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鋼結(jié)構(gòu)夾層施工組織方案(完整版)

2025-02-03 16:39上一頁面

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【正文】 建筑結(jié)構(gòu)施工圖。 項目范圍管理應(yīng)作為項目管理的基礎(chǔ)工作,并貫穿于項目全過程。 輕 鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 項目部門主要施工管理人員表 機構(gòu) 名 稱 姓 名 職 務(wù) 職 稱 聯(lián)系方式 總 部 項目總指揮 技術(shù)負責(zé)人 現(xiàn) 場 執(zhí)行經(jīng)理 項目質(zhì)檢員 項目安全員 項目材料員 項目施工員 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 4 資料員 現(xiàn)場人員配置 1)我公司指派一名具有多年建筑、鋼結(jié)構(gòu)、施工經(jīng)驗的執(zhí)行經(jīng)理,該執(zhí)行經(jīng)理具有豐富的現(xiàn)場指揮經(jīng)驗。 負責(zé)審定施工方案,主編安裝計劃。 做好施工記錄,建立工程檔案。 負責(zé)上崗人員的質(zhì)量標準培訓(xùn)及考核。 負責(zé)上崗人員安全及環(huán)保培訓(xùn)、考核。 按施工圖紙及工藝規(guī)程施工。 4)市建委關(guān)于創(chuàng)建標準化工地的有關(guān)規(guī)定。 為避免過多占用資金,按照雙方約定的工期,各種材料陸續(xù)進場 . 施工用水用電計劃 施工用水量計劃 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 9 本工程在自身的施工過程中很少用水,請甲方提供相應(yīng)生活用水即可。 公司質(zhì)量保證手冊是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針,履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件,驗證質(zhì)量體系運行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)。此過程判定的依據(jù)為評審?fù)ㄟ^記錄,以及圖紙的會簽等,此過程由質(zhì)檢部派專人進行監(jiān)督考核??刂埔c如下: 生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進行生產(chǎn)加工。 對每道工序進行跟蹤檢驗,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序。 連接接件安裝要可靠,安裝精度要在偏差范圍內(nèi),切實做好防腐工作。 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 13 鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)清潔、完整、可靠。 : 1)在工程總體方案設(shè)計完成后,即分 各、節(jié)點圖設(shè)計完成后,由工程設(shè)計師填寫設(shè)計評審申請表,工程設(shè)計部部長簽署意見后報評審委員會審查批準。 2)工藝人員應(yīng)按技術(shù)文件指標進行策劃和安排,以滿足產(chǎn)品要求,必要進有關(guān)指標納入工藝文件中。 設(shè)備正常使用的質(zhì)量控制,維護、保養(yǎng)按公司規(guī)定的《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》《生產(chǎn)設(shè)備維護與維修程序》執(zhí)行。修理好后,再加工時,應(yīng)重新做首件三檢。 工序中使用的各類技術(shù)文件和資料的控制。 2)生產(chǎn)部按圖紙加工樣品及極限樣品,若公司現(xiàn)有設(shè)備不能達到樣品的精度要求,則需請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),將樣品和極限樣品,處委加工 。 工序加工過程中,檢驗員還要進行巡回抽檢并做抽檢標識。 2)加工的產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。 執(zhí)行經(jīng)理組織安裝隊對基準軸線進行復(fù)核,并填寫基準復(fù)核記錄,如有偏差,請有關(guān)部門重新提供。 施工過程中按《安裝過程檢驗控制程序》進行嚴格檢驗,確保安裝質(zhì)量。 1) 安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部工程檢驗、階段驗收三部分。 5) 分部檢收后需進行階段驗收,每項工程施工過 程中一般需要兩個驗收階段。 11) 質(zhì)保部工程驗收員除對工程質(zhì)量檢 查之外還需對現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行檢查,主要檢查內(nèi)容如下: ( 1) 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)是否清晰,是否設(shè)專職質(zhì)檢人員,職責(zé)、權(quán)限是否明確,有無質(zhì)檢員上崗證書,有無質(zhì)量管理制度。 ,在工序卡檢驗員欄蓋章,并填寫合格證。 a 全套設(shè)計圖紙、設(shè)計更改及材料采用文件。 8)執(zhí)行經(jīng)理整理保存好各種工程檔案資料做為工程檔案的內(nèi)容存入資料室。 c 焊縫存在氣孔和夾渣符合表的規(guī)定。 完成施工總進度計劃的保證措施 為實現(xiàn)預(yù)訂工期目標及進度計 劃,確保工程順利完成,并如期投入使用,我司特制定如下保證措施: 在項目組織管理方面 工程合同簽定后,我們將立即組織成立以總經(jīng)理為總指揮,以執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)的工程項目部。設(shè)計小組首先進行設(shè)計計劃編制,之后進行施工方案設(shè)計,其內(nèi)容包括:設(shè)計總體說明、分格圖、結(jié)構(gòu)節(jié)點圖、設(shè)計計算書等。我司與眾多材料廠商有著長年的供貨協(xié)議,供貨及時。 在生產(chǎn)與設(shè)計的配合上,實行“先配后序”,即根據(jù)工程實際,先設(shè)計、加工需要先期安裝的部分,并配套齊全,確保遞進度加工,以節(jié)省工期。 3)技術(shù)主管:根據(jù)項目要求進行設(shè)計計劃工作。 3)每周六召開項目部調(diào)試協(xié)調(diào)會,總結(jié)工作,對下一周計劃進行重申和微調(diào)。 4mm ;基礎(chǔ)放線總長允許誤差177。 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 27 儀器名稱 規(guī)格及型號 數(shù)量 精度 用途 筆記本電腦 1 臺 數(shù)據(jù)采集、存儲和處理 全站儀 R- 322NXM 1 臺 177。 6 mm 時作為整個工程高程引測的依據(jù)。 測設(shè)精度根據(jù) DBJ01- 21- 95的規(guī)定 ,本工程采用一級平面控制網(wǎng)的精度要求:測角中誤差≤ 177。此時已在施工場地基坑邊沿再次形成了一個控制網(wǎng),施工層需要投測軸線時,即將儀器安置與施工層,用正倒鏡挑直線的方法(將儀器安置在兩點的連線上),將控制線投測 到施工層。 制作依據(jù) 按照施工圖作為原始依據(jù),工程施工及驗收按照經(jīng)原設(shè)計認可的細部設(shè)計圖為依據(jù)。 考慮到本工程特點,施工工期較緊,工廠在加工構(gòu)件時,可以根據(jù)現(xiàn)場的實際施工安排,將整個工程劃分成若干個生產(chǎn)工號(或生產(chǎn)單元),按照先安裝的構(gòu)件優(yōu)先安排工號加工,以保證順利安裝的需要。 標高傳遞 根據(jù)本工程特點,在便于向上引側(cè)標高的位置上設(shè)置+ 50 ㎝標線,作為向上傳遞標高的依據(jù),每個施工流水段要至少設(shè)置兩個傳遞點。 高程控制網(wǎng)的測設(shè) 高程控制網(wǎng)的布設(shè):根據(jù)業(yè)主提供的水準點,向現(xiàn)場引測施工高程控制水準點。首先審核總平面圖,校對點位坐標、距離是否對應(yīng),定位依據(jù)、定位條件是否明確合理,建筑物的幾何位置關(guān)系是否符合要求和滿足規(guī)劃用地的要求;其次審核建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備施工圖,主要校核平、立、剖面圖是否對應(yīng)一致,軸線間距、高程、結(jié)構(gòu)尺寸和裝修細部尺寸是否相符。 2mm 水準測量 另外,還應(yīng)配備鋼卷尺、塔尺、對講機和一些附屬設(shè)備。 3mm,總高不大于 5mm;細部軸線允許誤差177。 5)施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當(dāng)日工作,如果計劃有變或其它因素影響進度,可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。 5)安全主管:了解當(dāng)?shù)卣虮竟さ赜嘘P(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。 在產(chǎn)品運輸方面 公司自有各種貨運車輛,保證各種產(chǎn)品按時進場。為了做到這一點,我們將依靠與材料廠家的多年良好的合作關(guān)系,派人常住材料廠家,進行現(xiàn)場調(diào)度控制,使每種材料都能分批按期或提前進廠。在此期間,主設(shè)計師積極與設(shè)計院進行技術(shù)溝通,了解并深化設(shè)計方案,并派駐現(xiàn)場設(shè)計人員 1 2名,解決主體施工與建施圖紙差異等問題,及時反饋至設(shè)計部,保證出圖的一次準確 性。以質(zhì)量、工期、安全為中心,以施工階段為重點,積極配合建設(shè)方、總包方的各項工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。 4)埋件、轉(zhuǎn)接件、其它防腐表面,非焊接區(qū)不允許用焊弧破壞其防腐面 除銹、防腐處理 1)埋件、連接件,鋼結(jié)構(gòu)安裝、焊接后應(yīng)清理,除渣除銹,構(gòu)件除銹后應(yīng)露出金屬光澤,金屬表面不得有灰塵,油漬、鱗皮、銹斑、焊渣、毛刺等附著物。 2)型材下面墊木方,距地面不小于 100mm。 c 公司內(nèi)加工產(chǎn)品出廠合格證。 由押車員帶到現(xiàn)場給執(zhí)行經(jīng)理。 ( 3)文件、資料管理:是否有設(shè)計圖紙等文件收、發(fā)記錄,設(shè)計更改是否按更改單實施,各種材料質(zhì)量證明文件是否齊全。 7) 質(zhì)保部驗收人員根據(jù)階段報驗申請,對報驗部分制定抽檢方案,并保證抽檢比例不低于 5%,并做好抽檢記錄,根據(jù)檢查記錄對工程安裝質(zhì)量進行評定。 每個分項工程施工結(jié)束,由操作 者 100%自檢合格后,報工長或班長復(fù)檢,抽檢比例不低于 20%復(fù)檢合格后報專職檢驗員檢驗。 執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場管理,創(chuàng)造文明施工環(huán)境,確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。 根據(jù)安裝位置,由執(zhí)行經(jīng)理組織安裝隊對埋件進行校核,如有偏差過大的應(yīng)填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補救措施。 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 17 4)加工鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件所采用的設(shè)備、機具應(yīng)能達到建筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工精度的要求,其量具應(yīng)定期進行計量檢定。 檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,檢驗員應(yīng)按公司規(guī)定的《不合格品控制程序》進行處理。檢驗樣品磨損較嚴重或受磕碰、撞擊產(chǎn)生變形時,應(yīng)及時極限樣品校正檢驗樣品。 2)完成工序后,將上述所有工藝文件返回車間工藝部門統(tǒng)一存檔。 工序的檢驗控制程序按公司規(guī)定的《生產(chǎn)加工過程檢驗控制程序》執(zhí)行。 1)工藝裝備在使用中發(fā)現(xiàn)問題,工藝人員負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)處理,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的安裝,必 須停用并及時返修。 4)生產(chǎn)部應(yīng)加強日常管理,以求實現(xiàn)確定的環(huán)境條件指標,對其中的關(guān)鍵指標,確定測量點、測量方法、測量儀表、記錄圖表及監(jiān)控要求。 3)設(shè)計評審指出需要更改或增加內(nèi)容,由工程設(shè)計師執(zhí)行。 設(shè)計質(zhì)量保證體系 深化設(shè)計組織機構(gòu) 深化設(shè)計工作將由總工程負責(zé)的工程設(shè)計部組織進行。 防火的處理要符合規(guī)范,滿足設(shè)計要求。 發(fā)現(xiàn)不合格品,按質(zhì)量手冊《不合格品控制》程序處理。檢查時要確認量檢具的精確度。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照質(zhì)量手冊中《進貨檢驗控制》的程序規(guī)定去進行檢驗,不合格材料堅決不準進廠。 質(zhì)量目標 元件加工、組裝: 100%合格。 機械設(shè)備進退場及使用調(diào)配計劃 廠內(nèi)加工設(shè)備 序號 機械或 設(shè)備名稱
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