某窨井防護(hù)網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 料 員 采 購(gòu) 員 機(jī) 械 員 計(jì) 量 員 質(zhì) 安 組 質(zhì) 檢 員 安 全 員 治安消防 施 工 組 各專業(yè)工長(zhǎng) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司質(zhì)量安全檢查站 公司總工程師 公司總經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 窨井防護(hù)網(wǎng)安裝 工程 施工組織設(shè)計(jì) xxxxxxxxx有限公司 8 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系框圖如下： 項(xiàng)目總工 程師 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 各工種QC小組 測(cè) 量 員 試驗(yàn)、計(jì)量員 工長(zhǎng)及質(zhì)檢員 進(jìn)行全面質(zhì)量管理 PDCA循環(huán)控制 窨井防護(hù)網(wǎng)安裝 工程 施工組織設(shè)計(jì) xxxxxxxxx有限公司 9 1質(zhì)量保證控制流程圖見下頁(yè)： 審核 總監(jiān)理工程師 審核結(jié)果 開工 審核 駐地監(jiān)理工程師 申報(bào)分項(xiàng)工程施工方案、編制材料供應(yīng)計(jì)劃 施 工 單 位 分部、分項(xiàng)工程施工 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格 施工單位 填報(bào)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單 施工單位 施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、開工報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理部 審核結(jié)果 現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料核查 監(jiān)理單位、施工單位 檢查結(jié)果 簽證、計(jì)量 （質(zhì)量驗(yàn)收單） 監(jiān)理工程師 單位工程竣工驗(yàn)收 駐地監(jiān)理、質(zhì)檢部、施工單位 不同意 不同意 同意 同意 不合格 合格 窨井防護(hù)網(wǎng)安裝 工程 施工組織設(shè)計(jì) xxxxxxxxx有限公司 10 第二節(jié) 建立質(zhì)量管理制度 一、健全各種技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任要求進(jìn)行施工管理。 四、制度材料采購(gòu)供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的材料，在訂購(gòu)前，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量情況調(diào)查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督檢查部門的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。 （三）對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。 （ 四 ）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 無(wú)中毒窒息事故 無(wú)其他安全生產(chǎn)事故 輕傷負(fù)傷率 15‰以下。各工種要有嚴(yán)格的書面安全技術(shù)交底制度，并作到： 各路段 施工 安全 技術(shù)交底。 六 、 保證 安全用電。 采取必須的防盜措施 。 二、 健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任 本施工現(xiàn)場(chǎng) 將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的預(yù)防傳染性疾病領(lǐng)導(dǎo)小組，并接受當(dāng)?shù)亟值擂k事處的檢查和督促，確保人員、措施、設(shè)施和經(jīng)費(fèi)落實(shí)，切實(shí)做好預(yù)防工作。 根據(jù)工程總用工量，在施工高峰期，必要時(shí)集中勞動(dòng)力，實(shí)行二班制連續(xù)施工。 窨井防護(hù)網(wǎng)安裝 工程 施工組織設(shè)計(jì) xxxxxxxxx有限公司 18 第二節(jié) 確保工期技術(shù)措施 為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)目標(biāo)工期，在施工中，我公司決定保證措施 ，在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，確保目標(biāo)工期完成，力爭(zhēng)提前竣工。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì) 劃編制的材料供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目部、施工組可以根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃作出響應(yīng)的補(bǔ)充調(diào)整。 (5)定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各班組及安裝單位的協(xié)作配合要求進(jìn)行討論統(tǒng)一，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理印發(fā)紀(jì)要，作為下次召開施工協(xié)調(diào)會(huì)的檢查依據(jù) (6)對(duì)于協(xié)調(diào)會(huì)上意見和需求不能統(tǒng)一時(shí)，本著小讓大、后讓先、易讓難的原則協(xié)調(diào)解決。 日常施工采取二班制作業(yè)。 1推行平面流水作業(yè)作業(yè)， 縮減工期。 個(gè)別單班制的工班或工種適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間，不少于十個(gè)小時(shí)的施工。 第四 節(jié) 按合同工期實(shí)施措施 為了圓滿完成施工任務(wù)，確保履行合同工期，提前或按期竣工，采取以下工期措施： 首先做到組織落實(shí)，公司選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，常年能如期完工或提前竣工的項(xiàng)目經(jīng)理來全面負(fù)責(zé)本工程的承包施工。 所有周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等根據(jù)項(xiàng)目部要求提前幾天進(jìn)場(chǎng)，確保所有周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)出場(chǎng)。 根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃要求，制定詳細(xì)的材料需用計(jì)劃，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具需用計(jì)劃，將各種計(jì)劃內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保施工順利進(jìn)行。 強(qiáng)化通訊聯(lián)絡(luò)、交通運(yùn)輸，施工整體調(diào)度等各種手段、高效、科學(xué)指揮施工。 制
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