiān)理、承包商 材料、構配件、設備采購 承包商 工程施工 承包商 工程量報審 承包商 工程變更申請 業(yè)主、承包商 索賠申請 承包商 提出價差申請 承包商 審核計量 監(jiān)理工程師 審核預付款申請 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 審核申請 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 審核索賠申請 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理規(guī)劃 16 承包商申報 施工方案 審批開工申請、下達開工令 合格 承包商申報 材料合格證 、復驗單 加倍復試 或換材料 方案不合格 材料不合格 監(jiān)理審批 附: ① 隱檢單 ② 預檢單 ③ 質量保證資料 ④ 分項工程質量評定表 分項 (隱蔽 ) 工程報驗單和分項工程檢驗認可書 合格 合格 附 現場檢查 監(jiān)理工程師 內業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師 簽發(fā)分部工程檢驗認可書 監(jiān)理工程師 檢查結果 整改 整改 不合格 分部、分項工程施工 施工試驗及見證取樣送檢 各分項、隱蔽工程自檢 填報工程報驗單 監(jiān)理工程師現場檢查及審查試驗報告 簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字 下一道工 序施工 分部工程完成 填寫分部工程報驗 承包商 不合格 整改 不合格 修改 監(jiān)理規(guī)劃 17 嚴重偏離計劃 同意 同意 不同意 同意 不同意 糾正進度計劃措施 承包商 應附有: 材料設備采供計劃 勞動力使用計劃 施工機械使用計劃 資金使用計劃 申報 申報 基本符合計劃要求 根據工期總目標編 制施工總進度計劃 承包商 審批施工總進度計劃 總監(jiān)理工程師 編制年、季、月度計劃 承包商 審批年、季、月度計劃 監(jiān)理工程師 按計劃組織實施 承包商 檢查計劃執(zhí)行情況實際 進度與計劃進度對比分析 監(jiān)理工程師 簽發(fā)嚴重偏離計劃監(jiān)理通知書 監(jiān)理工程師 繼續(xù)施工 承包商 編制說明中應有: 上月實際完成工程量、工作量 當月 (年 )計劃完成工程量、工作量 計劃提前或拖后的原因分析 擬采取的對策和措施 實現工期總
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