某窨井防護(hù)網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 料 員 采 購(gòu) 員 機(jī) 械 員 計(jì) 量 員 質(zhì) 安 組 質(zhì) 檢 員 安 全 員 治安消防 施 工 組 各專業(yè)工長(zhǎng) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司質(zhì)量安全檢查站 公司總工程師 公司總經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 窨井防護(hù)網(wǎng)安裝 工程 施工組織設(shè)計(jì) xxxxxxxxx有限公司 8 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系框圖如下： 項(xiàng)目總工 程師 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 各工種QC小組 測(cè) 量 員 試驗(yàn)、計(jì)量員 工長(zhǎng)及質(zhì)檢員 進(jìn)行全面質(zhì)量管理 PDCA循環(huán)控制 窨井防護(hù)網(wǎng)安裝 工程 施工組織設(shè)計(jì) xxxxxxxxx有限公司 9 1質(zhì)量保證控制流程圖見(jiàn)下頁(yè)： 審核 總監(jiān)理工程師 審核結(jié)果 開(kāi)工 審核 駐地監(jiān)理工程師 申報(bào)分項(xiàng)工程施工方案、編制材料供應(yīng)計(jì)劃 施 工 單 位 分部、分項(xiàng)工程施工 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格 施工單位 填報(bào)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單 施工單位 施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、開(kāi)工報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理部 審核結(jié)果 現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料核查 監(jiān)理單位、施工單位 檢查結(jié)果 簽證、計(jì)量 （質(zhì)量驗(yàn)收單） 監(jiān)理工程師 單位工程竣工驗(yàn)收 駐地監(jiān)理、質(zhì)檢部、施工單位 不同意 不同意 同意 同意 不合格 合格 窨井防護(hù)網(wǎng)安裝 工程 施工組織設(shè)計(jì) xxxxxxxxx有限公司 10 第二節(jié) 建立質(zhì)量管理制度 一、健全各種技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任要求進(jìn)行施工管理。 四、制度材料采購(gòu)供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的材料，在訂購(gòu)前，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量情況調(diào)查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督檢查部門(mén)的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。 （三）對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。 （ 四 ）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 要經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 無(wú)中毒窒息事故 無(wú)其他安全生產(chǎn)事故 輕傷負(fù)傷率 15‰以下。各工種要有嚴(yán)格的書(shū)面安全技術(shù)交底制度，并作到： 各路段 施工 安全 技術(shù)交底。 六 、 保證 安全用電。 采取必須的防盜措施 。 二、 健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任 本施工現(xiàn)場(chǎng) 將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的預(yù)防傳染性疾病領(lǐng)導(dǎo)小組，并接受當(dāng)?shù)亟值擂k事處的檢查和督促，確保人員、措施、設(shè)施和經(jīng)費(fèi)落實(shí)，切實(shí)做好預(yù)防工作。 根據(jù)工程總用工量，在施工高峰期，必要時(shí)集中勞動(dòng)力，實(shí)行二班制連續(xù)施工。 窨井防護(hù)網(wǎng)安裝 工程 施工組織設(shè)計(jì) xxxxxxxxx有限公司 18 第二節(jié) 確保工期技術(shù)措施 為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)目標(biāo)工期，在施工中，我公司決定保證措施 ，在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，確保目標(biāo)工期完成，力爭(zhēng)提前竣工。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì) 劃編制的材料供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目部、施工組可以根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃作出響應(yīng)的補(bǔ)充調(diào)整。 (5)定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各班組及安裝單位的協(xié)作配合要求進(jìn)行討論統(tǒng)一，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理印發(fā)紀(jì)要，作為下次召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)的檢查依據(jù) (6)對(duì)于協(xié)調(diào)會(huì)上意見(jiàn)和需求不能統(tǒng)一時(shí)，本著小讓大、后讓先、易讓難的原則協(xié)調(diào)解決。 日常施工采取二班制作業(yè)。 1推行平面流水作業(yè)作業(yè)， 縮減工期。 個(gè)別單班制的工班或工種適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間，不少于十個(gè)小時(shí)的施工。 第四 節(jié) 按合同工期實(shí)施措施 為了圓滿完成施工任務(wù)，確保履行合同工期，提前或按期竣工，采取以下工期措施： 首先做到組織落實(shí)，公司選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，常年能如期完工或提前竣工的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)全面負(fù)責(zé)本工程的承包施工。 所有周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等根據(jù)項(xiàng)目部要求提前幾天進(jìn)場(chǎng)，確保所有周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)出場(chǎng)。 根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃要求，制定詳細(xì)的材料需用計(jì)劃，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備施工機(jī)具需用計(jì)劃，將各種計(jì)劃內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保施工順利進(jìn)行。 強(qiáng)化通訊聯(lián)絡(luò)、交通運(yùn)輸，施工整體調(diào)度等各種手段、高效、科學(xué)指揮施工。 制
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