【正文】 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 余額達(dá)到 10058 萬元，占全行儲(chǔ)蓄存款凈增額的 77%，完成本行自定任務(wù)的 323%，率 先成為榆林市第一家億元大所。 元月 1 日下達(dá)了第一季度儲(chǔ)蓄存款自定目標(biāo)時(shí)點(diǎn) 1000 萬元，五日均 600 萬元，員工單產(chǎn)攬存任務(wù) 10 萬元，出臺(tái)了《 20年第一季零售業(yè)務(wù)工作思路及措施》、《 20年第一季度儲(chǔ)蓄存款考核辦法》、《 20年第一季度攬儲(chǔ)激勵(lì)措施》； 2 月份出臺(tái)了《 20年 XX 支行儲(chǔ)蓄存款費(fèi)用掛勾考核細(xì)則》，具體細(xì)化到點(diǎn)和員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。 我行于一季度組織信貸人員上門調(diào)查摸底了全部有關(guān)注、次級(jí)、可疑、損失類和“雙呆”貸款的企業(yè)。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 16萬元，實(shí)現(xiàn)利息收入 1914 萬元，分別完成全年任務(wù)的 134%、 107%；實(shí)現(xiàn)賬面利 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 潤(rùn) 1446 萬元，牡丹卡新增 692 張，電話銀行累計(jì)注冊(cè) 985 戶。 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 銀行支行工作總結(jié)及工作計(jì)劃 20年，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、分行支行長(zhǎng)會(huì)議精神，緊緊圍繞效益中心，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，突出資產(chǎn)質(zhì)量，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，大力組織營(yíng)銷存款，繼續(xù)實(shí)施不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)，狠抓利息清收，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷拓展新業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、多措多舉，大打清盤轉(zhuǎn)不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。在掌握了大量“第一手”資料的基礎(chǔ)上，對(duì)所有不良貸款逐戶進(jìn)行分類排隊(duì)，劃分成 8 種類型。 1— 3 月份， 有 5 名員工每人攬儲(chǔ) 200 萬元以上，全行攬儲(chǔ)余額季末達(dá) 840 萬元，儲(chǔ)蓄存款較年初增加 1520 萬元，同業(yè)占比 1— 9 月份位居領(lǐng)先地位。 加大宣傳力度，營(yíng)銷我行品牌產(chǎn)品，提高工商銀行知明度。 擠出時(shí)間抓緊演練，在有限的時(shí)間內(nèi)克服種種困難，按期完成各綜合業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的投產(chǎn)工 作。與中國(guó)人保 XX 分公司和永安保險(xiǎn)公司建立了合作關(guān)系。經(jīng)上級(jí)檢查，貸款管理基本符合要求，貸款質(zhì)量無違約、無不良。 今年年初，擺在 XX 支行黨總支一班人面前的對(duì)公存款形勢(shì)異常嚴(yán)峻，府店公路上年末發(fā)放的 3000 萬元項(xiàng)目貸款產(chǎn)生的派出存款，由于全線開工將要在元月份使用，上年底臨時(shí)攬回的 1000 萬元存款，已被客戶收回。由于抓得早 ，動(dòng)得快，一季度我行對(duì)公存款除添補(bǔ)了上年 4000 多萬元的窟窿外，季末凈增 639 萬元，完成全年任務(wù)的 32%。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我行變守勢(shì)為攻勢(shì)，變防 挖轉(zhuǎn)為反挖轉(zhuǎn)，著力完善四級(jí)（會(huì)計(jì)臨柜人員、信貸人員、分行級(jí)客戶經(jīng)理、主管行長(zhǎng)、行長(zhǎng)）對(duì)公存款營(yíng)銷體系為主導(dǎo)的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，努力保持在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我行有百萬元以上的存款大戶近 20個(gè)，絕大多數(shù)是無貸戶，其存款占全行對(duì)公存款 40%。（ 6）按照上級(jí)行“大力拓展客戶，爭(zhēng)當(dāng)攬存標(biāo)兵”競(jìng)賽活動(dòng)要求，制定切實(shí)可行的全行攬存辦法，調(diào)動(dòng)全行員工爭(zhēng)攬存款的積極 性。 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 制定辦法，工效掛勾，建立利息清收制。實(shí)行“新舊劃斷”，新發(fā)生利息及時(shí)清收，舊利息做出償還計(jì)劃，逐步清收。截止年末，共依法清收商農(nóng)煤礦等 5 戶企業(yè)欠息 萬元。 大力營(yíng)銷票據(jù)貼現(xiàn)貸款。年末，我行已將該 4 戶企業(yè)申請(qǐng)?jiān)u級(jí)，授信等有關(guān)資料上報(bào)分行。 根據(jù)省、分行有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此外，我行今年銀行卡業(yè)務(wù)也取得了較快發(fā)展。通過民主生活會(huì)和換屆選舉工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨總支駕馭全局，處理復(fù)雜問題的能力。班子成員努力做到五個(gè)帶頭：帶頭 加班不計(jì)報(bào)酬；帶頭按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)；帶頭不搞親屬生日慶典；帶頭不參加客戶宴請(qǐng)招待；帶頭不收客戶贈(zèng)送禮品禮盒。我行黨總支堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運(yùn)作，有力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為支行的業(yè)務(wù)開拓，經(jīng)營(yíng)管理，效益增長(zhǎng)構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。 在加強(qiáng)員工教育的同時(shí)，我行黨總支主動(dòng)研究行內(nèi)形勢(shì)，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，做好分流減員工作。首先是進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工 作機(jī)制。 加強(qiáng)安全防衛(wèi)設(shè)施，不斷提高防衛(wèi)能力。 20 年工作思路： 一、繼續(xù)狠抓存款不放松，全力以赴，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，增加存款，降低成本，提高全行盈利能力。 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 九、繼續(xù)實(shí)施大所戰(zhàn)略，依托科技手段，搭建信息平臺(tái)，推廣電子金融新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)金融 E 通道。 十一、廣開思路，利用資源、拓寬代理 業(yè)務(wù)，全面提高我行中間業(yè)務(wù)收入水平。 三、推行客戶經(jīng)理制和大堂經(jīng)理制，逐步構(gòu)建我行強(qiáng)大的客戶資源絡(luò)，全面提升我行整體營(yíng)銷能力、客戶親和力和社會(huì)影響力。二是積極參加縣上舉辦的消防學(xué)習(xí)和演練，進(jìn)一步完善消防設(shè) 施，做到防患于未然。其次是嚴(yán)格規(guī)范操作行為。針對(duì)存在問題，黨總支通過與職工談心、交流，慰問困難職工，解決工作中存在的實(shí)際困難，解除包袱，輕裝上陣。 首先，于年初我行即制訂了全行職工培訓(xùn)計(jì)劃，使職工培訓(xùn)工作做到“四落實(shí)”。 3 月份，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，歷時(shí)一個(gè)月，進(jìn)一步樹立“以 （使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 客為尊，誠(chéng)信服務(wù)”，“以人為本，追求卓越”的理念。認(rèn)真執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”。從建行挖轉(zhuǎn)其水泥廠工人補(bǔ)貼 200萬元。 七、加強(qiáng)組織建設(shè)，著力塑造一支政治素質(zhì)高、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、清政廉潔的干部隊(duì)伍。對(duì)內(nèi)部有關(guān)人員強(qiáng)化了制度約束，任何人不得以任何理由少收或不收 ，實(shí)行誰漏收誰補(bǔ)齊的制度，堅(jiān)決做到了足額收費(fèi)。 領(lǐng)導(dǎo)重視，完善機(jī)制。今年 1—— 10 月份，累計(jì)辦理貼現(xiàn)貸款僅為 7900 多萬元。全年累計(jì)突破零收息戶 15 戶，收息 5 萬元。（ 3）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況較差，付息能力弱，全額清付我行當(dāng)期貸款利息有困難的企